Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.523 questões

Q3625375 Gestão de Pessoas
De acordo com a organização da estrutura administrativa do Poder Executivo Municipal constante no site da Prefeitura Municipal de Iomerê, entre as competências da Secretaria Municipal de Administração e Finangas, está a de planejar, coordenar, supervisionar, normatizar, controlar, orientar e formular politicas publicas de gestão de pessoas, envolvendo: 

I. O ingresso, a movimentação e a lotação de pessoal. II. Os planos de carreira, cargos e vencimento. III. A melhoria das condições de saúde ocupacional dos servidores públicos municipais e a prevenção contra acidentes de trabalho. IV. Os programas de valorização do servidor público calcados na produtividade.

Quais estão corretas? 
Alternativas
Q3624442 Gestão de Pessoas

 A Administração de Pessoas é uma área essencial na gestão das organizações, ela é responsável pelo planejamento, organização, direção e controle das atividades associadas aos colaboradores, pelo alcance dos objetivos e desenvolvimento do capital humano de uma organização. Sobre algumas das atividades que correspondem à Administração de Pessoas, analise os itens a seguir:


I. Recrutamento e seleção.

II. Gestão de conflitos.

III. Avaliação de desempenho.

IV. Gestão de fornecedores.


É correto o que se afirma em

Alternativas
Q3624434 Gestão de Pessoas
A administração de Recursos Humanos visa não apenas gerenciar processos e questões burocráticas, mas também promover o desenvolvimento dos colaboradores como um ativo estratégico para a organização. Algumas atividades de Recursos Humanos que promovem o desenvolvimento humano são fundamentais para o crescimento e aprimoramento dos colaboradores. Das atividades citadas a seguir, assinale aquela que promove o desenvolvimento do colaborador: 
Alternativas
Q3595046 Gestão de Pessoas

“Uma tarefa da administração é tornar o trabalho produtivo e o trabalhador realizado. A empresa tem apenas um recurso: o homem. Ela funciona transformando os recursos humanos produtivos. Portanto, só há desempenho por meio do trabalho, e tornar o trabalho produtivo é uma função essencial”


DRUCKER, P. F. Fator humano e desempenho: o melhor de Peter Drucker sobre administração. São Paulo: Pioneira, 2002.



Para elaborar um programa de avaliação de desempenho e melhorar os resultados dos recursos humanos da organização, deve-se procurar alcançar uma variedade de objetivos intermediários.


Julgue as assertivas a seguir para identificar aquelas que apresentam corretamente os objetivos que se aplicam a uma avaliação de desempenho:



I. Adequar o indivíduo ao cargo.


II. Identificar necessidades de treinamento para desenvolvimento de novas habilidades.


III. Identificar e separar as relações entre superior e subordinado.


IV. Criar condições para que os colaboradores possam superar as suas dificuldades.



São verdadeiros os itens: 

Alternativas
Q3588795 Gestão de Pessoas
Sobre a "Progressão Horizontal", apenas não se pode afirmar:
Alternativas
Q3581626 Gestão de Pessoas
Segundo o previsto no Regime Jurídico do Município de Rolante para os cargos organizados em carreira, as promoções serão feitas de classe para classe, obedecidos os critérios de antiguidade e merecimento, alternadamente. O merecimento apurar-se-á em pontos, avaliados em escala de 0 a 100, para cada um dos seguintes fatores: eficiência; dedicação ao serviço; disciplina; pontualidade e assiduidade; iniciativa. Nesse sentido, só serão considerados, para efeito de promoção por merecimento, os funcionários que obtiverem o mínimo de ___________ pontos, na soma dos fatores acima enumerados.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q3580567 Gestão de Pessoas
Segundo o Plano de Carreira do Magistério do Município de Rolante, para a promoção por merecimento, será nomeada uma Comissão de Avaliação de Desempenho em cada unidade escolar para realizar a avaliação dos profissionais do magistério a partir dos seguintes critérios:

I. Pontualidade.
II. Assiduidade.
III. Dedicação.
IV. Produtividade.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q3578515 Gestão de Pessoas
A respeito da promoção, o Plano de Carreira do Magistério do Município de São Francisco de Paula postula que:

I. É a passagem do profissional da educação de uma determinada classe para uma função imediatamente superior.
II. Obedecerá ao critério de tempo de exercício mínimo na classe, merecimento e formação continuada.
III. O merecimento para promoção será avaliado apenas através dos critérios de produtividade e eficácia no desempenho da função.

Quais estão corretas? 
Alternativas
Q3562002 Gestão de Pessoas
Sobre a avaliação de desempenho e seu papel na organização, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3555752 Gestão de Pessoas
O plano de carreira do Agente de Combate às Endemias deverá obedecer algumas diretrizes. Acerca da adoção de modelos e instrumentos de avaliação que atendam à natureza das atividades do ACE, são assegurados diversos princípios. Assinale a alternativa que contenha ao menos um desses princípios.
Alternativas
Q3477219 Gestão de Pessoas
 A avaliação de desempenho é uma das ferramentas benéficas para a busca de melhoria na produtividade e na eficiência organizacional. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação em que se baseia no cumprimento de metas de cada colaborador fazendo uma análise dos seus resultados em concomitância com a influência de fatores contextuais e até externos.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IDCAP Órgão: CREA-ES Prova: IDCAP - 2023 - CREA-ES - Administrador |
Q3477167 Gestão de Pessoas

A área de gestão de pessoas é imprescindível para manutenção dos negócios. Para melhor compreensão e desenvolvimento está dividida em subsistemas. Assinale a alternativa correspondente as atividades contidas no Subsistema de Aplicação de Pessoas:

Alternativas
Ano: 2023 Banca: IDCAP Órgão: CREA-ES Prova: IDCAP - 2023 - CREA-ES - Fiscal Engenheiro |
Q3477084 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correspondente a atividades relacionadas ao subsistema de Controle em Recursos Humanos.
Alternativas
Q3476146 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial na gestão de pessoas e deve ser utilizada para evolução dos processos na busca da eficiência. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que estabelece uma tabela correlacionando colunas de parâmetros de avaliação como criatividade, pontualidade, assiduidade com a pontuação correspondente servindo como base de avaliação na gestão de pessoas.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: IDCAP Órgão: CREA-ES Prova: IDCAP - 2023 - CREA-ES - Fiscal |
Q3475832 Gestão de Pessoas

Para a avaliação de colaboradores em organizações das mais variadas características, há vários métodos possíveis, cada um em busca de atingir o melhor resultado a partir das características das organizações em questão. Assinale a alternativa que se refere ao método de avaliação cuja vantagem ou desvantagem indicada abaixo:



I.VANTAGEM: Avalia o desempenho excepcionalmente bom e excepcionalmente ruim.


II.DESVANTAGEM : Limitação dos fatores de avaliação: funciona como um sistema fechado.

Alternativas
Q3472661 Gestão de Pessoas
Conforme disposto no Plano de Carreira do Magistério do Município de Faxinal do Soturno, a promoção é a passagem do profissional da educação de uma determinada classe para a classe imediatamente superior e obedecerá ao critério de tempo de exercício mínimo na classe e ao merecimento. O merecimento para promoção à classe seguinte será avaliado de acordo com os seguintes critérios, EXCETO:
Alternativas
Q3105851 Gestão de Pessoas
Embora desafiador, a área de gestão de pessoas de determinado órgão público tenta viabilizar um projeto para avaliar o desempenho de seus funcionários, empregando como metodologia a avaliação 360°, também denominada circular, uma vez que conta com diferentes pontos de vista sobre um mesmo avaliado. Podemos afirmar que o maior desafio neste caso será: 
Alternativas
Q2627842 Gestão de Pessoas

Com base em Chiavenato (2020), analise as seguintes características de um dos principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho:


É o método tradicional mais utilizado e divulgado pela sua simplicidade. É um método muito criticado, principalmente quando reduz os resultados a expressões numéricas mediante tratamentos estatísticos ou matemáticos para neutralizar distorções de ordem pessoal dos avaliadores. Avalia o desempenho das pessoas a partir de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Utiliza um formulário de dupla entrada no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas verticais representam os graus de variação desses fatores.


As características acima definem o método de avaliação de desempenho denominado Método:

Alternativas
Q2557236 Gestão de Pessoas
O método de avaliação que leva em consideração tanto as competências técnicas como as comportamentais e que vai além do desempenho, com a consideração dos fatores “conhecimento”; “habilidade” e “atitude” é denominado como avaliação:
Alternativas
Q2531465 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho analisa e mensura de forma sistemática o desempenho de uma pessoa na organização, por meio de métodos modernos e tradicionais. Um método de avaliação de desempenho considerado moderno é a: 
Alternativas
Respostas
501: C
502: E
503: D
504: C
505: A
506: A
507: C
508: B
509: B
510: E
511: D
512: C
513: E
514: E
515: B
516: C
517: C
518: E
519: A
520: D