Questões de Gestão de Pessoas - Controle e Avaliação para Concurso - Página 35

Q985592

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 8ª Região (AM/AC/RO/RR) Prova: Quadrix - 2018 - CREF - 8ª Região (AM/AC/RO/RR) - Agente de Orientação e Fiscalização |

Q985592 Gestão de Pessoas

Quanto à motivação, à organização e ao gerenciamento de reuniões, julgue o item a seguir.

As reuniões somente devem ser realizadas quando realmente forem necessárias, evitando-se a sua realização apenas por hábito.

Certo

Errado

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Q971909

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: Câmara de Palmas - TO Prova: COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Analista em Recursos Humanos |

Q971909 Gestão de Pessoas

São considerados os primeiros cuidados para a implantação da avaliação de desempenho nas organizações, EXCETO:

A

assegurar um clima de trabalho de respeito e confiança entre as pessoas.

B

desenvolver um estilo de administração que controle diariamente o desempenho das pessoas.

C

criar um propósito de direção, futuro e melhoria contínua entre as pessoas.

D

transformar a avaliação de desempenho em um processo de diagnóstico de oportunidades de crescimento.

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Q966898

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966898 Gestão de Pessoas

A Avaliação de Desempenho deve se apresentar como um fator que tenha ética, a fim de possibilitar que os agentes envolvidos no processo não percam o sentido do rigor. Vários objetivos envolvem um programa de Avaliação de Desempenho. Qual das respostas apresenta um deles?

A

Estabelecer parâmetros de equidade nas promoções de cargos e aposentadorias.

B

Projetar as necessidades estruturais, organizacionais e de planejamento.

C

Mapear os aspectos institucionais e culturais.

D

Apoiar a produção de relatórios gerenciais, operacionais e organizacionais.

E

Servir como instrumento para levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento.

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Q966870

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966870 Gestão de Pessoas

Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de retroalimentação, rever suas estratégias e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência à entropia e melhorando suas práticas. A respeito da Avaliação de Desempenho Humano, os seus objetivos fundamentais fornecem várias oportunidades que oportunidades são estas?

A

De validação e considerações dos relatórios de gestão e da efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.

B

De emitir avaliações e conclusões de nível gerencial em reuniões com a participação de todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.

C

As oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista os objetivos organizacionais.

D

De participações na avaliação das condições de trabalho mediante consulta a todos os membros da organização, tendo em vista os objetivos do colaborador.

E

De crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.

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Q966824

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966824 Gestão de Pessoas

Avaliar o desempenho das pessoas no trabalho proporciona conhecer a dinâmica comportamental própria de cada um, o trabalho realizado e o ambiente organizacional em que as ações ocorrem. A ficha de avaliação de desempenho deve ser elaborada de forma a contemplar determinados critérios de qualidade. Qual destes critérios relacionados pode ser considerado?

A

Subjetividade.

B

Relatividade.

C

Autenticidade.

D

Sensibilidade.

E

Comicidade.

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Q966810

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966810 Gestão de Pessoas

No processo de Avaliação de Desempenho é necessário entender como as pessoas procedem perante o fato de terem de emitir parecer sobre as outras, é preciso que os avaliadores estejam atentos sobre como proceder com seus julgamentos. Quais “vícios da avaliação” podem incorrer que prejudicariam esse processo?

A

Unilateralidade e Efeito Halo.

B

Inversão de papéis e subjetividade.

C

Valorização da avaliação e discrepâncias.

D

Tendência central e negações primárias.

E

Falta de técnica e imparcialidade.

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Q966798

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966798 Gestão de Pessoas

Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Muitas organizações constroem os seus próprios métodos de avaliação, mas temos os métodos tradicionais, sempre utilizados. Qual a alternativa que refere um destes métodos?

A

Níveis mensuráveis.

B

Escala gráfica.

C

Escolha flexível.

D

Lista de escolhas.

E

Pesquisa laboral.

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Q966796

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966796 Gestão de Pessoas

A administração de recursos humanos é constituída de um conjunto articulado por determinados processos, supondo que os resultados desejados pela organização podem ser obtidos por meio de uma ação voluntária e programada. Como podemos melhor definir este conjunto de processos?

A

Gestão de Pessoas.

B

Desenvolvimento de Pessoas.

C

Plano de Capacitação de Pessoas.

D

Formação Continuada de Pessoas.

E

Gestão de Processos.

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Q961489

Ano: 2018 Banca: FAFIPA Órgão: COMAFEN Prova: FAFIPA - 2018 - COMAFEN - Auxiliar Administrativo |

Q961489 Gestão de Pessoas

São todos objetivos dos programas de avaliação de desempenho, EXCETO:

A

Fornecer ao supervisor um meio de identificar os pontos fortes e fracos do desempenho de um funcionário.

B

Fornecer uma base para punir os funcionários ineficientes.

C

Fornecer um formato que permita ao supervisor recomendar um programa específico para ajudar um funcionário a aprimorar o desempenho.

D

Fornecer uma base para recomendação de salário.

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Q959733

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CODHAB-DF Prova: Quadrix - 2018 - CODHAB-DF - Analista - Administração |

Q959733 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A avaliação formativa é aquela que acontece no início de determinada atividade, com o objetivo de identificar o desempenho do funcionário e seu momento na carreira.

Certo

Errado

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Q957723

Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Eldorado do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Eldorado do Sul - RS - Administrador |

Q957723 Gestão de Pessoas

Durante os processos de avaliação de desempenho nas organizações, alguns erros podem acontecer, dificultando que os melhores funcionários recebam a recompensa justa ou que aqueles que estejam apresentando rendimento abaixo do desejado recebam as devidas orientações. O efeito halo é um erro comum de avaliação que consiste na:

A

Facilidade do examinador de se deixar levar por preconceitos ou tendências pessoais.

B

Tendência que a pessoa tem de lembrar-se de fatos mais recentes para definir o desempenho do funcionário.

C

Dificuldade do examinador em encontrar diferenças entre os avaliados, tendendo a categorizá-los de forma negativa ou positiva.

D

Tendência que o avaliador pode ter de generalizar avaliações com base em poucos fatos observados.

E

Possibilidade de o examinador usar um único critério para a avaliação, não considerando o todo em análise.

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Q952019

Ano: 2018 Banca: IDECAN Órgão: AGU Prova: IDECAN - 2018 - AGU - Analista Técnico-Administrativo |

Q952019 Gestão de Pessoas

A respeito das competências e análises do órgão de Recursos Humanos, analise as afirmativas a seguir:

I. O órgão de Recursos Humanos não pode exercer o controle de frequência pela aplicação do chamado “registro britânico”.

II. A assiduidade não é critério relevante na avaliação de desempenho, desde que o servidor compense posteriormente as horas não trabalhadas.

III. É obrigatório o controle eletrônico de frequência do servidor público em exercício na Administração Pública Federal, independentemente do cargo por ele ocupado.

Assinale

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente a afirmativa II estiver correta.

C

se somente a afirmativa III estiver correta.

D

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

E

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q951698

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |

Q951698 Gestão de Pessoas

Uma das funções das medidas de desempenho é induzir atitudes nas pessoas que estão sendo avaliadas. Em relação ao tema medidas de desempenho, assinale a alternativa correta.

A

Medidas de desempenho equivocadas induzem nas pessoas atitudes não desejadas.

B

As pessoas devem ser avaliadas com base na respectiva atuação sobre os fatores que elas não controlam.

C

As medidas de desempenho em todos os níveis devem permanecer estáticas, sem alterações.

D

As medidas de desempenho devem estar desassociadas da satisfação do cliente.

E

A análise crítica e a revisão regular das medidas de desempenho prejudicam o alcance dos objetivos definidos na estratégia traçada pela organização.

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Q951695

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |

Q951695 Gestão de Pessoas

No que tange aos diferentes métodos de avaliação de desempenho, os comportamentos que revelam a eficácia ou a ineficácia de um trabalho representam o foco principal do avaliador em relação a

A

relatórios escritos.

B

escalas gráficas de mensuração.

C

comparações multipessoais.

D

incidentes críticos.

E

escalas de mensuração com âncora comportamental.

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Q950260

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SEAD-AP Prova: FCC - 2018 - SEAD-AP - Analista Administrativo |

Q950260 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada organização pública tenha aplicado a seus servidores uma avaliação de desempenho, com o apoio de uma consultoria especializada. Não obstante o acompanhamento técnico, ao final a avaliação apresentou-se distorcida, tendo em vista a ocorrência do denominado “efeito halo”. Isso significa que os avaliadores

A

deixaram que conceitos preestabelecidos comprometessem os resultados das avaliações, que se mostraram excessivamente subjetivas.

B

ativeram-se apenas a resultados recentes dos avaliados, deixando de considerar período razoável para fins de avaliação.

C

aplicaram critérios excessivamente rigorosos de avaliação, sem atentar para as peculiaridades do grupo avaliado.

D

não quiseram se indispor com a equipe avaliada, de forma que os resultados apresentados foram todos medianos.

E

incorreram em generalizações, extrapolando o resultado de um aspecto específico do avaliado para todo o conjunto dos demais tópicos avaliados.

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Q949135

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SP Parcerias Prova: FCC - 2018 - SP Parcerias - Analista Técnico |

Q949135 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada sociedade de economia mista municipal tenha contratado uma consultoria para orientar a aplicação de uma avaliação de desempenho de seus empregados. Referida consultoria, analisando os resultados de avaliações anteriores, aplicadas pelos próprios gestores da empresa, notou forte incidência do denominado “efeito halo”, o que significa

A

a ocorrência de generalizações, com a extrapolação, pelo avaliador, de um aspecto do avaliado, negativo ou positivo, para todos os demais aspectos, nivelando a avaliação a partir de tal aspecto.

B

a contaminação das avaliações por preferências ou antipatias do avaliador em relação aos avaliados, ensejando distorções dos resultados obtidos.

C

apego a fatos e comportamentos recentes, deixando o avaliador de considerar o conjunto da atuação e trajetória dos avaliados.

D

projeção, pelo avaliador em face dos avaliados, de visões e preconceitos próprios, contaminando o resultado das avaliações com alto grau de subjetividade ou excesso de rigor.

E

falta de comprometimento e envolvimento do avaliador, que prefere não se indispor com os avaliados e opta por avaliações neutras, deixando de apontar as reais deficiências dos avaliados.

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Q937295

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Consultor Técnico-Legislativo - Administrador |

Q937295 Gestão de Pessoas

Suponha que a Câmara Legislativa do Distrito Federal pretenda implementar metodologia de avaliação de desempenho de seus funcionários, objetivando o aprimoramento da atuação dos mesmos e a obtenção de insumos para gestão adequada de recursos humanos pela instituição. Nesse sentido, caso decida optar por uma metodologia que apresente pouca complexidade na sua aplicação, poderá adotar o método denominado

A

Escolha Forçada, baseada em amostragem, com extrapolação do resultado médio para a totalidade do grupo.

B

Lista de Verificação, baseada na autoavaliação do servidor a partir de formulários padronizados.

C

Incidentes Críticos, registrando os aspectos extremos dos avaliados, negativos ou positivos.

D

Pesquisa de Campo, que envolve a utilização de paradigmas ou benchmarkings para fins de simplificação.

E

Avaliação de Potencial, tomando por base os registros funcionais e outros documentos já produzidos e disponíveis para consulta.

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Q936909

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Macapá - AP Prova: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Especialista na Educação - Administrador |

Q936909 Gestão de Pessoas

Um dos principais instrumentos para a gestão do desempenho é a avaliação, a qual, pode basear-se em instrumentos de medida objetivos ou subjetivos, estes últimos baseados em percepções e opiniões do avaliador, ensejando alguns riscos de desvios ou erros de avaliação. Nesse contexto, uma avaliação contaminada por recenticidade ocorre quando o avaliador

A

leva em conta apenas os últimos acontecimentos, com os correspondentes erros e acertos do avaliado.

B

permite que ressentimentos ou percepções de cunho pessoal se sobreponham à avaliação técnica da perfor m ance do avaliado.

C

generaliza um aspecto extremamente positivo ou negativo da atuação do avaliado para todos os demais fatores que deveriam ser avaliados separadamente.

D

utiliza critérios de preferência ou antipatia pessoal para, deliberadamente, privilegiar ou prejudicar os avaliados.

E

projeta qualidades e defeitos que são do próprio avaliador, contaminando seu julgamento quanto ao avaliado.

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Q935071

Ano: 2018 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2018 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |

Q935071 Gestão de Pessoas

A gestão de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das suas atividades, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de crescimento. Esse processo serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, inclusive, a sua contribuição para o negócio da organização. Há uma variedade de métodos para se avaliar o desempenho humano.

O método capaz de diminuir a generalização na avaliação de desempenho é o de

A

Escala Gráfica.

B

Escolha Forçada.

C

Incidentes Críticos.

D

Pesquisa de Campo.

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Q932581

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assistente Técnico Legislativo - Agente Administrativo |

Q932581 Gestão de Pessoas

O Método de Escolha Forçada, utilizado para avaliar o desempenho humano nas organizações, caracteriza-se por:

A

determinar grandes pontos fortes e fracos do avaliado, considerando sua personalidade e seu desempenho, assim como usar na análise dois conjuntos de aspectos, um positivo e outro negativo, para o avaliador apontar os comportamentos extremos encontrados.

B

considerar os cenários internos e externos à organização, identificar-se fortemente com ambientes democráticos ou participativos, e os avaliadores são, nesse caso, praticamente todos aqueles que mantêm relações de trabalho com o avaliado.

C

utilizar análises comparativas do perfil e desempenho do avaliado em relação a outros integrantes da organização ou aos grupos em que ele atua, assim como realizar análises a partir de confrontações entre o avaliado e seus grupos.

D

neutralizar o subjetivismo e a influência do avaliador, considerar na análise apenas o trabalho e os respectivos resultados obtidos e utilizar frases descritivas de desempenho individual para o avaliador assinalar o desempenho revelado.

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Questões de Concurso Sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

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