Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q23005 Gestão de Pessoas
São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado:
Alternativas
Q17501 Gestão de Pessoas
No que concerne à gestão de recursos humanos, julgue o
próximo item.
A avaliação de desempenho circular ou 360º aplicada ao profissional avaliado em uma organização limita os avaliadores aos superiores e, quando houver, aos subordinados.
Alternativas
Q1650548 Gestão de Pessoas

Existe uma diversidade de definições sobre o que seja avaliação, como há também um grande número de modelos e técnicas, que podem ser utilizados pelos avaliadores de um programa de treinamento. A adoção de uma prática específica varia em função das características do programa, das perguntas a serem respondidas, do perfil do avaliador, entre outros fatores. Analise as práticas avaliativas a seguir e faça a relação nas alternativas subseqüentes:


I. Avaliação de contexto.

II. Avaliação de avaliabilidade.

III. Avaliação formativa.

IV. Avaliação de impacto.

V. Monitoramento de programa.

VI. Metavaliação.


( ) Denominada também como avaliação de processo, on going, ou de aperfeiçoamento. Envolve testes ou avaliações de processo de programa em andamento (on-going) com objetivo de realizar modificações ou aperfeiçoamentos.

( ) Pode ser denominada summative evaluation, avaliação de resultados ou de efetividade. Tenta verificar se o programa tem funcionado satisfatoriamente.

( ) Conhecida como front-end analysis, inclui as atividades de avaliação realizadas previamente à implantação do programa, no sentido de confirmar, verificar ou estimar as necessidades.

( ) Constitui uma avaliação preliminar do programa para verificar outros tipos de avaliação devem ou não ser iniciados (em especial a de impacto).

( ) Englobam atividades de acompanhamentos periódicos, para verificar a consistência dos serviços prestados e dos beneficiamentos do programa.

( ) São aplicados geralmente por vários interesses, tais como investigação acadêmica, exigência de órgãos que coordenam ou supervisionam o programa, interesses nos efeitos posteriores da avaliação no programa.


A seqüência está correta em:

Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1237107 Gestão de Pessoas
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

A avaliação 360 graus é feita da mesma forma que a avaliação de desempenho por resultados.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1232792 Gestão de Pessoas
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subseqüente.
O equilíbrio organizacional, em termos de administração de recursos humanos, ocorre quando as contribuições dadas pelos colaboradores são compatíveis, em quantidade e qualidade, com as respectivas recompensas ofertadas pela organização.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1210252 Gestão de Pessoas
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

A avaliação 360 graus é aquela na qual as avaliações de desempenho são realizadas por gerentes com base em quesitos de desempenho exemplar.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183200 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a capacitação dos avaliados para receberem feedback.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183145 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a definição da promoção de pessoal como principal utilização dos resultados da avaliação.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183064 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a seleção criteriosa da equipe de avaliação e a garantia do anonimato dos respondentes e do feedback.
Alternativas
Q363846 Gestão de Pessoas
A percepção é o processo cognitivo utilizado pelos indivíduos para organizar e interpretar as suas impressões sensoriais. À distorção perceptiva que consiste na tendência para julgar os outros com base nas características do grupo ao qual pertence, é chamada de:
Alternativas
Q309207 Gestão de Pessoas
Considerando que se pretenda implantar, em uma organização,
um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir
quanto às premissas que devem embasar esse processo.
São duas as etapas do sistema de gestão de desempenho: planejamento e avaliação.
Alternativas
Q309202 Gestão de Pessoas
Considerando que se pretenda implantar, em uma organização,
um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir
quanto às premissas que devem embasar esse processo.
O modelo de gestão de desempenho deve ser definido com a participação restrita das chefias da organização.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2008 - UFMG - Psicólogo |
Q239227 Gestão de Pessoas
Sobre o processo de Avaliação do Desempenho, de acordo com Robbins (1999), é INCORRETO afirmar que
Alternativas
Q165418 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, que versa acerca de noções de administração de recursos humanos.

Escolha forçada, avaliação por resultados, escalas gráficas, pesquisa de campo e avaliação 360 graus são métodos de avaliação de desempenho.
Alternativas
Q126816 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração de pessoal
e recursos humanos.

Se o funcionário apresentar rendimento profissional insatisfatório, o processo de gestão do desempenho deve ser iniciado após a conclusão da avaliação de desempenho.
Alternativas
Q52295 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta a respeito da gestão do desempenho.
Alternativas
Q52046 Gestão de Pessoas
A técnica de Avaliação de Desempenho 360 Graus consiste:
Alternativas
Q51560 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização.
Alternativas
Q22256 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
Considere-se que uma organização queira avaliar características correspondentes a desempenhos altamente negativos de seus empregados em função de uma atividade que venha apresentando muitas falhas. Nessa situação, a organização pode utilizar o método dos incidentes críticos.
Alternativas
Q2219628 Gestão de Pessoas
De acordo com o rol de funções da comunicação de recursos humanos, julgue os itens a seguir, que tratam especificamente da comunicação dos programas de avaliação de desempenho.

I Os programas de avaliação de desempenho precisam ser divulgados a todos da organização, seja a equipe gerencial, seja os empregados.
II É preciso que a equipe de gerência, responsável pela realização da avaliação de desempenho, receba treinamento em comunicação interpessoal para conduzir o processo de maneira adequada.
III É importante que os empregados compreendam corretamente as regras do sistema de avaliação de desempenho.
IV A comunicação, tão importante para a divulgação do sistema de avaliação, não deve se envolver com as etapas de seu planejamento para não haver a sobreposição de áreas distintas.

A quantidade de itens certos é igual a
Alternativas
Respostas
1481: A
1482: E
1483: B
1484: E
1485: C
1486: E
1487: C
1488: E
1489: E
1490: C
1491: E
1492: E
1493: B
1494: C
1495: E
1496: A
1497: B
1498: C
1499: C
1500: C