Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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A gestão de pessoas no setor público é um desafio constante, constituindo-se em um processo que ajuda a profissionalizar a organização, permite criar padrões de trabalho, orientar atividades e evitar improvisações, visando o melhor funcionamento das instituições públicas do Estado e de interesse da sociedade.
Analisando o processo de gerir pessoas na Administração Pública, é importante conhecer o conceito de alguns fatores predominantes que fazem parte de tal processo. Esses fatores remetem aos conceitos acerca do que venha a ser Servidores Públicos, Cargos e Funções, Carreiras e as possíveis formas de provimento de um cargo público.
Sobre os conceitos a respeito dos fatores que fazem parte do processo de gerir pessoas, julgue as assertivas a seguir:
I. Cargo público é a atribuição ou conjunto de atribuições que a Administração confere a cada categoria profissional ou confere individualmente a determinados servidores para a execução de serviços.
II. Há diversas formas de provimento de um cargo, a maioria delas se dá por concursos públicos. Entretanto, só há provimento por meio da nomeação do servidor. Esta se caracteriza pela ideia de provimento inicial, na qual se pressupõe a inexistência de vinculação entre a situação de serviço anterior do nomeado e o preenchimento do cargo.
III. Todo cargo tem função, no entanto, nem toda função possui cargo. As funções do cargo são definitivas, mas as funções autônomas são provisórias, dada a transitoriedade do serviço que visa atender em caráter eventual.
IV. Servidores Públicos são todos os agentes públicos que se vinculam à Administração Pública, direta e indireta, do Estado sob regime jurídico estatutário regular, geral ou peculiar, ou administrativo especial, ou celetista que tenha natureza profissional e empregatícia.
Qual alternativa contempla todas as assertivas corretas?
Cada um dos cinco componentes de Gestão Estratégica de Recursos Humanos influencia diretamente nos demais. Portanto, a respeito dos componentes essenciais para a gestão estratégica de recursos humanos pode-se afirmar:
Esses métodos de avaliação podem ser divididos em três grupos: de escalonamento simples, de categorias predeterminadas e de comparação por fatores. A respeito deste último, podemos dizer que se trata de uma técnica analítica por meio da qual os cargos são avaliados e comparados por fatores.
Em geral, o método de comparação por fatores utiliza cinco elementos de avaliação. A seguir estão postos os cinco elementos e, em seguida, características para que seja efetivada a correlação entre elas e os elementos.
I. Requisitos mentais.
II. Requisitos físicos.
III. Habilidades requeridas.
IV. Responsabilidade.
V. Condições de trabalho.
(__) Coordenação muscular, como movimentos repetitivos, habilidade manual na operação de máquinas e conhecimento específico do trabalho, adquirido pelo desempenho e pela experiência no trabalho.
(__) Influências ambientais, atmosfera, riscos do trabalho ou horas de atividade.
(__) Posse e/ou a aplicação ativa. Traços como inteligência e relacionamento interpessoal, educação geral (adquirida) e conhecimento especializado (adquirido).
(__) Matérias-primas, materiais e máquinas. Complexidade da supervisão dada e número de subordinados (planejar, dirigir, coordenar).
(__) Realização de esforço exercido e sua continuidade, como andar e escrever, além de condições como idade, sexo, altura e peso. Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
O profissional que irá atuar como auxiliar de secretaria precisa saber trabalhar harmoniosamente com seus colegas, procurando não fazer distinção de qualquer espécie. Nesse tipo de relacionamento, o comportamento resulta não só da nossa personalidade, mas, sobretudo das expectativas do grupo a que pertencemos e do papel que nele desempenhamos. Isso denominamos de relacionamento interpessoal.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma atitude adequada para um relacionamento interpessoal adequado no ambiente de trabalho:
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
I. Pontualidade.
II. Assiduidade.
III. Dedicação.
IV. Produtividade.
Quais estão corretas?
I. É a passagem do profissional da educação de uma determinada classe para uma função imediatamente superior.
II. Obedecerá ao critério de tempo de exercício mínimo na classe, merecimento e formação continuada.
III. O merecimento para promoção será avaliado apenas através dos critérios de produtividade e eficácia no desempenho da função.
Quais estão corretas?