Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q44619 Gestão de Pessoas
Com referência à implementação e otimização dos diversos processos de RH, assinale a opção correta.
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPS Prova: CESPE - 2010 - MPS - Administrador |
Q44469 Gestão de Pessoas
O mundo contemporâneo evolui muito rapidamente e, para
acompanhar essa velocidade, a cada dia surgem novos modelos
de gestão. A respeito da gestão do conhecimento, da gestão por
desempenho e da gestão por competências, julgue os itens de
74 a 80.

A gestão de desempenho é um modelo em que a administração do capital humano, alinhada à estratégia organizacional, mapeia os conhecimentos e habilidades de que a entidade precisa para atingir os objetivos e metas propostos em seu planejamento.
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Q34590 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser
tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em
novos processos de avaliação de desempenho de empregados e
colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue o item a
seguir.

A avaliação 360º pode ser caracterizada como um método que permite conhecer várias perspectivas sobre o desempenho do avaliado.
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Q29451 Gestão de Pessoas
Entre as múltiplas aplicações tradicionais do sistema de informação de RH está a disciplina, condição por que as pessoas se conduzem de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitável pela organização. No que diz respeito ao processo disciplinar, qual das ações a seguir é INCORRETA?
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Q2909734 Gestão de Pessoas
Na gestão dos Recursos Humanos, a avaliação de desempenho é um processo necessário para o desenvolvimento profissional. É possível que o avaliador cometa erros e, entre eles, o mais conhecido é o efeito de halo que consiste em
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Ano: 2009 Banca: FUNDEPES Órgão: PRODABEL - MG
Q1224782 Gestão de Pessoas
Entre os diversos métodos existentes para avaliar o desempenho humano nas organizações, destacam-se os seguintes, EXCETO
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Ano: 2009 Banca: CETAP Órgão: DETRAN-RS
Q1194121 Gestão de Pessoas
O Sistema de Avaliação de Desempenho alcança por meio do Subsistema de Avaliação Especial de Desempenho e do Subsistema de Avaliação Periódica de Desempenho os seguintes objetivos, EXCETO:
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Q146378 Gestão de Pessoas
A administração de pessoal deve buscar o equilíbrio empresarial interno, ou seja, objetivar as pretensões organizacionais com as necessidades dos empregados. Quanto à administração de recursos humanos, assinale a opção INCORRETA.

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Q135879 Gestão de Pessoas
Acerca dos instrumentos de gestão de recursos humanos
utilizados pelas organizações contemporâneas, julgue os itens
seguintes.

A gestão de desempenho é o instrumento pelo qual o empregado obtém um feedback de sua atuação na organização, com o objetivo de aprimorar seus pontos fracos e de desenvolver ainda mais suas potencialidades.
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Q129340 Gestão de Pessoas
Em relação aos processos de avaliação do desempenho institucional e individual, julgue os itens a seguir.

A subjetividade intrínseca das avaliações de desempenho pode gerar desvios de julgamento, tais como o efeito halo, que representa a tendência de um avaliador em generalizar um aspecto forte e positivo de um profissional a ponto de enviesar sua avaliação inteira com base nessa característica.
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Q50671 Gestão de Pessoas
A principal vantagem da Avaliação 360° é
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Q46886 Gestão de Pessoas
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Um gestor de uma organização fornecedora de serviços de telecomunicações tem encontrado dificuldades em relação aos integrantes da organização que prestam serviços de manutenção de redes. Assim, decidiu reestruturar a gestão de recursos humanos de sua organização. Supondo que o organograma acima seja o da referida organização, julgue os itens de 75 a 80, que versam sobre noções de recursos humanos e administração financeira.

Na organização em questão, um atendente, considerando o sistema de avaliação de desempenho organizacional 360 graus, tem como avaliadores, necessariamente, o seu chefe imediato, ou seja, o coordenador de serviço; os seus superiores; os integrantes do departamento de Pessoal; além de si próprio, mediante autoavaliação.
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Q23011 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho mais adequado para assegurar o ajustamento de funcionário às demandas que ele recebe do ambiente interno e externo à organização é a advinda da
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Q23005 Gestão de Pessoas
São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado:
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Q17501 Gestão de Pessoas
No que concerne à gestão de recursos humanos, julgue o
próximo item.
A avaliação de desempenho circular ou 360º aplicada ao profissional avaliado em uma organização limita os avaliadores aos superiores e, quando houver, aos subordinados.
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Q1650548 Gestão de Pessoas

Existe uma diversidade de definições sobre o que seja avaliação, como há também um grande número de modelos e técnicas, que podem ser utilizados pelos avaliadores de um programa de treinamento. A adoção de uma prática específica varia em função das características do programa, das perguntas a serem respondidas, do perfil do avaliador, entre outros fatores. Analise as práticas avaliativas a seguir e faça a relação nas alternativas subseqüentes:


I. Avaliação de contexto.

II. Avaliação de avaliabilidade.

III. Avaliação formativa.

IV. Avaliação de impacto.

V. Monitoramento de programa.

VI. Metavaliação.


( ) Denominada também como avaliação de processo, on going, ou de aperfeiçoamento. Envolve testes ou avaliações de processo de programa em andamento (on-going) com objetivo de realizar modificações ou aperfeiçoamentos.

( ) Pode ser denominada summative evaluation, avaliação de resultados ou de efetividade. Tenta verificar se o programa tem funcionado satisfatoriamente.

( ) Conhecida como front-end analysis, inclui as atividades de avaliação realizadas previamente à implantação do programa, no sentido de confirmar, verificar ou estimar as necessidades.

( ) Constitui uma avaliação preliminar do programa para verificar outros tipos de avaliação devem ou não ser iniciados (em especial a de impacto).

( ) Englobam atividades de acompanhamentos periódicos, para verificar a consistência dos serviços prestados e dos beneficiamentos do programa.

( ) São aplicados geralmente por vários interesses, tais como investigação acadêmica, exigência de órgãos que coordenam ou supervisionam o programa, interesses nos efeitos posteriores da avaliação no programa.


A seqüência está correta em:

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1237107 Gestão de Pessoas
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

A avaliação 360 graus é feita da mesma forma que a avaliação de desempenho por resultados.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF
Q1232792 Gestão de Pessoas
Acerca da administração de recursos humanos, julgue o item subseqüente.
O equilíbrio organizacional, em termos de administração de recursos humanos, ocorre quando as contribuições dadas pelos colaboradores são compatíveis, em quantidade e qualidade, com as respectivas recompensas ofertadas pela organização.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEAD-SE
Q1210252 Gestão de Pessoas
Com relação à avaliação e liderança, julgue o item que se segue.

A avaliação 360 graus é aquela na qual as avaliações de desempenho são realizadas por gerentes com base em quesitos de desempenho exemplar.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183200 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a capacitação dos avaliados para receberem feedback.
Alternativas
Respostas
1421: A
1422: E
1423: C
1424: A
1425: B
1426: B
1427: C
1428: B
1429: C
1430: C
1431: A
1432: E
1433: C
1434: A
1435: E
1436: B
1437: E
1438: C
1439: E
1440: C