Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183145 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a definição da promoção de pessoal como principal utilização dos resultados da avaliação.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU
Q1183064 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue o item que seguem.
a seleção criteriosa da equipe de avaliação e a garantia do anonimato dos respondentes e do feedback.
Alternativas
Q363846 Gestão de Pessoas
A percepção é o processo cognitivo utilizado pelos indivíduos para organizar e interpretar as suas impressões sensoriais. À distorção perceptiva que consiste na tendência para julgar os outros com base nas características do grupo ao qual pertence, é chamada de:
Alternativas
Q309207 Gestão de Pessoas
Considerando que se pretenda implantar, em uma organização,
um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir
quanto às premissas que devem embasar esse processo.
São duas as etapas do sistema de gestão de desempenho: planejamento e avaliação.
Alternativas
Q309202 Gestão de Pessoas
Considerando que se pretenda implantar, em uma organização,
um sistema de gestão de desempenho, julgue os itens a seguir
quanto às premissas que devem embasar esse processo.
O modelo de gestão de desempenho deve ser definido com a participação restrita das chefias da organização.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2008 - UFMG - Psicólogo |
Q239227 Gestão de Pessoas
Sobre o processo de Avaliação do Desempenho, de acordo com Robbins (1999), é INCORRETO afirmar que
Alternativas
Q165418 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, que versa acerca de noções de administração de recursos humanos.

Escolha forçada, avaliação por resultados, escalas gráficas, pesquisa de campo e avaliação 360 graus são métodos de avaliação de desempenho.
Alternativas
Q126816 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração de pessoal
e recursos humanos.

Se o funcionário apresentar rendimento profissional insatisfatório, o processo de gestão do desempenho deve ser iniciado após a conclusão da avaliação de desempenho.
Alternativas
Q52295 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta a respeito da gestão do desempenho.
Alternativas
Q52046 Gestão de Pessoas
A técnica de Avaliação de Desempenho 360 Graus consiste:
Alternativas
Q51560 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização.
Alternativas
Q22256 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
Considere-se que uma organização queira avaliar características correspondentes a desempenhos altamente negativos de seus empregados em função de uma atividade que venha apresentando muitas falhas. Nessa situação, a organização pode utilizar o método dos incidentes críticos.
Alternativas
Q2219628 Gestão de Pessoas
De acordo com o rol de funções da comunicação de recursos humanos, julgue os itens a seguir, que tratam especificamente da comunicação dos programas de avaliação de desempenho.

I Os programas de avaliação de desempenho precisam ser divulgados a todos da organização, seja a equipe gerencial, seja os empregados.
II É preciso que a equipe de gerência, responsável pela realização da avaliação de desempenho, receba treinamento em comunicação interpessoal para conduzir o processo de maneira adequada.
III É importante que os empregados compreendam corretamente as regras do sistema de avaliação de desempenho.
IV A comunicação, tão importante para a divulgação do sistema de avaliação, não deve se envolver com as etapas de seu planejamento para não haver a sobreposição de áreas distintas.

A quantidade de itens certos é igual a
Alternativas
Q8444 Gestão de Pessoas
Os conhecimentos e o desempenho dos empregados e administradores devem ser continuamente aperfeiçoados. A satisfação dessa exigência envolve atividades de treinamento e desenvolvimento e também avaliações de desempenho para propósitos de feedback a fim de motivar as pessoas para o melhor desempenho possível. Idem, ibidem, p. 286 (com adaptações). A respeito do tema do texto acima, assinale a opção correta.
Alternativas
Q2949555 Gestão de Pessoas

Escolha a opção que não expressa corretamente os objetivos de um processo de avaliação de desempenho de funcionários.

Alternativas
Q2096585 Gestão de Pessoas

Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recursos humanos.


O processo de avaliação do desempenho tem como principal objetivo a identificação de funcionários com baixa produtividade, com vistas à sua demissão.

Alternativas
Q1644592 Gestão de Pessoas

Uma das responsabilidades mais importantes de um gerente é avaliar o desempenho de seus funcionários. As avaliações são utilizadas para tomar decisões fundamentais relativas às pessoas, tais como promoções, transferências e rescisões. E mais, são utilizadas para identificar necessidades de treinamento, para dar feedback aos funcionários sobre como a organização encara o seu desempenho e, freqüentemente, como base para reajustes salariais. Portanto, um sistema formal de avaliação, bem formulado e conduzido, torna-se um valioso instrumento para determinar se a organização dispõe ou não da equipe de que necessita. Para analisar o desempenho do ocupante do cargo, pode-se considerar três aspectos importantes: exigências, restrições e escolhas do cargo. Dessa forma, é correto afirmar que:


I. as exigências são as tarefas necessariamente desempenhadas por qualquer ocupante do cargo.

II. as exigências são limitações fixadas às ações dos ocupantes do cargo, em função dos ambientes interno e externo.

III. as restrições são limitações fixadas pelo próprio ocupante do cargo em função de suas próprias limitações influenciadas pelo ambiente interno da organização.

IV. as restrições ao cargo são limitações fixadas pela organização em função das circunstâncias apresentadas pelo ambiente externo.

V. As escolhas são atividades opcionais que o ocupante de um cargo deve desempenhar, se julgar convenientes, independentemente das circunstâncias ambientais.


Pode-se afirmar que está(ão) correta(s)

Alternativas
Q1377371 Gestão de Pessoas
Entre os objetivos da avaliação de desempenho na área de RH, não se inclui
Alternativas
Ano: 2006 Banca: IPAD Órgão: LAFEPE
Q1212667 Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho podem ocorrer alguns problemas. De forma geral há quatro grandes problemas.
Analise as sentenças a seguir.
1. _________ Alguns administradores avaliam cada subordinado segundo diferentes padrões e expectativas.
2. __________ Alguns administradores permitem que seus vieses pessoais distorçam as avaliações.
3. ____________ Alguns administradores avaliam com dureza, outros com indulgência.
4. ____________ Há uma tendência comum, entre os administradores, de dar notas altas ou baixas aos subordinados em todas as medidas de desempenho tendo por base uma de suas características.
Assinale a alternativa que apresenta a única seqüência que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: ARCE
Q1183099 Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho, a abordagem de traços de personalidade em que cada funcionário é classificado de acordo com uma escala de características é denominado método
Alternativas
Respostas
1441: E
1442: E
1443: C
1444: E
1445: E
1446: B
1447: C
1448: E
1449: A
1450: B
1451: C
1452: C
1453: C
1454: B
1455: e
1456: E
1457: B
1458: A
1459: D
1460: A