Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3023344 Gerência de Projetos

No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir. 


Um projeto é composto por um conjunto de ações e proposições com emprego de técnicas para obter resultados determinados. 

Alternativas
Q3022296 Gerência de Projetos

Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.


A estratégia de transferência de riscos consiste na transferência da responsabilidade pelo risco para outra parte, como um fornecedor ou uma seguradora, por exemplo, sem a necessidade de envolvimento da organização na gestão do risco transferido.

Alternativas
Q3022295 Gerência de Projetos

Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.


No processo de gestão de riscos, a etapa de identificação de riscos envolve apenas os riscos que podem impactar negativamente o projeto ou a organização.

Alternativas
Q3022292 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


O plano de gerenciamento dos custos fornece uma abordagem estruturada para identificar, definir e controlar os custos do projeto, auxiliando no processo de estimativa, orçamentação e controle de custos. 

Alternativas
Q3022291 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


O plano de gerenciamento dos riscos é opcional, já que as atividades de gerenciamento de riscos são intuitivas e podem ser conduzidas conforme a necessidade do projeto.

Alternativas
Q3022290 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.


O plano de gerenciamento do escopo é um componente do plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas como o escopo será validado.

Alternativas
Q3022289 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


Uma análise minuciosa do plano de gerenciamento do cronograma permite a compreensão dos prazos, recursos e dependências das atividades, o que ajuda a garantir o cumprimento dos objetivos no tempo previsto. 

Alternativas
Q3020815 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos. 


O escopo do projeto refere-se às características do produto e às suas especificações funcionais e técnicas. 

Alternativas
Q3018959 Gerência de Projetos
A gestão de projetos de infraestrutura envolve a coordenação de diversas áreas de conhecimento para garantir a entrega bem-sucedida dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade. Nesse contexto, analise as proposições a seguir e a relação proposta entre elas:


l: A gestão de riscos é fundamental em projetos de infraestrutura, pois permite a identificação, a análise e a resposta a eventos que podem impactar negativamente o projeto, minimizando surpresas e aumentando as chances de sucesso.

PORQUE

ll: A integração eficaz entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas é essencial para assegurar que todas as atividades estejam alinhadas com os objetivos do projeto e que os recursos sejam utilizados de forma eficiente.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Alternativas
Q3015454 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta, considerando que, de acordo com o PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação e monitoramento dos riscos. 
Alternativas
Q3015453 Gerência de Projetos
Conforme o PMBOK, o processo de analisar numericamente o efeito combinado dos riscos individuais identificados no projeto e outras fontes de incerteza nos objetivos gerais do projeto consiste em
Alternativas
Q3015452 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o gerenciamento da qualidade do projeto
Alternativas
Q3015451 Gerência de Projetos
Conforme o PMBOK, a linha de base dos custos é uma das saídas resultantes do processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho do projeto. Essa linha de base
Alternativas
Q3015450 Gerência de Projetos
No PMBOK, existe um plano que utiliza informações do termo de abertura do projeto e do plano de gerenciamento da qualidade; nele são definidos, desenvolvidos, monitorados, controlados e validados os aspectos relativos ao gerenciamento que tem como objetivo assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que ele termine com sucesso. Trata-se do plano de
Alternativas
Q3015434 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento do portfólio de TI.
I Gerenciamento do portfólio é uma coleção de projetos e ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho no atendimento aos objetivos estratégicos de negócio.
II Na fase de alinhamento estratégico, o portfólio é usado na entrega de valor e no gerenciamento de recursos.
III Na fase de gerenciamento de recursos, o portfólio é usado no monitoramento e gerenciamento de projetos e serviços para estabelecer as regras sobre o que entra e o que sai.

Assinale a opção correta
Alternativas
Q3014632 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos. 
Alternativas
Q3014631 Gerência de Projetos
Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a determinado projeto
Alternativas
Q3014630 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as metodologias ágeis
Alternativas
Q3014629 Gerência de Projetos
O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva
Alternativas
Q3014628 Gerência de Projetos
O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando

I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.


Assinale a opção correta. 
Alternativas
Respostas
1501: C
1502: E
1503: E
1504: C
1505: E
1506: E
1507: C
1508: E
1509: D
1510: C
1511: B
1512: B
1513: B
1514: D
1515: C
1516: C
1517: D
1518: B
1519: C
1520: A