Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.870 questões
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 91 |
Q3648690
Gestão de Pessoas
Determinar quais os requisitos (físicos ou mentais) que o
ocupante de um cargo deve possuir, as responsabilidades impostas pelo cargo e as condições em que o trabalho é feito refere-se
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645572
Gestão de Pessoas
Uma das atividades contidas no planejamento do treinamento de pessoal é a escolha da técnica de treinamento. As técnicas de treinamento podem ser classificadas quanto ao foco, tempo e local de aplicação.
Assinale a alternativa correta em relação à técnica e sua especificação.
Assinale a alternativa correta em relação à técnica e sua especificação.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645570
Gestão de Pessoas
A comunicação organizacional constitui o processo pelo
qual a informação se movimenta. A informação pode fluir
por meio de canais formais e informais. Existem três tipos
de canais formais na organização: descendentes, ascendentes e horizontais.
Refere-se a uma informação fluida pelo canal ascendente:
Refere-se a uma informação fluida pelo canal ascendente:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645569
Gestão de Pessoas
Em instituições públicas, uma cultura colaborativa e
organizacional forte é essencial para otimizar o desempenho, promover a inovação e melhorar o atendimento
ao cidadão.
Por cultura colaborativa entende-se
Por cultura colaborativa entende-se
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645565
Gestão de Pessoas
O levantamento de necessidades de treinamento pode ser
efetuado em três níveis: análise organizacional, análise
dos recursos humanos e análise das operações e tarefas.
No nível dos recursos humanos, a análise é
No nível dos recursos humanos, a análise é
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645564
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas por desempenho é um processo
estratégico e contínuo que ajuda a alinhar os objetivos
individuais dos colaboradores às metas da empresa. Ela
se sustenta em duas dimensões que se complementam.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas duas dimensões.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas duas dimensões.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645563
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas por competências tem como um dos
seus objetivos articular as competências individuais às
competências organizacionais. O perfil de competências
é o diferencial competitivo de cada pessoa ou profissional.
Todo indivíduo ou profissional tem um perfil de competências que compreende competências:
Todo indivíduo ou profissional tem um perfil de competências que compreende competências:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645562
Gestão de Pessoas
Um dos objetivos da gestão estratégica de pessoas é
alinhar o planejamento de recursos humanos ao planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico da organização pode envolver seis etapas: estabelecimento da missão, visão e valores; análise externa;
análise interna; formulação da estratégia; implementação
da estratégia e avaliação.
Na etapa relacionada à formulação da estratégia, o alinhamento do planejamento de recursos humanos se dá
Na etapa relacionada à formulação da estratégia, o alinhamento do planejamento de recursos humanos se dá
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645561
Gestão de Pessoas
Os planos de benefícios sociais são planejados para
auxiliar o colaborador tanto dentro como fora da empresa.
Eles podem ser legais ou espontâneos, monetários ou não
monetários, assistenciais ou supletivos.
Assinale a alternativa que apresenta um benefício supletivo.
Assinale a alternativa que apresenta um benefício supletivo.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645560
Gestão de Pessoas
Para estimular e reconhecer a formação e desenvolvimento profissional dos servidores, visando aumentar sua
eficiência no trabalho por meio de cursos que demonstrem estar de acordo com o interesse público, a UNESP
instituiu:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645559
Gestão de Pessoas
Uma determinada organização contratou um especialista
em remuneração para implantar um sistema de avaliação de cargos, simples e ágil, já que estava tendo problemas sérios de desmotivação de seus colaboradores.
O especialista propôs, então, um sistema com as seguintes etapas:
I. definição do critério de complexidade para comparação entre os trabalhos.
II. definição do trabalho com a maior complexidade (limite superior).
III. definição do trabalho com a menor complexidade (limite inferior).
IV. comparação dos demais trabalhos entre si em função do critério, colocando-os em ordem crescente de importância.
V. o rol constituirá a classificação final dos trabalhos.
O sistema de avaliação de cargos proposto pelo especialista foi por
I. definição do critério de complexidade para comparação entre os trabalhos.
II. definição do trabalho com a maior complexidade (limite superior).
III. definição do trabalho com a menor complexidade (limite inferior).
IV. comparação dos demais trabalhos entre si em função do critério, colocando-os em ordem crescente de importância.
V. o rol constituirá a classificação final dos trabalhos.
O sistema de avaliação de cargos proposto pelo especialista foi por
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645555
Gestão de Pessoas
Há um princípio básico em Gestão de Pessoas: gerir
pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, isto é, quem deve gerir pessoas é o próprio executivo ou líder que tem a responsabilidade de
lidar diretamente com seus subordinados. Para que
isto ocorra na prática, deve haver uma descentralização das decisões e ações de gestão de pessoas rumo
aos gerentes ou líderes de linha. Existem prós e contras
sobre a descentralização das decisões e ações de gestão de pessoas.
Em relação aos prós na descentralização, pode-se citar que
Em relação aos prós na descentralização, pode-se citar que
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645554
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas pode ser dividida em seis processos dinâmicos e interativos: agregar pessoas, aplicar
pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas,
manter pessoas e monitorar pessoas.
Refere(m)-se ao processo de aplicar pessoas:
Refere(m)-se ao processo de aplicar pessoas:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645553
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores. Todo processo produtivo só se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, entre eles, os funcionários, que oferecem
seus préstimos e garantem as operações do negócio na
expectativa de obter um retorno pelas suas contribuições.
De acordo com o texto da questão, pode-se denominar os funcionários como:
De acordo com o texto da questão, pode-se denominar os funcionários como:
Q3645101
Gestão de Pessoas
Uma teoria situacional de liderança conduz o gestor, por meio da
análise de fatores situacionais, até um estilo de decisão
recomendado. Esse modelo é utilizado quando o objetivo
principal não é a velocidade da decisão, mas sim o fortalecimento
da capacidade de participação dos subordinados no processo
decisório, contribuindo para seu desenvolvimento ao longo do
tempo.
O modelo descrito é classificado como:
O modelo descrito é classificado como:
Q3645100
Gestão de Pessoas
A motivação no ambiente de trabalho pode ser compreendida
como um conjunto de forças que impulsionam os indivíduos a
escolher determinados comportamentos em detrimento de
outros.
Com base nas teorias motivacionais com foco no processo, a teoria da equidade se baseia no princípio de que:
Com base nas teorias motivacionais com foco no processo, a teoria da equidade se baseia no princípio de que:
Q3643520
Gestão de Pessoas
Um estudo coletou dados com mais de 500 servidores públicos
brasileiros para identificar as características do trabalho no
serviço público que contribuem para a satisfação no trabalho.
A lista a seguir apresenta os dez aspectos mais citados pelos servidores participantes.
a. Trabalho prazeroso b. Relacionamento saudável com os líderes c. Emprego estável d. Horário de trabalho flexível e. Trabalho que proporciona desafio intelectual f. Autonomia para tomar decisões no trabalho g. Trabalho em que se pode contribuir diretamente com a sociedade h. Excelente remuneração ao longo da carreira i. Oportunidades de crescimento pessoal j. Equipamentos de trabalho de alta qualidade
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a quantidade de itens da lista acima que se enquadram como fatores motivacionais é igual a:
A lista a seguir apresenta os dez aspectos mais citados pelos servidores participantes.
a. Trabalho prazeroso b. Relacionamento saudável com os líderes c. Emprego estável d. Horário de trabalho flexível e. Trabalho que proporciona desafio intelectual f. Autonomia para tomar decisões no trabalho g. Trabalho em que se pode contribuir diretamente com a sociedade h. Excelente remuneração ao longo da carreira i. Oportunidades de crescimento pessoal j. Equipamentos de trabalho de alta qualidade
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a quantidade de itens da lista acima que se enquadram como fatores motivacionais é igual a:
Q3643518
Gestão de Pessoas
Com o objetivo de apoiar decisões baseadas em evidências, a
Secretaria de Educação de um município utilizou ferramentas
de people analytics para investigar um problema de gestão de
pessoal em uma escola que apresentava índice elevado de
atrasos entre professores. Questionada sobre o problema, a
diretora da escola atribuiu os atrasos ao longo tempo de atuação
dos docentes na rede municipal, sugerindo que muitos deles, por
já atuarem há anos no serviço público, estariam mais
acomodados e menos comprometidos com os horários. No
entanto, a análise de dados realizada pela equipe de RH refutou
essa hipótese: o tempo médio de vínculo dos professores dessa
escola era inferior ao das demais unidades da rede. Ao cruzar
variáveis como endereço residencial, horário das aulas e uso de
transporte público, a equipe identificou que o fator mais
fortemente associado aos atrasos era o tempo médio de
deslocamento entre a residência e a escola.
No caso descrito, a identificação da causa dos atrasos entre os professores ilustra uma das possibilidades de uso de people analytics na gestão de pessoas, visando a análises:
No caso descrito, a identificação da causa dos atrasos entre os professores ilustra uma das possibilidades de uso de people analytics na gestão de pessoas, visando a análises:
Q3643400
Gestão de Pessoas
Com base nos fundamentos, nas práticas e nos conceitos da administração de recursos humanos, julgue o item a seguir.
De acordo com a legislação trabalhista, as horas extras realizadas por um empregado devem ser remuneradas com um adicional de, no máximo, 50% sobre o valor da hora normal.
Q3643399
Gestão de Pessoas
Com base nos fundamentos, nas práticas e nos conceitos da administração de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Um Conselho que adota uma política de remuneração variável com base em metas individuais para os seus colaboradores sem incentivar o trabalho em equipe e a colaboração pode estar promovendo uma cultura de competição prejudicial, a qual dificulta o alcance de objetivos departamentais complexos e integrados.
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