Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q1125465 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. A respeito desse assunto, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.
Alternativas
Q1125464 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário adotar a postura de superioridade frente aos colegas de trabalho, deixando de ouvir suas opiniões.
Alternativas
Q1125463 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário realizar as tarefas dentro dos prazos estabelecidos para que não se prejudique o desempenho da organização.
Alternativas
Q1125462 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário planejar para chegar até o local de trabalho sem se atrasar, o que poderá influenciar em outras atitudes, demonstrando-se uma imagem mais confiável e responsável.
Alternativas
Q1125461 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário apresentar uma boa aparência, o que demonstra a seriedade para com o trabalho.
Alternativas
Q1125276 Gestão de Pessoas
Toda empresa, órgão público ou fábrica necessita de pessoas para existir e, em muitas organizações, o grande diferencial decorre das pessoas que trabalham. A gestão de pessoas acompanha a evolução socioeconômica mundial e se relaciona com a evolução da administração. Em relação à gestão de pessoas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O comportamento organizacional é a atividade da gestão de pessoas que se refere ao comportamento humano nas organizações com o objetivo de estabelecer condições de trabalho aplicáveis às relações individuais de trabalho, no âmbito das representações dos trabalhadores.
Alternativas
Q1125275 Gestão de Pessoas
Toda empresa, órgão público ou fábrica necessita de pessoas para existir e, em muitas organizações, o grande diferencial decorre das pessoas que trabalham. A gestão de pessoas acompanha a evolução socioeconômica mundial e se relaciona com a evolução da administração. Em relação à gestão de pessoas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Como parte da gestão de pessoas, a avaliação de desempenho destina-se a melhorar o desempenho dos avaliados nas atividades que executam e um dos sistemas de avaliação é a autoavaliação, que requer, do supervisor, a vinculação dos resultados e metas da organização e se caracteriza pela subjetividade.
Alternativas
Q1120787 Gestão de Pessoas
Os processos e as atividades de treinamento devem atuar de forma integrada com outros órgãos e atividades da área de Recursos Humanos, que se relacionam diretamente com o treinamento. Assinale a alternativa que contém a área de Recursos Humanos que abastece os processos e atividades de treinamento com informações sobre relações sociofuncionais dos colaboradores.
Alternativas
Q1120786 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho fornece à Administração de Recursos Humanos informações importantes, com base nas quais serão tomadas as decisões administrativas, tais como níveis salariais e planejamento de carreira. As métricas de medição de desempenho recorrem a dados que podem ser extraídos de distintas fontes. As fontes que abrangem dados relativos ao próprio funcionário, tais como taxas de absenteísmo e de rotatividade são denominadas:
Alternativas
Q1120785 Gestão de Pessoas
O recrutamento é influenciado diretamente pelo mercado de trabalho e dá subsídios para o processo de seleção de pessoal. Analise as assertivas a seguir, relativas aos procedimentos de recrutamento e seleção.
I. O remanejamento de pessoal constitui uma forma de recrutamento interno. II. O recrutamento externo possibilita atualização no estilo e nas tendências do mercado. III. Uma das vantagens do recrutamento interno é a manutenção do status quo, o que aumenta o grau de inovação na empresa.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1117811 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas com relação aos trabalhos da administração de pessoal e rotinas de recursos humanos, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) A autonomia define-se como o poder que o trabalhador tem para decidir como, quando, com quais métodos e ferramentas e até mesmo onde realizar o trabalho.

( ) Amplitude de tarefas é o mesmo que variedade. Quanto maior o número de tarefas diferentes realizadas pelo trabalhador, maior é a amplitude ou variedade que tem seu cargo.

( ) As equipes trabalham com um propósito claro e senso de responsabilidade em relação a objetivos mensuráveis de desempenho. A equipe torna-se dona de um processo, ou seja, se torna a responsável pelo processo.

( ) O recrutamento visa atrair candidatos potencialmente qualificados para suprir a seleção de pessoal de candidatos para um cargo, e a seleção de recursos humanos é a escolha da pessoa certa para o cargo certo. Na gestão pública (recrutamento e seleção), isso ocorre sob a denominação de provimento de cargo público.

Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas
Q1103784 Gestão de Pessoas
“A remuneração deixará de ser vista como uma despesa necessária e passará a ser considerada como um poderoso investimento estratégico.” (CHIAVENATO,1999) A partir desse trecho, é correto afirmar, em relação a um sistema de remuneração, que as empresas:
Alternativas
Q1103164 Gestão de Pessoas

O custo de recrutamento e seleção representa um investimento em pessoas no sentido de absorver a melhor mão de obra para operacionalizar as atividades da empresa. Porém, esta etapa não é suficiente em decorrência das mudanças organizacionais, de técnicas de produção ou prestação de serviços ou mesmo da inovação tecnológica. Neste contexto, as empresas implementam políticas de desenvolvimento de pessoas, sendo habilidade do líder estruturar e preparar sua equipe para as demandas de médio e longo prazo do negócio. Envolve a capacidade de promover um clima favorável à participação e oferecer oportunidades concretas de desenvolvimento.

Assinale a alternativa que não indica uma ação do programa de desenvolvimento de pessoas.

Alternativas
Q1103162 Gestão de Pessoas

Em um ambiente altamente competitivo, os bens de produção já não são suficientes para proporcionar às empresas diferenciais competitivos,uma vez que, comum planejamento financeiro, pode-se adquirir o imobilizado para produção. Neste contexto, as pessoas serão o fator que poderá fazer a diferença na competitividade das organizações. Um fator que contribuiu para esse processo é a movimentação de pessoas na perspectiva da empresa e inclui diversas etapas.

A respeito desse processo, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação da etapa e suas ações.


COLUNA I

1. Planejamento de pessoas

2. Atração de pessoas

3. Socialização e aclimação das pessoas

4. Reposicionamento das pessoas

5. Recolocação das pessoas


COLUNA II

( ) Capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si.

( ) Quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa.

( ) Capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários.

( ) Capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível.

( ) Políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário.


Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas
Q1099826 Gestão de Pessoas

Quanto à capacitação e o desenvolvimento de equipes, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.


( ) O treinamento continuado, em suas diversas modalidades, é a estratégia para desenvolver competências básicas, mas outras competências irão se desenvolver por meio da experiência.

( ) A primeira preocupação das pessoas que entram para uma nova equipe é a de conhecer as regras e a sistemática de trabalho, secundariamente de entender manuais e a linguagem da área e em terceiro lugar, conhecer os colegas, ou seja, as pessoas da equipe.

( ) Criar uma identidade para o grupo é algo muito válido, pois fazer parte de um grupo prestigiado é recompensador para seus integrantes. Uniformes, distintivos, brasões e logotipo num caderno, camisa ou outros objetos sinalizam que quem os usa dá valor por fazer parte dessa comunidade ou grupo.

( ) Qualquer nível de desempenho depende de normas sociais, criadas pelos próprios integrantes do grupo. Por meio de um processo de acordos, os integrantes estabelecem quais são os padrões corretos de qualidade, quantidade e ética.


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Q1099813 Gestão de Pessoas

Analise a afirmativa a seguir.


______________________ são aqueles(as) que envolvem as relações do profissional com as pessoas dentro e fora da organização: funcionários, gerentes, chefes, colegas, clientes, integrantes da comunidade, autoridades, fornecedores e outros.


Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna anterior.

Alternativas
Q1099812 Gestão de Pessoas
São atividades com as quais a área funcional de recursos humanos atua, exceto:
Alternativas
Q1099716 Gestão de Pessoas

As competências interpessoais envolvem o relacionamento entre pessoas, no âmbito pessoal e / ou no âmbito profissional.

Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas competências.

Alternativas
Q1096352 Gestão de Pessoas
Algumas organizações estão adotando um avançado sistema de administração do desempenho no qual participam ativamente o funcionário e o seu gerente em intenso relacionamento e visão proativa. Assinale a alternativa que apresenta a etapa da avaliação participativa por objetivos na qual cada pessoa deverá escolher com total liberdade e autonomia os seus próprios meios para alcançar os objetivos definidos.
Alternativas
Q1096351 Gestão de Pessoas
Dentre as técnicas de seleção, as provas de conhecimentos ou de capacidades são instrumentos para avaliar o nível de conhecimentos dos candidatos exigidos pelo cargo a ser preenchido. Assinale a alternativa que apresenta as características das provas de conhecimento ou de capacidade quanto à sua organização.
Alternativas
Respostas
10001: C
10002: E
10003: C
10004: C
10005: C
10006: E
10007: C
10008: A
10009: B
10010: B
10011: D
10012: B
10013: D
10014: C
10015: C
10016: C
10017: D
10018: D
10019: E
10020: D