Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Ano: 2017 Banca: FUNECE Órgão: UECE Prova: FUNECE - 2017 - UECE - Administrador |
Q778936 Gestão de Pessoas
Em relação ao conceito e objetivos da avaliação de desempenho nas organizações, é correto afirmar que
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Q776752 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

Uma contribuição da avaliação de desempenho em organizações públicas consiste na equiparação salarial obtida por ocupantes de cargos diferentes em função do mérito do desempenho adequado ou conforme o alcance das metas estabelecidas em dado período de referência.

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Q768705 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue, referente à gestão de pessoas nas organizações.

O erro de avaliação caracterizado pela contaminação do critério ocorre quando o avaliador considera elementos que afetam as medidas de avaliação, mas que não fazem parte do desempenho real.

Alternativas
Q2060676 Gestão de Pessoas
Muito embora ainda seja uma realidade distante de muitas organizações, o modelo de Avaliação de Desempenho 360° apresenta diversas vantagens quando bem utilizado, vez que:
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Ano: 2016 Banca: FUNDEPES Órgão: IF-AL Prova: FUNDEPES - 2016 - IF-AL - Administrador |
Q1383637 Gestão de Pessoas
O quadro apresenta um exemplo simplificado de um dos métodos de avaliação de desempenho nas organizações.
Fatores de Avaliação do Desempenho Fraco Sofrível Regular Bom Ótimo Conhecimento do trabalho Pouco ( ) Algum ( ) Médio ( ) Grande ( ) Profundo ( ) Pontualidade Nenhuma ( ) Pouca ( ) Regular ( ) Bastante ( ) Extrema ( ) Assiduidade Nenhuma ( ) Pouca ( ) Regular ( ) Bastante ( ) Extrema ( )
Fonte: Adaptado de CHIAVENATO, 2010.

Qual a denominação desse método?
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Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juazeiro - BA
Q1239261 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho requer o estabelecimento de indicadores e padrões com os quais o desempenho dos trabalhadores será comparado para avaliação. Padrões de desempenho são, consequentemente, importantes principalmente para qual característica da avaliação? 
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Q1192333 Gestão de Pessoas
A implantação de um sistema de avaliação de desempenho em uma organização pode atender a diversos objetivos. Todavia, um objetivo geral e fundamental e que é, em última análise, o que a organização pretende com esse instrumento, refere-se a:
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Q1192323 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta um método de avaliação do desempenho humano que tem por base uma escolha prévia e adequada de fatores de avaliação específicos ao cargo do ocupante a ser avaliado.
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Ano: 2016 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS
Q1181661 Gestão de Pessoas
Sobre o processo de feedback de desempenho, é INCORRETO afirmar que se deve 
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Ano: 2016 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS
Q1181619 Gestão de Pessoas
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando processos de Recursos Humanos (RH) a atividades realizadas pela área. 
(1) Agregar  (2) Aplicar  (3) Desenvolver  (4) Manter  (5) Monitorar    (  ) Desenvolvimento de Sistemas de Informações Gerenciais.  (  ) Implementação de Programas de Treinamento.  (  ) Recrutamento e Seleção de Pessoas. (  ) Avaliação de Desempenho Funcional. (  ) Promoção da Higiene, Segurança e Qualidade de Vida.    A sequência numérica correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é 
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Q1174926 Gestão de Pessoas

Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir, sobre gestão de recursos humanos na administração pública, e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) A avaliação do estágio probatório é utilizada de forma ritualística, ocorrendo “por tradição”. No entanto, o cargo de especialista em finanças e controle do Tesouro Nacional contempla uma avaliação do desempenho do órgão, que é utilizada para balizar os rendimentos do servidor, por exemplo.

( ) No setor público, a vinculação de capacitações às carreiras possibilita a criação de uma rede formal de profissionais que poderá ser útil para fortalecer a cultura organizacional.

( ) Os concursos podem e devem conter provas que incluem, além de conhecimentos próprios da área de atuação do profissional, situações-problema que capturem a capacidade do futuro servidor em lidar com questões complexas e trabalhar a setorialidade própria de diversas áreas do setor público.

( ) O processo de planejamento de Recursos Humanos do Setor Público assingela em localizar lacunas entre o que é desejável e o que se dispõe ou facilmente disponibiliza na organização, assim como identificar, frente ao cenário de atuação da organização, quais competências e conhecimentos serão necessários para o período do plano.

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Q1113459 Gestão de Pessoas
A Câmara Municipal de Itabirito implantou o processo de Avaliação de Desempenho (AD) de seus servidores. O resultado auferido na AD garante ao servidor a movimentação na carreira, conforme determinado no Plano de Cargos e Vencimentos dos Servidores Públicos do órgão.
De acordo com Chiavenato (2008), analise as afirmativas a seguir.
I. A avaliação de desempenho deve enfatizar o colaborador no cargo, bem como seus hábitos pessoais observados no desenvolvimento de seu trabalho. II. A avaliação de desempenho pode justificar aumentos salariais ou a demissão em muitos casos. III. O processo de aplicar pessoas proporciona a constituição de uma base de dados que vai subsidiar a construção de um banco de talentos a ser utilizado no recrutamento e na seleção de novos funcionários.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):
Alternativas
Q1108704 Gestão de Pessoas
Com referência ao desempenho humano no trabalho, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q1108546 Gestão de Pessoas

Com referência a algumas das mais importantes funções da área de Recursos Humanos, associe cada função à sua respectiva definição, numerando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.

COLUNA I

1. Avaliação de desempenho

2. Remuneração ou compensação

3. Recrutamento e seleção

4. Treinamento e desenvolvimento

COLUNA II

( ) Localização e aquisição de pessoas com as habilidades apropriadas para a instituição.

( ) Transformação dos potenciais das pessoas em competências.

( ) Informação sobre a performance das pessoas e definição de ações que permitam o seu aprimoramento.

( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

Assinale a sequência CORRETA.

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Q1107688 Gestão de Pessoas
Sobre avaliação do desempenho, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q1107681 Gestão de Pessoas

Um dos principais determinantes de como e porque um indivíduo assume e mantém certas formas de comportamento se baseia nos conceitos de sensação e percepção.

Sobre percepção, atitudes e diferenças individuais, é INCORRETO afirmar:

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Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRA-GO Prova: Quadrix - 2016 - CRA-GO - Administrador |
Q961164 Gestão de Pessoas

No cenário cada vez mais diverso e desafiador, a área de gestão de pessoas passa a desempenhar um papel estratégico, em que ela deve conhecer a essência da organização e de cada uma de suas áreas para garantir a melhor aplicação e a melhor alocação possível dos recursos humanos. Sobre o que podemos considerar dentre os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir e marque C (CERTO) ou E (ERRADO).


( ) Planejamento de recursos humanos.

( ) Gestão de competências.

( ) Capacitação continuada com base em competências.

( ) Avaliação de desempenho e de competências.


Assinale a alternativa correta.

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Q844878 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que corresponde a uma prática da Gestão de Pessoas que influencia positivamente o profissional terceirizado.
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Ano: 2016 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2016 - IFAL - Administrador |
Q810325 Gestão de Pessoas
O quadro apresenta um exemplo simplificado de um dos métodos de avaliação de desempenho nas organizações. Imagem associada para resolução da questão
Qual a denominação desse método?
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Ano: 2016 Banca: UFTM Órgão: UFTM Prova: UFTM - 2016 - UFTM - Psicólogo - Organizacional |
Q808078 Gestão de Pessoas

Texto para a questão.

Cristina é formada em psicologia, tem especialização em gestão de pessoas e na empresa onde trabalha busca uma oportunidade para coordenar equipes. Recentemente, o diretor de gestão de pessoas da sua organização a convidou para executar uma importante missão: desenvolver um sistema integrado de avaliação de desempenho. Para isso, o diretor a autorizou a recrutar trabalhadores com perfil e experiência para compor uma equipe multidisciplinar. Foi disponibilizado à Cristina a quantidade de recursos necessários para desenvolvimento do programa.

Ainda com relação à situação hipotética apresentada, para construir uma equipe de trabalho eficiente, Cristina precisará
Alternativas
Respostas
1161: B
1162: E
1163: C
1164: D
1165: C
1166: A
1167: E
1168: B
1169: E
1170: D
1171: A
1172: D
1173: D
1174: A
1175: C
1176: B
1177: A
1178: A
1179: C
1180: A