Julgue o próximo item, a respeito de motivação, liderança, desempenho, competência interpessoal e gerenciamento de conflitos.

A liderança nas organizações deve visar à catalisação de desempenho mediante o estabelecimento de metas e objetivos claros, o incentivo ao espírito de equipe e a viabilização do alcance de resultados eficazes. 

Em relação a tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
Uma das principais tendências da gestão de pessoas no setor público é a substituição da tradicional avaliação por competências pela avaliação de desempenho, em que se utilizam indicadores subjetivos, com vistas a avaliar mais contundentemente as características individuais dos funcionários.  

Considerando a qualidade no atendimento nas organizações públicas, bem como a postura profissional e as relações interpessoais, julgue o item a seguir.

Ao adaptar‑se às mudanças e lidar com imprevistos de forma profissional, mantendo principalmente o autocontrole e a serenidade, é correto afirmar que o colaborador se vale da sua flexibilidade.

Considerando a qualidade no atendimento nas organizações públicas, bem como a postura profissional e as relações interpessoais, julgue o item a seguir.

A postura profissional, embasada na inteligência emocional, caracteriza‑se pela gestão das próprias emoções e pelo entendimento das emoções dos outros, promovendo um ambiente de trabalho positivo.

Quanto às equipes de trabalho e à cidadania nas organizações públicas, julgue o item seguinte. 

A organização que adota práticas de responsabilidade social e ambiental, comunicando as suas ações de forma transparente, está exercendo tanto a cidadania corporativa quanto as relações públicas.

Quanto às equipes de trabalho e à cidadania nas organizações públicas, julgue o item seguinte. 

Ao colocar foco no cidadão, o objetivo principal da comunicação com o público‑alvo deve ser o de atender às necessidades e garantir relacionamento de qualidade, promovendo interação útil e eficaz.

Quanto às equipes de trabalho e à cidadania nas organizações públicas, julgue o item seguinte. 

No nível individual de análise do desempenho da equipe, são focados os recursos críticos necessários à execução do trabalho. 

Quanto às equipes de trabalho e à cidadania nas organizações públicas, julgue o item seguinte. 

As equipes autogerenciadas são equipes essencialmente dependentes, que executam as suas tarefas tradicionais, tais como admitir as demandas, planejar, programar e avaliar o desempenho. 

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e às relações humanas nas organizações, julgue o item a seguir. 

A heteroperspectiva do comportamento organizacional trata do sistema interno organizacional, em suas interações e reciprocidade de transações.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e às relações humanas nas organizações, julgue o item a seguir. 

Atualmente, cada pessoa deve ser entendida como uma fornecedora de talentos e competências à organização, e não mais um funcionário burocrata, como se via em décadas remotas.

Acerca das funções administrativas e da administração de pessoas, julgue o item a seguir. 

O impacto de novas tecnologias e as aceleradas mudanças contemporâneas constituem fatores de mudanças na força de trabalho, tendo como consequência a abundância de pessoas habilitadas, para desenvolver as novas funções que estão surgindo.

Acerca das funções administrativas e da administração de pessoas, julgue o item a seguir. 

A gestão estratégica de pessoas reconhece o impacto da competição e da dinâmica do mercado de trabalho e está integrada com a estratégia corporativa e com as demais estratégias funcionais.

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item a seguir.

A administração por objetivos descentraliza a fixação de metas, fortalece chefes operacionais e extingue órgãos de staff, mas pode incentivar o oportunismo e o foco em lucros de curto prazo, além de prejudicar a colaboração interdepartamental.

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item a seguir.

A implementação da gestão por competências na Administração Pública enfrenta desafios como incerteza política, resistência à mudança e dificuldade em alocar recursos, exigindo alinhamento cuidadoso com valores e cultura organizacional.

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item a seguir.

A gestão por competências na Administração Pública foca apenas nas habilidades técnicas e supõe fácil adaptação à cultura burocrática, sem a necessidade de alinhamento contínuo com políticas. Essa visão limita a sua aplicação à esfera individual, desconsiderando a integração com os recursos humanos e com a estratégia organizacional.

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item a seguir.

A gestão de pessoas no setor público é uma função que permeia toda a organização, sendo responsabilidade de todos os agentes públicos. As pessoas geram valor público e os gestores devem mobilizar competências técnicas, gerenciais e comportamentais para liderar eficazmente, pois ignorar essa centralidade compromete a gestão.

Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item a seguir.

A gestão de pessoas no setor público é uma função que permeia toda a organização, envolve lideranças e equipes como coprodutores de resultados e valor público e exige dos gestores competências técnicas, gerenciais e comportamentais para liderar eficazmente.

A respeito da administração, julgue o item a seguir. 

A qualidade de vida no trabalho (QVT) no Brasil é um conceito multidimensional que se baseia no humanismo, na participação dos empregados nas decisões e no bem‑estar, que pode ser avaliado conforme a satisfação, a motivação, as práticas adotadas e a percepção do sentido do trabalho.