Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.031 questões
Q3730780
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas é uma das atividades realizadas
pelos gestores da organização - no caso das Unidades de Informação, o profissional bibliotecário.
Sobre a gestão de pessoas em uma Biblioteca, considere as afirmativas a seguir.
I → O gestor da Biblioteca direciona tarefas apropriadas a cada colaborador, respeitando suas habilidades e competências profissionais, contribuindo de forma eficiente para a organização.
II → O bibliotecário, enquanto administrador de uma Unidade de Informação, precisa acompanhar somente as ações em relação à oferta de produtos e serviços para a comunidade.
III → Uma das funções da gestão de pessoas na Biblioteca é, a partir de uma liderança segura, motivar o grupo, gerir conflitos, ter ética e ser flexível, alcançando o respeito da equipe.
IV → O bibliotecário tem o conhecimento das rotinas e tarefas da Unidade de Informação em que atua, porém é importante que desenvolva aptidões no gerenciamento e na liderança de pessoas, atendendo suas demandas.
Está(ão) correta(s)
Sobre a gestão de pessoas em uma Biblioteca, considere as afirmativas a seguir.
I → O gestor da Biblioteca direciona tarefas apropriadas a cada colaborador, respeitando suas habilidades e competências profissionais, contribuindo de forma eficiente para a organização.
II → O bibliotecário, enquanto administrador de uma Unidade de Informação, precisa acompanhar somente as ações em relação à oferta de produtos e serviços para a comunidade.
III → Uma das funções da gestão de pessoas na Biblioteca é, a partir de uma liderança segura, motivar o grupo, gerir conflitos, ter ética e ser flexível, alcançando o respeito da equipe.
IV → O bibliotecário tem o conhecimento das rotinas e tarefas da Unidade de Informação em que atua, porém é importante que desenvolva aptidões no gerenciamento e na liderança de pessoas, atendendo suas demandas.
Está(ão) correta(s)
Ano: 2025
Banca:
Instituto Indec
Órgão:
Prefeitura de Analândia - SP
Prova:
Instituto Indec - 2025 - Prefeitura de Analândia - SP - Supervisor |
Q3729651
Gestão de Pessoas
Em uma equipe com membro D3 (alta competência,
compromisso oscilante), selecione o estilo adequado
do modelo:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Canoas - RS
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Canoas - RS - Técnico de Educação Básica/Técnico de Apoio à Educação Básica |
Q3725192
Gestão de Pessoas
Uma comunicação eficaz no ambiente de trabalho promove maior produtividade e fortalece o dinamismo da equipe. Sobre os tipos de comunicação, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.
(1) Comunicação assertiva.
(2) Comunicação passivo-agressiva.
(3) Comunicação passiva.
( ) Indivíduo evita contato visual, não interage em conversas e se submete a uma comunicação dominadora.
( ) Indivíduo deixa de se manifestar no momento apropriado, foge de conflitos e apresenta queixas posteriores.
( ) Indivíduo faz uso adequado da linguagem, realiza contato visual direto e participa ativamente em conversas e reuniões.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2025 - EBSERH - Residência Multiprofissional - Farmácia |
Q3722645
Gestão de Pessoas
Um farmacêutico assumiu a coordenação de uma farmácia pública
que vem sofrendo com baixa produtividade e desmotivação da
equipe.
Sobre a hipótese, assinale a opção que caracteriza uma liderança ética e transformadora.
Sobre a hipótese, assinale a opção que caracteriza uma liderança ética e transformadora.
Ano: 2025
Banca:
MARANATHA Assessoria
Órgão:
Prefeitura de Nova Olímpia - PR
Prova:
MARANATHA Assessoria - 2025 - Prefeitura de Nova Olímpia - PR - Recepcionista |
Q3721481
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa CORRETA, com
relação as consequências que falta de
organização no local de trabalho pode ter.
Ano: 2025
Banca:
MARANATHA Assessoria
Órgão:
Prefeitura de Nova Olímpia - PR
Prova:
MARANATHA Assessoria - 2025 - Prefeitura de Nova Olímpia - PR - Recepcionista |
Q3721480
Gestão de Pessoas
A organização do local de trabalho tem
como principal objetivo:
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Fundação Araucária - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Fundação Araucária - PR - Procurador |
Q3720761
Gestão de Pessoas
De acordo com o Plano de Gestão de Cargos, Salários e Benefícios da Fundação Araucária, a
progressão horizontal salarial é condicionada a diversos critérios técnicos, administrativos e
financeiros. Com base nesse plano, assinale a alternativa CORRETA sobre os requisitos e limites para
concessão da progressão.
Ano: 2025
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Fundação Araucária - PR
Prova:
FAFIPA - 2025 - Fundação Araucária - PR - Procurador |
Q3720760
Gestão de Pessoas
O Plano de Gestão de Cargos, Salários e Benefícios da Fundação Araucária estabelece regras para a
progressão na carreira de seus servidores, com base em critérios de conhecimento, competências e
formação. Com base no item 4.4 desse plano, assinale a alternativa CORRETA quanto à movimentação
entre cargos e evolução funcional.
Ano: 2025
Banca:
ABCP
Órgão:
CRECI - 4ª Região (MG)
Prova:
ABCP - 2025 - CRECI - 4ª Região (MG) - Assistente Administrativo |
Q3716859
Gestão de Pessoas
Sobre as relações humanas, assinale a alternativa
correta:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Boa Vista - RR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Assistente Técnico - Especialidade: Assistente Administrativo |
Q3715778
Gestão de Pessoas
A competência pessoal que corresponde à capacidade do
colaborador de lidar com a ambiguidade e a incerteza em seu
ambiente de trabalho, bem como com o estresse resultante das
mudanças organizacionais, é a
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Escolar |
Q3711162
Gestão de Pessoas
Em uma escola pública de ensino fundamental, durante uma reunião entre professores e agentes escolares,
foram detectados vários conflitos e problemas nas relações interpessoais. Nesse caso, é fundamental
Ano: 2025
Banca:
FUNTEF - PR
Órgão:
UTFPR
Prova:
FUNTEF - PR - 2025 - UTFPR - Assistente em Administração |
Q3710340
Gestão de Pessoas
O processo de Gestão de Pessoas que visa criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades de pessoas é o processo de:
Ano: 2025
Banca:
FUNTEF - PR
Órgão:
UTFPR
Prova:
FUNTEF - PR - 2025 - UTFPR - Assistente em Administração |
Q3710339
Gestão de Pessoas
O modelo funcional tradicional de organização do órgão de Recursos Humanos é fragmentado em setores especializados. Assinale a alternativa que NÃO se trata de um desses setores especializados:
Ano: 2025
Banca:
FUNTEF - PR
Órgão:
UTFPR
Prova:
FUNTEF - PR - 2025 - UTFPR - Assistente em Administração |
Q3710338
Gestão de Pessoas
No modelo de diagnóstico de Gestão de Pessoas, são aplicados processos às influências ambientais externas e organizacionais internas, visando a obtenção de certos resultados. Assinale a alternativa que apenas contenha esses resultados:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Cerquilho - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara de Cerquilho - SP - Controlador de Acesso |
Q3709262
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que está em desacordo com as
regras básicas de comportamento profissional.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
FGV - 2025 - SEDUC-SP - Eixo V - Recursos Naturais (Curso de Agronegócio) |
Q3706721
Gestão de Pessoas
Gestão por competência é um modelo de acompanhamento
da equipe que tem o objetivo de desenvolver ao máximo as
habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais. Isto é,
compreender os pontos fortes e as oportunidades de
desenvolvimento de cada colaborador. Assim, é possível traçar
estratégias para melhorar o desempenho individual e,
consequentemente, aumentar os resultados alcançados pela
empresa.
MERLONE, Tiago. Gestão por competência: o que é e como implantar na empresa. Gestão por Competência, 2023. Disponível em: https://www.gestaoporcompetencia.ms.gov.br/artigo-gestao-por-competencia-oque-e-e-como-implantar-na-empresa/#:~:text=O%20que%20%C3%A9% 20gest%C3%A3o%20por,quais%20compet%C3%AAncias%20precisam%20ser%20des envolvidas. Acesso em 15 jul. 2025.
Considerando o contexto apresentado pelo trecho, qual a importância da validação das competências necessárias no processo de Gestão por Competências?
MERLONE, Tiago. Gestão por competência: o que é e como implantar na empresa. Gestão por Competência, 2023. Disponível em: https://www.gestaoporcompetencia.ms.gov.br/artigo-gestao-por-competencia-oque-e-e-como-implantar-na-empresa/#:~:text=O%20que%20%C3%A9% 20gest%C3%A3o%20por,quais%20compet%C3%AAncias%20precisam%20ser%20des envolvidas. Acesso em 15 jul. 2025.
Considerando o contexto apresentado pelo trecho, qual a importância da validação das competências necessárias no processo de Gestão por Competências?
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
FGV - 2025 - SEDUC-SP - Eixo V - Recursos Naturais (Curso de Agronegócio) |
Q3706708
Gestão de Pessoas
Na gestão por competências, a sigla CHA é amplamente utilizada
por empresas para avaliar seus colaboradores, identificar áreas de
desenvolvimento e direcionar programas de treinamento e
capacitação. O que essa sigla representa?
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
FGV - 2025 - SEDUC-SP - Eixo III - Turismo Hospitalidade e Lazer (Curso de Hospedagem) |
Q3706622
Gestão de Pessoas
Conflitos entre setores como recepção, alimentos e bebidas,
governança e manutenção são comuns na hotelaria, sobretudo em
períodos de alta ocupação. A resolução eficaz requer uma postura
inteligente e alinhada aos valores do serviço de hospitalidade.
Uma ação alinhada a esses valores e eficiente na resolução dos
conflitos descritos é
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
UFRGS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Assistente em Administração |
Q3705184
Gestão de Pessoas
Em uma universidade federal, a pró-reitoria de gestão de pessoas implantou um novo
modelo de avaliação de desempenho dos servidores técnico-administrativos. Nesse sistema, o servidor
não é avaliado apenas por sua chefia imediata, mas também por colegas de equipe, subordinados
(quando for o caso), além da possibilidade de autoavaliação. O objetivo é obter uma visão mais
completa sobre competências, comportamento, relacionamento interpessoal e contribuição do
servidor para os resultados institucionais. Esse modelo de avaliação é conhecido como avaliação
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
UFRGS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Assistente em Administração |
Q3705183
Gestão de Pessoas
No setor de Recursos Humanos de uma instituição pública, foi identificado que, além
da capacitação técnica imediata, os servidores precisavam de ações voltadas a ampliar suas
competências de forma contínua, visando prepará-los para desafios futuros e para assumir funções
de maior complexidade na carreira. O investimento realizado não se limitou a formações pontuais,
mas buscou potencializar o crescimento profissional e a adaptação às mudanças organizacionais de
longo prazo. Esse processo corresponde ao(à):
Conheça nossos planos