Ser um centro de geração de valor implica, para a área de Gestão de Pessoas (GP), buscar um modelo de atuação estratégica, conduzida por profissionais com competências adequadas para o momento atual. Nessa perspectiva, diversos autores têm se debruçado sobre o tema, apontando as competências e as mudanças necessárias na forma de atuação do profissional de GP no contexto contemporâneo. Entre eles, destacam-se Ullrich et al. (2017), que sistematizaram um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para o profissional de GP agregar valor à organização e aos stakeholders. Com base no trabalho de Ullrich et al. (2017), são elencadas, nas alternativas a seguir, competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP.

I. Expertise em estratégia e negócios.
II. Representar os interesses organizacionais, inclusive a busca por melhores resultados financeiros.
III. Valor instrumental expresso em boas práticas de oralidade e texto, para defesa de ideias e difusão de informações.
IV. Liderança transacional, enfatizada pelo estímulo ao alcance de objetivos.
V. Integrador de mídias e tecnologias.
VI. Gestor da cultura.

Expressam as competências essenciais para a atuação estratégica do profissional de GP as afirmativas:

O gestor de pessoas elaborou o planejamento estratégico da área a fim de alinhar os seus esforços aos objetivos estratégicos da organização. Dessa forma, foram definidos:

I. A situação futura desejada para a Gestão de Pessoas (GP).
II. O foco principal de atuação da GP.
III. O perfil dos recursos humanos disponíveis na região de atuação.
IV. As políticas de atuação de cada subsistema de GP.

Esses elementos do planejamento estratégico da GP são, respectivamente:

A gestão de recursos humanos se transformou e evoluiu ao longo dos tempos, passando de um modelo de atuação técnico-burocrático, influenciado pelas escolas de Administração Científica e Clássica, para o conceito de Gestão Estratégica de Pessoas, em resposta às demandas de um cenário dinâmico e complexo, no qual o conhecimento se torna um diferencial competitivo para as organizações públicas e privadas, em detrimento de capitais tradicionais pautados e tangíveis. Assinale a alternativa que representa as características de (1) Recursos Humanos com modelo técnico-burocrático; e (2) Gestão Estratégica de Pessoas:

A administração de recursos humanos é subdividida em eixos de atuação pelo grau de complexidade que envolve essa área. Assinale a alternativa relacionada ao subsistema de RH responsável pelas atividades de Análise de cargos e avaliação de desempenho.

Para manter a ordem e cumprir com as metas do projeto, o calceteiro deve:

 

Plano de Cargos e Remuneração dos profissionais da educação do município de Guarujá do Sul/SC, o vencimento do membro do magistério é fixado com base na carga horária de:

Relações humanas decorrem da interação entre duas ou mais pessoas. Existem frases que estão totalmente relacionadas com as relações humanas no ambiente de trabalho, que deveriam ser faladas por todas as pessoas, entre as quais estão as citadas a seguir, EXCETO:

Relações humanas decorrem da interação entre duas ou mais pessoas. Assinale a alternativa que apresenta uma frase que NÃO deve ser usada em uma relação saudável com os colegas de trabalho.

A administração pública tem complexidades e nuances que envolvem a preocupação com o bem-estar geral e com a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas. Entre os modelos voltados para Avaliar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o desenvolvido por Westley (1979) apresenta quatro indicadores fundamentais, a saber, o econômico, o político, o sociológico e psicológico. O indicador sociológico é representado mediante 

As organizações podem ser definidas como um agrupamento social que se articula para atingir uma finalidade, e o trabalho em equipe está inserido em todas as suas dimensões. Porém, é uma tarefa complexa reunir equipes e garantir o desempenho, já que engloba pessoas com atitudes, conhecimentos e características diferentes. Para a formação de uma equipe de alto desempenho, é necessário que esta saiba agilizar tarefas e desenvolver a comunicação em clima aberto e confiável. Os atributos necessários para atingir tais metas são, respectivamente,

O comportamento organizacional é um campo de estudo e intervenção que possibilita diversos processos aos gestores, em diferentes áreas. Em relação à gestão de pessoas, a ferramenta de desenvolvimento profissional que possibilita compreender as relações que os indivíduos estabelecem entre si e com o contexto de trabalho é o programa 

O capital intelectual tem uma relevância para a compreensão dos fenômenos organizacionais e são utilizados pelas empresas como parâmetros orientadores, tornando-as mais modernas e até bem-sucedidas. Ao adotarem a concepção do capital intelectual, as empresas fazem o uso de diferentes práticas que permitem que o empregado 

No contexto da administração, essas qualidades são importantes porque são habilidades 

É fundamental dentro das organizações, concentram-se na administração eficaz dos recursos, abrange uma ampla gama de atividades e estratégias específicas para a aquisição, desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores, visando atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e sustentável. Busca equilibrar as necessidades individuais dos funcionários com os objetivos globais da organização, criando um ambiente benéfico para ambas as partes.

Pautado neste contexto, marque a opção abaixo que condiz corretamente com o texto apresentado.

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. A gestão de pessoas é uma parte essencial para o sucesso de qualquer organização, uma vez que funcionários satisfeitos, bem treinados e motivados tendem a ser mais produtivos e positivos para um ambiente de trabalho próspero e positivo.

ASSIM,

II. É preciso trazer à luz o entendimento de que tudo nas organizações pública, em alguma medida, se processa por meio das pessoas, os agentes públicos. Em qualquer das áreas de uma organização, a despeito da tecnologia, da natureza da atividade ou qualquer outro fator específico, o trabalho, implica dizer a produção de valor público, se dá pela ação das pessoas. Nessa linha, a gestão, em essência, é gestão de pessoas. Em suma, são as pessoas no exercício das suas atividades de trabalho que produzem valor público.

Fonte: Bergue, Sandro Trescastro - Gestão de pessoas: liderança e competências para o setor público / Brasília: Enap, 2019.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona a gestão de pessoas e suas dimensões:

Primeira coluna

1. Saúde e Segurança no Trabalho

2. Treinamento e Desenvolvimento.

3. Avaliação de Desempenho.

Segunda coluna

(__) Garantir que os funcionários tenham um ambiente de trabalho seguro, saudável e em conformidade com as regulamentações de segurança ocupacional.

(__) Monitorar e avaliar o desempenho dos funcionários, oferecendo feedback construtivo e identificando áreas de melhoria. Isso também pode estar ligado a sistemas de recompensas e promoções.

(__) Proporcionar oportunidades de aprendizado e capacitação aos funcionários, permitindo que eles adquiram novas habilidades, aprimorem as existentes e cresçam profissionalmente.

Marque a opção que apresenta a correta associação entre as colunas: 

O planejamento estratégico de Recursos Humanos define as necessidades da empresa no que diz respeito ao capital humano, antecipando mudanças, tendências e trazendo novas oportunidades de ações. Além disso, ele propõe melhorias na gestão de pessoas com base em seus principais objetivos que são:

I. Atração e retenção de talentos.

II. Alta produtividade.

III. Baixo índice de turnover.

IV. Bom clima organizacional.

Fonte disponível em: < https://blog.solides.com.br/planejamentoestrategico-de-rh

São objetivos do planejamento estratégico de Recursos Humanos numa organização o que se afirma em: 

O termo ______ refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente interno de uma organização, ou seja, aos aspectos internos da organização que levam à provocação de diferentes espécies de motivação nos seus participantes. Constitui a qualidade ou a propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo elevação do moral interno. É desfavorável quando proporciona frustração daquelas necessidades.

Fonte: Chiavenato, Idalberto Administração geral e pública - 2.ed. - Rio de Janeiro : Elsevier, 2008.

Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:

As Normas Regulamentadoras (NR) são um conjunto de regulamentos com o objetivo de estabelecer diretrizes e requisitos para garantir a saúde, a segurança e o bem-estar dos trabalhadores em diversos setores de atividade. A NR 4, estabelece os parâmetros e os requisitos para constituição e manutenção dos Serviços Especializados em Segurança e Medicina do Trabalho − SESMT, de acordo com esta NR, são competências dos SESMT, julgue:

I. Elaborar plano de trabalho e monitorar metas, indicadores e resultados de segurança e saúde no trabalho.
II. Responsabilizar-se tecnicamente pela orientação quanto ao cumprimento do disposto nas NR aplicáveis às atividades executadas pela organização.
III. Promover a realização de atividades de orientação, informação e conscientização dos trabalhadores para a prevenção de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho.

Fonte disponível em: <https://www.gov.br/trabalho-e-emprego

Marque a opção correta:

A Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP) tem o objetivo de promover o desenvolvimento dos servidores públicos nas competências necessárias à consecução da excelência na atuação dos órgãos e das entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Dessa forma, são considerados afastamentos para participação em ações de desenvolvimento:

I- licença para capacitação.
II- participação em programa de treinamento.
III - participação em programa de pós-graduação stricto sensu no País.
IV- realização de estudo no exterior.

Estão corretas: