Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.031 questões
Ano: 2025
Banca:
IBAM
Órgão:
Prefeitura de Arapiraca - AL
Prova:
IBAM - 2025 - Prefeitura de Arapiraca - AL - Assistente Administrativo Educacional |
Q3772652
Gestão de Pessoas
Sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Salários para os servidores públicos efetivos, da Prefeitura Municipal
de Arapiraca, a afirmativa correta vem a ser:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772638
Gestão de Pessoas
As teorias motivacionais buscam explicar as forças que
impulsionam o comportamento humano nas
organizações, sendo um conhecimento crucial para a
liderança eficaz. A Teoria da Expectativa, de Victor
Vroom, é um dos modelos cognitivos mais influentes,
pois foca nos processos de pensamento que os
indivíduos utilizam para tomar decisões sobre suas
ações no trabalho. Sobre a Teoria da Expectativa,
analise as afirmativas a seguir:
I.A motivação é o resultado de três fatores interdependentes: a expectativa, que é a crença de que o esforço levará a um bom desempenho; a instrumentalidade, que é a percepção de que o bom desempenho resultará em recompensas; e a valência, que é o valor atribuído pelo indivíduo às recompensas oferecidas.
II.Segundo o modelo de Vroom, um indivíduo estará altamente motivado mesmo que a valência de uma recompensa seja zero, desde que a expectativa e a instrumentalidade sejam elevadas, pois a força motivacional é calculada pela soma desses três componentes.
III.Para aplicar essa teoria, um líder deve focar exclusivamente em oferecer recompensas de alta valência, como bônus financeiros, pois este é o fator com maior impacto na força motivacional, independentemente da percepção de esforço-desempenho.
Está correto o que se afirma em:
I.A motivação é o resultado de três fatores interdependentes: a expectativa, que é a crença de que o esforço levará a um bom desempenho; a instrumentalidade, que é a percepção de que o bom desempenho resultará em recompensas; e a valência, que é o valor atribuído pelo indivíduo às recompensas oferecidas.
II.Segundo o modelo de Vroom, um indivíduo estará altamente motivado mesmo que a valência de uma recompensa seja zero, desde que a expectativa e a instrumentalidade sejam elevadas, pois a força motivacional é calculada pela soma desses três componentes.
III.Para aplicar essa teoria, um líder deve focar exclusivamente em oferecer recompensas de alta valência, como bônus financeiros, pois este é o fator com maior impacto na força motivacional, independentemente da percepção de esforço-desempenho.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772635
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo sistemático
de apreciação do desempenho do indivíduo no cargo e
de seu potencial de desenvolvimento. Um dos métodos
mais modernos é a Avaliação 360 Graus, que busca
fornecer uma visão holística do desempenho do
avaliado. Acerca do assunto, marque V, para as
afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__)A Avaliação 360 Graus envolve a coleta de feedback de múltiplas fontes, que incluem o superior imediato, os pares, os subordinados e, por vezes, clientes internos e externos.
(__)A principal desvantagem desse método é a sua simplicidade, que pode levar a avaliações superficiais e à insuficiência de informações ricas para o desenvolvimento do avaliado.
(__)A implementação da Avaliação 360 Graus requer um alto grau de maturidade cultural na organização, pois o anonimato e a confidencialidade das respostas são cruciais para garantir a sinceridade do feedback.
(__)Este método é primariamente utilizado para decisões de mérito, como promoções e aumentos salariais, sendo inadequado para fins de desenvolvimento e autoconhecimento do colaborador.
A sequência está correta em:
(__)A Avaliação 360 Graus envolve a coleta de feedback de múltiplas fontes, que incluem o superior imediato, os pares, os subordinados e, por vezes, clientes internos e externos.
(__)A principal desvantagem desse método é a sua simplicidade, que pode levar a avaliações superficiais e à insuficiência de informações ricas para o desenvolvimento do avaliado.
(__)A implementação da Avaliação 360 Graus requer um alto grau de maturidade cultural na organização, pois o anonimato e a confidencialidade das respostas são cruciais para garantir a sinceridade do feedback.
(__)Este método é primariamente utilizado para decisões de mérito, como promoções e aumentos salariais, sendo inadequado para fins de desenvolvimento e autoconhecimento do colaborador.
A sequência está correta em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772633
Gestão de Pessoas
O processo de recrutamento e seleção é a porta de
entrada de novos talentos na organização. Enquanto o recrutamento busca atrair um conjunto de candidatos
qualificados, a seleção utiliza diversas técnicas para
escolher, dentre os recrutados, aquele com maior
probabilidade de sucesso no cargo. A entrevista de
seleção é uma das ferramentas mais utilizadas nesse
processo. Acerca do assunto, marque V, para as
afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__)A entrevista comportamental baseia-se na premissa de que o comportamento passado é o melhor preditor do comportamento futuro, solicitando que o candidato descreva situações reais que vivenciou e como lidou com elas.
(__)A entrevista estruturada utiliza um roteiro fixo de perguntas, aplicadas a todos os candidatos, o que aumenta sua validade e confiabilidade ao permitir uma comparação mais objetiva entre as respostas.
(__)O "efeito de halo" é um erro comum de avaliação no qual o entrevistador permite que uma característica positiva ou negativa do candidato influencie sua percepção sobre todas as outras características, distorcendo o julgamento geral.
(__)A entrevista não diretiva (ou não estruturada) é a mais indicada para cargos operacionais, pois sua falta de roteiro fixo permite avaliar com precisão as competências técnicas e a capacidade de seguir procedimentos padronizados.
A sequência está correta em:
(__)A entrevista comportamental baseia-se na premissa de que o comportamento passado é o melhor preditor do comportamento futuro, solicitando que o candidato descreva situações reais que vivenciou e como lidou com elas.
(__)A entrevista estruturada utiliza um roteiro fixo de perguntas, aplicadas a todos os candidatos, o que aumenta sua validade e confiabilidade ao permitir uma comparação mais objetiva entre as respostas.
(__)O "efeito de halo" é um erro comum de avaliação no qual o entrevistador permite que uma característica positiva ou negativa do candidato influencie sua percepção sobre todas as outras características, distorcendo o julgamento geral.
(__)A entrevista não diretiva (ou não estruturada) é a mais indicada para cargos operacionais, pois sua falta de roteiro fixo permite avaliar com precisão as competências técnicas e a capacidade de seguir procedimentos padronizados.
A sequência está correta em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Administração |
Q3772622
Gestão de Pessoas
A análise e descrição de cargos é um processo
fundamental da gestão de pessoas que serve de base
para diversas outras funções, como recrutamento,
seleção, treinamento, avaliação de desempenho e
remuneração. Esse processo busca identificar o
conteúdo de um cargo, os requisitos que o ocupante
deve possuir e as responsabilidades envolvidas. Assim,
analise as afirmativas a seguir:
I.A descrição de cargos é o processo que se concentra em detalhar as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo, enquanto a análise de cargos foca nos conhecimentos, habilidades e aptidões (CHA) que uma pessoa precisa ter para desempenhar o cargo com sucesso.
II.O método de observação direta para a análise de cargos é mais indicado para trabalhos que envolvem um alto grau de atividade mental e intelectual, como os de cientistas e pesquisadores, pois permite capturar com precisão os processos cognitivos envolvidos.
III.O método do questionário é uma forma rápida e econômica de coletar informações sobre um grande número de cargos, mas sua principal desvantagem é a possibilidade de distorções, tanto por má interpretação das perguntas quanto por respostas exageradas ou minimizadas pelos ocupantes.
Está correto o que se afirma em:
I.A descrição de cargos é o processo que se concentra em detalhar as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo, enquanto a análise de cargos foca nos conhecimentos, habilidades e aptidões (CHA) que uma pessoa precisa ter para desempenhar o cargo com sucesso.
II.O método de observação direta para a análise de cargos é mais indicado para trabalhos que envolvem um alto grau de atividade mental e intelectual, como os de cientistas e pesquisadores, pois permite capturar com precisão os processos cognitivos envolvidos.
III.O método do questionário é uma forma rápida e econômica de coletar informações sobre um grande número de cargos, mas sua principal desvantagem é a possibilidade de distorções, tanto por má interpretação das perguntas quanto por respostas exageradas ou minimizadas pelos ocupantes.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RS
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RS - Assistente Administrativo |
Q3772036
Gestão de Pessoas
Quando o líder tem sua postura profissional e as relações
interpessoais alicerceadas no poder de referência, significa
que ele tem um poder apoiado
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RS
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RS - Assistente Administrativo |
Q3772034
Gestão de Pessoas
Tratar os usuários e demais colaboradores com cortesia,
independentemente das diferenças de opiniões e histórias
de vida, promovendo um ambiente organizacional inclusivo
e harmonioso, está relacionado ao(s) fator(es) de eficácia
no comportamento interpessoal denominado(s)
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-RS
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-RS - Assistente Administrativo |
Q3772033
Gestão de Pessoas
Quando um colaborador é digno de confiança, organizado,
perseverante, autodisciplinado e íntegro, é correto afirmar
que ele manifesta uma dimensão da personalidade dita
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Itapiranga - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Itapiranga - SC - Psicólogo |
Q3771639
Gestão de Pessoas
O Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é um processo
de gestão de pessoas. Qual é a primeira etapa de um
programa de T&D, que funciona como um diagnóstico
para identificar onde, como e para quem o treinamento é
necessário?
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Itapiranga - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Itapiranga - SC - Borracheiro |
Q3771009
Gestão de Pessoas
Em uma oficina ou borracharia movimentada, em que
vários profissionais trabalham simultaneamente, a boa
comunicação e o trabalho em equipe são fundamentais.
Qual é o principal benefício dessa prática no ambiente
da oficina?
Ano: 2025
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Alto Bela Vista - SC
Prova:
AMAUC - 2025 - Prefeitura de Alto Bela Vista - SC - Agente Comunitário de Saúde |
Q3770217
Gestão de Pessoas
Quando devidamente planejado e articulado, o trabalho
em equipe configura-se como um mecanismo estratégico
capaz de ampliar a eficiência organizacional, ao
promover a integração sinérgica de habilidades,
experiências e competências individuais em prol de
objetivos comuns. Com base nesse contexto, registre V
para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(__)O trabalho em equipe reduz a criatividade dos indivíduos, pois a diversidade de ideias tende a gerar conflitos que comprometem a inovação.
(__)Habilidades interpessoais são irrelevantes para o trabalho em equipe, pois o desempenho coletivo depende exclusivamente de competências técnicas individuais.
(__)Equipes organizadas promovem maior sobrecarga de trabalho, visto que a responsabilidade coletiva dilui a percepção individual de comprometimento.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
(__)O trabalho em equipe reduz a criatividade dos indivíduos, pois a diversidade de ideias tende a gerar conflitos que comprometem a inovação.
(__)Habilidades interpessoais são irrelevantes para o trabalho em equipe, pois o desempenho coletivo depende exclusivamente de competências técnicas individuais.
(__)Equipes organizadas promovem maior sobrecarga de trabalho, visto que a responsabilidade coletiva dilui a percepção individual de comprometimento.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Alto Rio Novo - ES
Prova:
IDESG - 2025 - Prefeitura de Alto Rio Novo - ES - Cuidador |
Q3769565
Gestão de Pessoas
As relações humanas no ambiente de trabalho dependem de comunicação clara, respeito e atenção aos
fatores que interferem na interação entre as pessoas. Considerando conceitos, elementos e barreiras da
comunicação, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de São José - SC
Provas:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Cirurgião Dentista
|
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Cirurgião Dentista Especialista (Buco-maxilo-facial) |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Cirurgião Dentista Especialista (Endodontia) |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Cirurgião Dentista Especialista (Periodontia) |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Cirurgião Dentista Especialista (PNE) |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Cirurgião Dentista da Família |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Assistente Social |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Enfermeiro |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Enfermeiro da Família |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Fisioterapeuta |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Farmacêutico |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Fonoaudiólogo |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Médico Veterinário |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Nutricionista |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Profissional de Educação Física |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Psicólogo |
FEPESE - 2025 - Prefeitura de São José - SC - Terapeuta Ocupacional |
Q3768956
Gestão de Pessoas
O Plano de Cargos e Salários estabelece critérios
específicos para a progressão funcional dos servidores
municipais.
Nesse contexto, a progressão horizontal caracteriza-se por:
Nesse contexto, a progressão horizontal caracteriza-se por:
Ano: 2025
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de Brejo dos Santos - PB
Prova:
Ápice Consultoria - 2025 - Prefeitura de Brejo dos Santos - PB - Recepcionista |
Q3768582
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas a seguir sobre as teorias
de motivação de David McClelland e de Victor Vroom:
I. De acordo com Vroom, a motivação depende da expectativa de que o esforço resultará em bom desempenho e de que esse desempenho trará recompensas valorizadas pelo indivíduo.
II. Na Teoria de McClelland, a necessidade de poder está sempre associada a comportamentos negativos e autoritários no ambiente organizacional.
III. A Teoria de Vroom considera que a motivação independe da percepção do indivíduo sobre o valor das recompensas obtidas.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
I. De acordo com Vroom, a motivação depende da expectativa de que o esforço resultará em bom desempenho e de que esse desempenho trará recompensas valorizadas pelo indivíduo.
II. Na Teoria de McClelland, a necessidade de poder está sempre associada a comportamentos negativos e autoritários no ambiente organizacional.
III. A Teoria de Vroom considera que a motivação independe da percepção do indivíduo sobre o valor das recompensas obtidas.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Ano: 2025
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de Brejo dos Santos - PB
Prova:
Ápice Consultoria - 2025 - Prefeitura de Brejo dos Santos - PB - Recepcionista |
Q3768581
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas a seguir sobre as teorias
de motivação de Abraham Maslow e Frederick
Herzberg:
I. Segundo Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, em que as necessidades fisiológicas e de segurança devem ser satisfeitas antes das necessidades sociais, de estima e de autorrealização.
II. Para Herzberg, os fatores higiênicos (como salário, condições de trabalho e supervisão) são os principais responsáveis pela motivação e satisfação do trabalhador.
III. De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, os fatores motivacionais estão relacionados ao conteúdo do trabalho e ao reconhecimento, contribuindo diretamente para a satisfação.
IV. A Teoria de Maslow e a de Herzberg são voltadas exclusivamente ao setor privado, sem aplicação no serviço público.
Estão corretas as afirmativas:
I. Segundo Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, em que as necessidades fisiológicas e de segurança devem ser satisfeitas antes das necessidades sociais, de estima e de autorrealização.
II. Para Herzberg, os fatores higiênicos (como salário, condições de trabalho e supervisão) são os principais responsáveis pela motivação e satisfação do trabalhador.
III. De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, os fatores motivacionais estão relacionados ao conteúdo do trabalho e ao reconhecimento, contribuindo diretamente para a satisfação.
IV. A Teoria de Maslow e a de Herzberg são voltadas exclusivamente ao setor privado, sem aplicação no serviço público.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2025
Banca:
UECE-CEV
Órgão:
Prefeitura de Tauá - CE
Prova:
UECE-CEV - 2025 - Prefeitura de Tauá - CE - Secretário Escolar |
Q3768448
Gestão de Pessoas
A qualidade da escola não depende apenas de
equipamentos e tecnologias modernas, mas, entre outros
aspectos, das relações interpessoais constituídas no ambiente. Um
dos pontos importantes no processo dessas relações na
organização educacional é o feedback dado pela comunidade em
geral. Considerando o feedback como a comunicação a uma
pessoa, grupo ou equipe, com objetivo de fornecer-lhe
informações sobre sua atuação diante de outros indivíduos,
assinale a afirmação verdadeira.
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Auxiliar Administrativo - Edital nº 1 |
Q3766378
Gestão de Pessoas
O apoio às atividades de recursos humanos (RH)
inclui:
Ano: 2025
Banca:
IESES
Órgão:
MSGás
Prova:
IESES - 2025 - MSGás - Técnico de Processos Organizacionais - Contabillidade |
Q3766295
Gestão de Pessoas
A motivação é um poderoso instrumento de direção,
sobre as teorias das motivações humana é correto
afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Navegantes - SC
Prova:
Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Navegantes - SC - Administrador Escolar |
Q3765340
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas no ambiente escolar
contemporâneo demanda uma liderança situacional e
democrática, capaz de mediar conflitos e promover o
desenvolvimento da equipe. Considere as teorias
administrativas aplicadas à gestão escolar.
Assim, analise as afirmativas a seguir.
I.Na gestão democrática, a liderança é diluída e compartilhada, o que implica que o administrador escolar deve abrir mão de sua autoridade legal em favor das decisões assembleares, eximindo-se da responsabilidade final pelos atos administrativos.
II.A mediação de conflitos na escola exige do gestor uma postura imparcial, focada na escuta ativa e na busca por soluções que contemplem os interesses coletivos, evitando a imposição autoritária de sanções sem o devido processo de diálogo.
III.O desenvolvimento de equipes multidisciplinares requer o reconhecimento das competências individuais e a promoção de espaços de formação continuada em serviço, alinhados ao Projeto Político-Pedagógico.
Assinale a alternativa que apresenta somente as proposições CORRETAS:
I.Na gestão democrática, a liderança é diluída e compartilhada, o que implica que o administrador escolar deve abrir mão de sua autoridade legal em favor das decisões assembleares, eximindo-se da responsabilidade final pelos atos administrativos.
II.A mediação de conflitos na escola exige do gestor uma postura imparcial, focada na escuta ativa e na busca por soluções que contemplem os interesses coletivos, evitando a imposição autoritária de sanções sem o devido processo de diálogo.
III.O desenvolvimento de equipes multidisciplinares requer o reconhecimento das competências individuais e a promoção de espaços de formação continuada em serviço, alinhados ao Projeto Político-Pedagógico.
Assinale a alternativa que apresenta somente as proposições CORRETAS:
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3765050
Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) sobre as principais funções da Administração de Recursos Humanos.
( ) O planejamento de pessoal consiste em prever a quantidade de colaboradores necessária para atender às demandas da organização, incluindo possíveis contratações futuras.
( ) O recrutamento é o processo de escolher o candidato mais adequado ao cargo, enquanto a seleção é apenas a divulgação das vagas disponíveis.
( ) O treinamento e desenvolvimento têm como objetivo capacitar os colaboradores e aprimorar tanto competências técnicas quanto comportamentais.
( ) A avaliação de desempenho permite identificar a produtividade e competências dos servidores, fornecendo feedbacks que auxiliam na melhoria contínua.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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