Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.477 questões
Q1182111
Gestão de Pessoas
Considere as seguintes afirmativas:
I. A avaliação de desempenho é semelhante a um “exame vestibular”. O importante é medir os conhecimentos do servidor para saber se ele tem um perfil adequado ao cargo. II. O foco da avaliação é analisar o desempenho do servidor com visão prospectiva. Não interessa apenas verificar se o servidor cumpriu suas tarefas, mas se tem potencial para enfrentar novos desafios. III. Uma avaliação adequada não pode envolver simultaneamente mais de um nível hierárquico, evitando sempre que o avaliado conheça em detalhes o resultado do teste. IV. Uma avaliação de desempenho deve envolver todos os responsáveis por determinada área, independente do nível hierárquico e os avaliados devem ser amplamente informados sobre os objetivos da avaliação e o seu desempenho. V. Numa avaliação de desempenho é importante não deixar que o servidor conheça os objetivos finais do teste, pois isto pode influenciar suas respostas.
Está correto o que se afirma SOMENTE em
I. A avaliação de desempenho é semelhante a um “exame vestibular”. O importante é medir os conhecimentos do servidor para saber se ele tem um perfil adequado ao cargo. II. O foco da avaliação é analisar o desempenho do servidor com visão prospectiva. Não interessa apenas verificar se o servidor cumpriu suas tarefas, mas se tem potencial para enfrentar novos desafios. III. Uma avaliação adequada não pode envolver simultaneamente mais de um nível hierárquico, evitando sempre que o avaliado conheça em detalhes o resultado do teste. IV. Uma avaliação de desempenho deve envolver todos os responsáveis por determinada área, independente do nível hierárquico e os avaliados devem ser amplamente informados sobre os objetivos da avaliação e o seu desempenho. V. Numa avaliação de desempenho é importante não deixar que o servidor conheça os objetivos finais do teste, pois isto pode influenciar suas respostas.
Está correto o que se afirma SOMENTE em
Q810588
Gestão de Pessoas
Ao tentar descobrir por que os funcionários da empresa em
que trabalha estavam insatisfeitos, Raul constatou que as
promoções, transferências e outras decisões não estavam
acontecendo corretamente por falta de informações adequadas
sobre os funcionários, prováveis merecedores das mesmas.
Constatou, assim, que a organização não conhecia seus
funcionários, não acompanhava suas atuações e desconhecia
a insatisfação, pois não havia sequer registro a respeito.
Essa situação na empresa indica AUSÊNCIA de:
Ano: 2006
Banca:
FCC
Órgão:
SEFAZ-SP
Prova:
FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |
Q459761
Gestão de Pessoas
Na quinta disciplina, Peter M. Senge estabelece dois tipos de processos de feedback: de reforço e de equilíbrio. Em relação ao processo de feedback é correto afirmar que
Q365238
Gestão de Pessoas
Um dos maiores problemas que as organizações enfrentam é na quantificação e qualificação da mão de obra necessária para seu correto funcionamento. Para que isso não se torne um grande problema social e financeiro, devem ser analisados dois fatores no ambiente externo.
Pode-se afirmar que esses fatores são:
Pode-se afirmar que esses fatores são:
Q1210818
Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte quanto à administração de pessoal e recursos humanos.
A supervalorização das qualidades pessoais é um aspecto positivo em uma avaliação de desempenho pois permite à organização manter em sua equipe empregados de alto potencial.
A supervalorização das qualidades pessoais é um aspecto positivo em uma avaliação de desempenho pois permite à organização manter em sua equipe empregados de alto potencial.
Q1181392
Gestão de Pessoas
Quando se fala em administração de recursos humanos, toma-se como referência a administração de pessoas que participam das organizações, que nelas desempenham papéis (...) e onde passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando. Idalberto Chiavenato. Recursos humanos. Atlas, 2000, p. 19.
Acerca do tema abordado no texto acima, julgue o item que se segue.
O método dos incidentes críticos baseia-se no registro de fatos inerentes ao comportamento humano cujas características extremas são capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracasso).
Acerca do tema abordado no texto acima, julgue o item que se segue.
O método dos incidentes críticos baseia-se no registro de fatos inerentes ao comportamento humano cujas características extremas são capazes de levar a resultados positivos (sucesso) ou negativos (fracasso).
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329813
Gestão de Pessoas
Texto associado
A respeito da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Todo sistema de avaliação é passível aos vícios de julgamento. Entre as atitudes conscientes de alteração do resultado encontra-se o aspecto de julgar sob a impressão de uma definida qualidade. Uma qualidade que é marcante no funcionário a ser avaliado passa a ser definidora de sua avaliação e não o conjunto das suas atitudes.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329812
Gestão de Pessoas
Texto associado
A respeito da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
O método de escalas gráficas consiste em avaliar o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas de determinado tipo de desempenho do empregado quanto às tarefas que lhe foram atribuídas.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329811
Gestão de Pessoas
Texto associado
A respeito da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Definição do grau de contribuição nos resultados da empresa, subsídio de programas de mérito, de demissão, de promoções e de transferências são alguns dos objetivos da avaliação de desempenho.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - ANS - Analista Administrativo - Administração |
Q219353
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os itens seguintes quanto à administração de pessoal e
recursos humanos.
recursos humanos.
A supervalorização das qualidades pessoais é um aspecto positivo em uma avaliação de desempenho pois permite à organização manter em sua equipe empregados de alto potencial.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - ANS - Analista Administrativo - Administração |
Q219352
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os itens seguintes quanto à administração de pessoal e
recursos humanos.
recursos humanos.
O método da escolha forçada, criado com o objetivo de neutralizar as subjetividades, as influências dos avaliadores e outras interferências indesejáveis, consiste em avaliar quantitativamente o desempenho por meio de frases descritivas.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - ANS - Analista Administrativo - Administração |
Q219351
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os itens seguintes quanto à administração de pessoal e
recursos humanos.
recursos humanos.
A identificação dos empregados que necessitam de aperfeiçoamento pode ser feita por meio do sistema de avaliação de desempenho.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - SEAD-PA - Técnico - Administração |
Q175488
Gestão de Pessoas
Ainda no contexto da situação hipotética apresentada no texto I, assinale a opção incorreta acerca do processo de avaliação de desempenho inerente à administração de pessoal e de recursos humanos.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2004 - Polícia Federal - Administrador |
Q2243974
Gestão de Pessoas
Tendo em vista a área de administração de recursos humanos, julgue o item seguinte.
O método de avaliação de desempenho com base em escalas
gráficas fornece a mesma profundidade de informação que
o método de incidentes críticos.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Boa Vista - RR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2004 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Assistente Administrativo |
Q1397052
Gestão de Pessoas
Texto associado
O termo relações humanas tem sido empregado, com freqüência, para referir-se às relações interpessoais entre uma pessoa e outra, entre membros de um grupo e entre grupos em uma organização ou sociedade. A qualidade das relações interpessoais pode ser o diferencial na criação tanto de um ambiente profissional mais produtivo, como também de relacionamentos sociais.
Há dez anos, o sucesso de uma pessoa era mensurado por suas competências técnicas, mas, com o desenvolvimento de conceitos como competência interpessoal e inteligência emocional, esse enfoque mudou. Hoje, as competências comportamentais são mais valorizadas que as técnicas, e quem não as reconhece como tal, provavelmente, estará frustrando o mundo do trabalho e a sociedade de modo geral.
Tendo o texto acima por referência inicial, julgue o item seguinte, relativo às relações humanas nos grupos de trabalho.
As relações humanas acontecem por meio do processo de
comunicação. Quando na comunicação entre duas pessoas a
mensagem é distorcida ou mal-interpretada, diz-se que há um
bloqueio na comunicação.
Ano: 2004
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Boa Vista - RR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2004 - Prefeitura de Boa Vista - RR - Administrador |
Q1368161
Gestão de Pessoas
Texto associado
O indivíduo é considerado pelas organizações modernas como
seu principal valor. É necessário, portanto, que as organizações
empreendam políticas que possam levá-las a alcançar maiores
retornos de seus empregados. Nesse contexto, a administração de
recursos humanos tem inúmeras funções relevantes, como a de
auxiliar na captação e na retenção de talentos para a empresa.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens
subseqüentes.
Na avaliação de desempenho, o método de escalas gráficas
de classificação permite análises quantitativa e comparada.
Ano: 2003
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AM
Prova:
FCC - 2003 - TRE-AM - Analista Judiciário − Área Administrativa |
Q2256129
Gestão de Pessoas
O processo que visa a acompanhar, estimular e orientar a
vida profissional dos funcionários de uma organização é
denominado
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