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Questões de Concurso Sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.386 questões

Q283528 Gestão de Pessoas
Quanto aos objetivos do estágio de definição das necessidades de treinamento, estabelecidos pela norma NBR 10015:2001, item 4.2.1, pode-se dizer que deve
I. definir as lacunas entre a competência existente e a requerida.
II. levantar o registro de treinamentos passados.
III. definir as necessidades de treinamento dos empregados cuja competência existente não atenda àquelas requeridas para o trabalho.
IV. documentar as necessidades de treinamento especificadas.

Está correto apenas o que se afirma em
Alternativas
Q283527 Gestão de Pessoas
Quanto aos objetivos de melhoria contínua de uma organização, a norma NBR 10015:2001, estabelece que uma forma de atendimento a esse requisito é através do treinamento de seu pessoal. As necessidades maiores que levam à necessidade de treinamento são relacionadas
Alternativas
Q283524 Gestão de Pessoas
O conceito de que Treinamento e Desenvolvimento deve ser uma ação contínua, e não um evento que ocorre uma vez, traz, em seu bojo, uma mudança de mentalidade. A aprendizagem passa a ser uma ação continuada e que deve ser concretizada através de
Alternativas
Q283523 Gestão de Pessoas
Técnicas de treinamento orientadas para o processo são constituídas por
Alternativas
Q283520 Gestão de Pessoas
A seleção das informações colhidas sobre: 1) o tipo de treinamento adequado; 2) o período em que será ministrado; 3) quem será treinado; 4) quem irá treinar; 5) como o treinamento será executado, faz parte da etapa do processo de treinamento designada pela
Alternativas
Q283519 Gestão de Pessoas
Quanto ao processo de treinamento, assinale a afirmativa que se refere adequada e corretamente.
Alternativas
Q280825 Gestão de Pessoas
Acerca da educação, do treinamento e do desenvolvimento, julgue
os itens seguintes.

O treinamento consiste em importante recurso para a mudança de atitudes, conhecimentos ou habilidades necessárias ao desempenho adequado do capital humano na organização.

Alternativas
Q278753 Gestão de Pessoas
Considerando os conceitos e as dimensões da educação corporativa
e a distância, julgue os itens que se seguem.
Uma das diferenças entre o setor de treinamento e desenvolvimento e a educação corporativa é o foco da aprendizagem: o primeiro enfatiza o aprimoramento de habilidades técnicas e funcionais e o segundo prima pela cultura organizacional.
Alternativas
Q276851 Gestão de Pessoas
Leia as afirmativas a seguir sobre meios de treinamento.

I. Aula expositiva é a principal técnica de treinamento para a transmissão de novos conhecimentos e informações.

II. Dramatização é uma técnica de treinamento ideal para a transmissão de novas atitudes e comportamentos.

III. Leitura programada é uma técnica de treinamento que se baseia em agrupamentos integrados de informações seguidas por testes de aprendizagem.

Assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q276850 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), o treinamento é um processo educacional através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes para o desempenho de seus cargos e adquirem novas competências. Correlacione as definições na coluna da direita, com os tipos de treinamento elencados na coluna da esquerda.

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a seguir a opção que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo:

Alternativas
Q274567 Gestão de Pessoas
Existe uma enorme diversidade de métodos de treinamento à disposição das organizações. O tipo mais comum, o treinamento no trabalho, tem a vantagem de ser ajustado à pessoa, de estar diretamente relacionado ao trabalho que vai ser desenvolvido por ela, e de ser desenvolvido no próprio local de trabalho. Um dos métodos de treinamento no trabalho é o(a)
Alternativas
Q273229 Gestão de Pessoas
A técnica de treinamento que é utilizada para transmissão de conhecimentos operacionais, como a que explica o funcionamento de uma máquina ou equipamento, é conhecida como:
Alternativas
Q273228 Gestão de Pessoas
A fase do treinamento que é cíclica e que diagnostica a carência de treinamento, por meio de indicadores como baixa produtividade do pessoal, excesso de erros e elevado número de acidentes, é chamada de:
Alternativas
Q270296 Gestão de Pessoas
As mudanças de comportamento possíveis através do treinamento podem ser:

I. Aumentar o conhecimento das pessoas;

II. Melhorar as habilidades e destrezas das pessoas;

III. Desenvolver e/ou modificar o comportamento das pessoas;

IV. Desenvolver ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensarem globalmente;

Assinale a alternativa CORRETA

Alternativas
Q270293 Gestão de Pessoas
Dentre as inúmeras explicações, já difundidas no meio empresarial sobre os possíveis motivos para as falhas dos investimentos em treinamento de pessoal, as mais usuais são, EXCETO:

Alternativas
Q270292 Gestão de Pessoas
A análise organizacional por si só possibilita o diagnóstico de certas necessidades de treinamento. Neste sentido são indicadores de necessidade de treinamento, EXCETO:

Alternativas
Q270203 Gestão de Pessoas
Em relação a desenvolvimento e capacitação dos recursos humanos é correto afirmar, EXCETO:

Alternativas
Q265032 Gestão de Pessoas
Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar, dentre outros aspectos, conhecimentos, relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. O treinamento produz um estado de mudança em cada trabalhador, uma vez que implementa ou modifica
Alternativas
Q264888 Gestão de Pessoas
Todo processo de treinamento envolve mudança; portanto, deve-se prever resistências naturais ao longo de todo o seu desenvolvimento.

É um pressuposto considerado
Alternativas
Q263363 Gestão de Pessoas
Você precisa entender que, não importa onde você trabalhe, você não é um empregado; você está em um negócio com um empregado – você mesmo.

Essas palavras, ditas por Andrew Grove, presidente da IN- TEL, em 1995, preconizam uma situação típica de organizações num mundo globalizado, onde as mudanças cada vez mais rápidas obrigam os indivíduos a se responsabilizarem pelo sucesso de sua carreira.

Sobre esse tema, é possível afirmar que, com as mudanças no cenário dos negócios, as organizações migraram de um foco tradicional para um foco no desenvolvimento da carreira, no qual elas

Alternativas
Respostas
1161: E
1162: C
1163: D
1164: E
1165: A
1166: B
1167: C
1168: C
1169: B
1170: C
1171: A
1172: C
1173: E
1174: A
1175: B
1176: A
1177: C
1178: E
1179: D
1180: A