Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q88784 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, relativos à gestão por resultados.

Por meio da gestão por resultados, direcionam-se as ações de recrutamento e seleção, treinamento e gestão de carreira, entre outras, à estratégia da organização, com o objetivo de captar e desenvolver habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para o alcance dos objetivos.
Alternativas
Q87736 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho 360° tem como principal vantagem
Alternativas
Q2965549 Gestão de Pessoas

Qual das seguintes afirmações define avaliação de desempenho, em um sentido mais amplo?

Alternativas
Q1651288 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Ao constatar que existe pouca versatilidade dos colaboradores no desempenho das atividades de uma equipe, o gestor de recursos humanos tem um indicador a priori da necessidade de capacitação.

Alternativas
Q1651287 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


O método de avaliação de desempenho denominado escolha forçada proporciona ao avaliador grande clareza a respeito de como estão sendo mensurados os seus subordinados.

Alternativas
Q1651286 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Para evitar o efeito halo na avaliação de desempenho, deve-se adotar o método de escala gráfica.

Alternativas
Q1651285 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um empregado de uma empresa, o avaliador analisa aspectos como pontualidade, criatividade e atingimento de resultados, atribuindo para cada aspecto graus de 1 a 5.

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Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: FGV - 2010 - CODEBA - Administrador |
Q1389487 Gestão de Pessoas

Considere as seguintes características de um processo de avaliação de desempenho:


I. apreciar sistematicamente o desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro;

II. definir, prioritariamente, a demissão do empregado, com base no seu desempenho no cargo;

III. localizar problemas de supervisão de pessoal e de integração do empregado à organização.


SOMENTE está correto o que se afirma em

Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGU
Q1235922 Gestão de Pessoas
Ao assumir a gerência de qualidade de uma organização, Maria pretende criar uma auditoria de processos gerenciais, que avaliará a conformidade das atividades desenvolvidas pelos diversos setores componentes da organização. Para compor sua equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados semestralmente pelas chefias imediatas. Os aspectos da avaliação julgados deficientes serão objeto de capacitações. Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela evocado, julgue o próximo item.
A avaliação de desempenho por incidentes críticos se baseia na avaliação dos aspectos normais e recorrentes das atividades desenvolvidas em uma organização. 
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1223025 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, relativo a avaliação de desempenho.
A técnica de incidentes críticos constitui método de avaliação pautado nos fatos excepcionalmente negativos e excepcionalmente positivos relacionados ao desempenho do avaliado.
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1222992 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, relativo a avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho bem estruturada deve ter como objetivo a apreciação sistemática do desempenho dos colaboradores no exercício do cargo
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1222971 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, relativo a avaliação de desempenho.
A opção pelo método de escolha forçada para a avaliação do desempenho profissional em uma organização possibilita alta probabilidade de ocorrência do efeito Halo.
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194779 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
A avaliação 360 graus é caracterizada pelo compartilhamento de feedback das pessoas diretamente afetadas pelos resultados com quem executou o trabalho. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194726 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
 O baixo comprometimento da liderança e a participação sistemática dos avaliados são fatores que contribuem para o fracasso da implementação de métodos de avaliação de desempenho nas empresas. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1187147 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
No método de avaliação dos cargos por meio da comparação de fatores, deve-se identificar poucos, mas amplos fatores de avaliação, para proporcionar simplicidade e rapidez nas comparações. 
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1187063 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
O desempenho, para efeito do pagamento de remuneração variável, baseia-se no alcance de metas previamente definidas pela organização e não nos resultados do processo de avaliação de desempenho individual, realizado periodicamente.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IF-RJ Órgão: IF-RJ Prova: IF-RJ - 2010 - IF-RJ - Administrador - Arraial |
Q558739 Gestão de Pessoas
A Organização XYZ adota um modelo de Avaliação do Desempenho Humano feita de modo circular por todos os elementos que interagem com o avaliado, dentre eles, o chefe, clientes internos e externos, subordinados e fornecedores.

O modelo de avaliação que possui os referenciais em questão é o da(o)
Alternativas
Q479909 Gestão de Pessoas
O processo de recrutamento interno envolve uma contínua coordenação e integração do departamento de Gestão de Pessoas com os demais órgãos da empresa. Nesse caso, são necessárias algumas informações sobre o funcionário. Das alternativas abaixo, qual delas não contempla as informações que são requeridas para o processo de recrutamento interno?
Alternativas
Q361917 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho que fundamenta-se nas proposições da psicologia-social-cognitiva e na teoria da aprendizagem social, com foco no comprometimento com os resultados, é denominado.
Alternativas
Q310361 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subsequentes, relativos ao comportamento
organizacional.
A pesquisa de feedback em comportamento organizacional é ferramenta de desenvolvimento organizacional constituída em dois estágios: a aplicação de instrumentos padronizados sobre atitudes e opiniões dos funcionários; e a apresentação dos resultados para os funcionários por meio de reuniões que proporcionem a implementação de estratégias para resolução dos problemas detectados.
Alternativas
Respostas
1381: E
1382: B
1383: C
1384: E
1385: E
1386: E
1387: C
1388: D
1389: E
1390: C
1391: C
1392: E
1393: C
1394: E
1395: C
1396: C
1397: D
1398: E
1399: E
1400: C