Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
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No que se refere à comunicação, julgue o item subsequente.
O feedback é a última etapa do processo de
comunicação, que também pode ser chamada de
retroalimentação, uma vez que é baseada na devolutiva
de uma informação ou resposta à mensagem original que
foi enviada pelo emissor.
No que se refere a comportamento organizacional: motivação; liderança; e desempenho, julgue o item subsequente.
A avaliação de desempenho serve para ajudar os
dirigentes a tomar diversas decisões de gestão de
pessoas, como promoções, transferências, demissões e
identificação de necessidades de treinamento. Além
disso, é um mecanismo para fornecer feedback aos
funcionários e determinar alocação de recompensas.
A avaliação de desempenho em organizações tem por meta avaliar o desempenho de cada pessoa em função das tarefas que desempenhe, das metas e dos resultados alcançados e do potencial de desenvolvimento que possua. A esse respeito, julgue o item subsequente.
A avaliação 360° é uma avaliação feita de modo circular
por todos os elementos que mantenham alguma forma
de interação com o avaliado.
A gestão de pessoas na atualidade engloba um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Acerca desses processos, julgue o item subsequente.
O processo de monitorar pessoas refere-se a capacitar e
incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal de
cada um, incluindo programas de mudanças,
desenvolvimento de carreiras, comunicações e
ressonância.
A gestão de pessoas na atualidade engloba um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Acerca desses processos, julgue o item subsequente.
O processo de aplicar pessoas refere-se aos processos
utilizados para desenhar as atividades que as pessoas
irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu
desempenho, incluindo desenho organizacional e de
cargos, orientação das pessoas e avaliação do
desempenho.
Acerca de gestão, seleção, capacitação de pessoas e temas correlatos, julgue o item subsequente.
No processo de avaliação do desempenho das pessoas, a
revisão formal ampla deverá ser complementada por
revisões de progresso ou periódicas.
I Seus resultados podem colaborar na determinação e no desenvolvimento de uma política adequada de Recursos Humanos. II É um instrumento que possibilita a melhora da qualidade do trabalho e, por conseguinte, da própria qualidade de vida dentro das organizações. III Seu uso permite avaliar com eficiência como cada funcionário está desempenhando seu papel na organização, entretanto, não consegue medir o desempenho de grupos organizacionais. IV É um instrumento não recomendado para localizar problemas de supervisão e gerência em instituições do serviço público. V Fornece oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, considerando tanto os objetivos organizacionais quanto os individuais.
As afirmativas que apresentam características da avaliação de desempenho são
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