Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.894 questões
Ano: 2018
Banca:
AOCP
Órgão:
SUSIPE-PA
Prova:
AOCP - 2018 - SUSIPE-PA - Técnico de Administração e Finanças - Administração |
Q1096350
Gestão de Pessoas
Os processos básicos da gestão
de pessoas estão intimamente
relacionados entre si, de tal maneira
que se interpenetram e se influenciam
reciprocamente. Assinale a alternativa
que apresenta, respectivamente, os
processos de suprimento, de orientação,
de consonância e de higiene das pessoas
na empresa.
Q1095807
Gestão de Pessoas
Faz parte das relações interpessoais de
uma organização a relação dos gerentes
de linha com seus subordinados.
Assinale a alternativa que apresenta as
principais decisões dos gerentes de linha
para desenhar um programa de relações
com os empregados.
Q1095806
Gestão de Pessoas
Com a redução de níveis hierárquicos
e a formação de equipes de trabalho,
os empregados passaram a ser mais
exigidos em termos do desenvolvimneto
de habilidades, conhecimentos e
capacidades. Assinale a alternativa
que apresenta uma definição de
desenvolvimento de pessoas.
Q1095804
Gestão de Pessoas
A mensuração do desempenho é realizada
através dos indicadores ou parâmetros
de desempenho que explicitam o nível de
desempenho esperado para uma tarefa
organizacional. Assinale a alternativa
que apresenta como são extraídos
ou formulados esses indicadores ou
parâmetros de desempenho.
Q1095313
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
O copeiro deve manter a ordem e a organização do ambiente da copa.
O copeiro deve manter a ordem e a organização do ambiente da copa.
Q1095312
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
Telefones, equipamentos ou materiais da empresa podem ser utilizados para fins pessoais, desde que isso não prejudique o andamento do trabalho.
Telefones, equipamentos ou materiais da empresa podem ser utilizados para fins pessoais, desde que isso não prejudique o andamento do trabalho.
Q1095311
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
Jamais se deve mexer em mesa, gaveta, informações ou documentos alheios, a não ser que se tenha autorização para tal.
Jamais se deve mexer em mesa, gaveta, informações ou documentos alheios, a não ser que se tenha autorização para tal.
Q1095310
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
Caso precise se atrasar ou faltar, isso deve ser sempre comunicado com maior antecedência possível ao seu superior.
Caso precise se atrasar ou faltar, isso deve ser sempre comunicado com maior antecedência possível ao seu superior.
Q1095309
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
Deve‐se evitar o uso de perfumes com fragrância forte, contudo, no caso de mulheres, recomenda‐se o uso de maquiagem discreta.
Deve‐se evitar o uso de perfumes com fragrância forte, contudo, no caso de mulheres, recomenda‐se o uso de maquiagem discreta.
Q1095308
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
Ao se aproximar, o copeiro deve manter‐se calado, nunca se dirigindo àquele que está atendendo, nem para dizer bom dia.
Ao se aproximar, o copeiro deve manter‐se calado, nunca se dirigindo àquele que está atendendo, nem para dizer bom dia.
Q1095307
Gestão de Pessoas
Tão importantes quanto os conhecimentos técnicos são a postura profissional do funcionário, sua ética no trabalho e a forma como ele se relaciona com seus colegas. A respeito de ética e relacionamento interpessoal no trabalho, julgue o item subsequente.
Um exemplo de cortesia é o copeiro perguntar, ao se aproximar, como a pessoa está ou o que fará no fim de semana e como vai sua família, sempre iniciando uma boa conversa.
Um exemplo de cortesia é o copeiro perguntar, ao se aproximar, como a pessoa está ou o que fará no fim de semana e como vai sua família, sempre iniciando uma boa conversa.
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente |
Q1094715
Gestão de Pessoas
O processo de avaliação de desempenho que é caracterizado por promover a avaliação daqueles comportamentos que são o divisor de águas entre realização eficaz e
ineficaz de um trabalho, é denominado
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente |
Q1094714
Gestão de Pessoas
No processo de gestão de pessoas, quando os administradores influenciam seus subordinados por meio da
coalização, observa-se
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Agente Administrativo do Expediente |
Q1094713
Gestão de Pessoas
No processo de comunicação interpessoal, quando
as pessoas se sentem ameaçadas, a tendência é uma
reação
Q1089378
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto a trabalho em equipe e a relações interpessoais,
julgue o próximo item.
Para que uma equipe de trabalho seja bem‐sucedida, é condição indispensável que seus membros compartilhem opiniões e pressupostos.
Q1089377
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto a trabalho em equipe e a relações interpessoais,
julgue o próximo item.
A atuação dos membros de uma equipe de trabalho deve ocorrer de forma responsável e organizada em prol de um objetivo comum.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Prova:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Geral |
Q1085700
Gestão de Pessoas
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
De acordo com a teoria do ciclo motivacional, além da
motivação ou da frustração de uma necessidade, uma
solução que pode ser tomada pelos indivíduos é a
compensação por outra necessidade.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO-MT
Prova:
Quadrix - 2018 - CRO-MT - Assistente Administrativo Geral |
Q1085699
Gestão de Pessoas
Quanto ao equilíbrio organizacional, aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas e ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
Na gestão de pessoas, o processo de aplicar pessoas é utilizado para incluir novas pessoas na empresa por meio do recrutamento e da seleção de pessoas.
Na gestão de pessoas, o processo de aplicar pessoas é utilizado para incluir novas pessoas na empresa por meio do recrutamento e da seleção de pessoas.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-RS
Prova:
Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |
Q1083365
Gestão de Pessoas
O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN-RS
Prova:
Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos |
Q1083364
Gestão de Pessoas
O mapeamento de competências é o processo que tem como propóstio identificar a lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e aquelas de que a organização já dispõe. O mapeamento de competências pode orientar o(a)
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