Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q4005504 Gestão de Pessoas
O Agente de Segurança Escolar deve possuir características tais como: bom relacionamento interpessoal e inteligência emocional. Das características elencadas a seguir, assinale a única que não pode ser considerada um comportamento positivo no ambiente de trabalho.
Alternativas
Q4003720 Gestão de Pessoas
Sobre Treinamento e Desenvolvimento de pessoal assinale a alternativa INCORRETA
Alternativas
Q4000777 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal é a interação de duas ou mais pessoas e está diretamente ligado à forma como cada uma percebe ou sente a outra. Segundo Magalhães (1999:18), “as relações interpessoais são as trocas, as comunicações, os contatos entre as pessoas, umas interagindo com as outras nas mais diferentes situações que fazem parte da existência humana”.
Disponível em: https://portal.fslf.edu.br/wp-content/uploads/2016/12/tcc20.pdf. Acesso em: 11/11/2022)
Sobre este tópico, leias as afirmações a seguir.
I. No ambiente de trabalho, a falta de comunicação, ou uma comunicação deficiente, é um dos fatores mais relevantes para a geração de conflitos, prejudicando os objetivos da empresa, organização ou da administração pública.
II. Os aspectos pessoais, como o fato de a pessoa ser mal humorada, não interfere nas relações no ambiente de trabalho.
III. O individualismo no ambiente organizacional é importante e imprescindível, pois o servidor público precisa manter certa distância dos colegas de trabalho e dos usuários.
IV. Pessoas amargas, defensivas, pessimistas e pouco acessíveis ao diálogo, geralmente dificultam as relações de trabalho.
Marque a alternativa que contém as frases corretas.
Alternativas
Q3999284 Gestão de Pessoas
A rotatividade e o absenteísmo são fatores de incerteza e imprevisibilidade para as organizações, pois se tratam de fatores de desperdício e de perdas tanto para as organizações como também para as pessoas envolvidas.
Acerca das ações que atuam sobre as causas da rotatividade e o absenteísmo, analise as afirmativas a seguir, atribuindo V, para verdadeiro e F, para falso.

( ) Redesenhar cargos para torna-los mais atraentes e desafiadores.
( ) Descontar os dias perdidos ou ausentes dos que faltaram, e punir os faltantes.
( ) Modificar as políticas de gestão de pessoas.
( ) Repensar a remuneração para transformá-la em ganho variável.
( ) Substituir rapidamente os colaboradores que se desligaram.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q3999283 Gestão de Pessoas
O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura: tanto do ponto de vista da disponibilidade como da demanda de empregos (CHIAVENATO, 2021). Quando há excesso de ofertas de emprego por parte das organizações e escassez de candidatos para preenche-las, acarreta as seguintes consequências para as organizações:

I – Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficientes ou abaixo do padrão de qualidade desejado.
II – Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para melhora aproveitar a abundância de candidatos que se apresentam.
III – Baixíssimos investimentos em treinamentos, pois a organização pode aproveitar os candidatos já treinados por outras organizações e com bastante experiência anterior.
IV – As organizações podem fazer ofertas salariais mais baixas em relação à sua própria política salarial, pois os candidatos se mostram dispostos a aceitar por valores mais baixos.

É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q3999280 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, as competências essenciais são necessárias para que a organização seja competitiva. Não se trata mais de preencher cargos, mas de dotar a organização de competências que lhe proporcionem vantagem competitiva e inovação (CHIAVENATO, 2021).

São consideradas COMPETÊNCIAS GERENCIAIS as descritas na alternativa:
Alternativas
Q3999031 Gestão de Pessoas
Motivar pode ser considerado um conjunto de ações que fazem determinada pessoa agir, além de incentivar alguém a fazer algo. Saber qual a motivação de todos os envolvidos traz uma nova perspectiva no contexto do atendimento ao público (TANI, 2018).

Nas pesquisas sobre motivação, define-se que "ninguém motiva ninguém", isso acontece:
Alternativas
Q3999021 Gestão de Pessoas
Do ponto de vista da gestão, a motivação significa a vontade de aplicar um nível persistente e elevado de esforço pessoal no alcance de objetivos organizacionais, desde que também satisfaça alguma necessidade individual. Maslow afirma que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma pirâmide. O conceito correto de necessidades de estima está descrito na alternativa:
Alternativas
Q3993051 Gestão de Pessoas
Processamento de pagamentos e benefícios é uma atividade tipicamente exercida no nível da gestão de pessoal 
Alternativas
Q3993047 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, o desafio de as organizações manterem-se atualizadas diante das transformações que ocorrem a todo momento e de preparar lideranças para adaptações e constante alcance de resultados sustentáveis é inerente à 
Alternativas
Q3990538 Gestão de Pessoas
Existem pessoas que trabalham em grupo, atuam no mesmo serviço, mas não chegam a trabalhar em equipe. Uma característica que define uma equipe integrada é
Alternativas
Q3983507 Gestão de Pessoas
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle que busca dar uma visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso e das diferentes dimensões do desempenho, como forma de sanar as deficiências dos sistemas tradicionais de gestão. Qual perspectiva do Balanced Scorecard (BSC) busca a satisfação e a retenção dos funcionários?  
Alternativas
Q3983491 Gestão de Pessoas
Quanto aos afastamentos do servidor para participação em ações de desenvolvimento e à licença para capacitação, nos termos do Decreto nº 9.991, de 28 de agosto de 2019, marque a alternativa correta.
Alternativas
Q3983488 Gestão de Pessoas
Considerando o disposto na Lei nº 11.091, de 12 de janeiro de 2005, que trata da estruturação do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, no âmbito das Instituições Federais de Ensino, analise as afirmativas a seguir.
I. A Comissão Nacional de Supervisão será composta, paritariamente, por servidores integrantes do Plano de Carreira, com a finalidade de acompanhar, orientar, fiscalizar e avaliar a sua implementação no âmbito de cada Instituição Federal de Ensino.
II. Para fins de concessão do incentivo à qualificação, o Poder Executivo definirá as áreas de conhecimento relacionadas direta e indiretamente ao ambiente organizacional e os critérios e processos de validação dos certificados e títulos.
III. Será instituída, em cada Instituição Federal de Ensino (IFE), Comissão de Enquadramento, sendo o resultado do trabalho efetuado por esta Comissão objeto de homologação pelo dirigente máximo da IFE.
IV. O incentivo à qualificação somente integrará os proventos de aposentadorias e as pensões quando os certificados considerados para a sua concessão tiverem sido obtidos até a data em que se deu a aposentadoria ou a instituição da pensão.

Marque a alternativa correta. 
Alternativas
Q3978575 Gestão de Pessoas
Atualmente, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução do trabalho nas chamadas Organizações Contemporâneas; o desenvolvimento de pessoas como parceiros para obtenção de resultados é um dos grandes desafios.

Sobre as Organizações Contemporâneas – OC, podemos afirmar que:
Alternativas
Q3978559 Gestão de Pessoas
Stephen P. Robbins (Comportamento Organizacional, 2005) afirma que uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. O resultado desse esforço é um desempenho maior do que a soma das contribuições individuais e isso explica por que tantas organizações recentemente reestruturaram seus processos de trabalho em torno de equipes.

Em uma organização, as quatro formas mais comuns de equipes são: 
Alternativas
Q3975609 Gestão de Pessoas
Uma Fundação Pública recrutou 90 pessoas por processo seletivo simplificado para a realização de pesquisas de natureza estatística. Os contratos firmados nessa hipótese:   
Alternativas
Q3975605 Gestão de Pessoas
 A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhado por todos os membros da organização. Ela se refere ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Toda cultura se apresenta em três diferentes níveis, que são:   
Alternativas
Q3975603 Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal (turnover) é o resultado da saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substituí-los no trabalho. A rotatividade não é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas. Dentre as variáveis externas estão a situação de oferta e procura do mercado de recursos humanos, as oportunidades de empregos no mercado de trabalho etc.
São variáveis internas:   
Alternativas
Q3975602 Gestão de Pessoas
O feedback 360° ou avaliação 360° é um método de avaliação de desempenho em três dimensões. Esse tipo de avaliação inclui supervisores, subordinados, os próprios funcionários, clientes internos e externos, fornecedores e subcontratados. Esse método tem como objetivo o desenvolvimento de competências por meio das múltiplas informações e alinhamento de percepções de todos os envolvidos no processo. O feedback 360° tem como principal objetivo o desenvolvimento de competências de liderança e gerenciais, mas também é utilizado com os seguintes objetivos:    
Alternativas
Respostas
6921: A
6922: D
6923: C
6924: A
6925: A
6926: C
6927: C
6928: D
6929: B
6930: A
6931: D
6932: D
6933: D
6934: B
6935: A
6936: D
6937: C
6938: C
6939: C
6940: B