Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3008878
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das comunicações ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008878 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto. 
Alternativas
Q3008877
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento do tempo , Gerenciamento de custos
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008877 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Alternativas
Q3008876
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008876 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A utilização de softwares de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente a eficiência e a precisão do planejamento e da execução do projeto. 
Alternativas
Q3008875
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008875 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto. 
Alternativas
Q3007407
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |
Q3007407 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” (Vargas, 2003, p. 5). Um projeto típico contém quatro fases distintas e complementares. São elas:
Alternativas
Q3007404
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |
Q3007404 Gerência de Projetos
O planejamento e uso dos recursos humanos e materiais para minimizar os riscos em uma organização visa desenvolver um conjunto de atividades coordenadas que têm o objetivo de gerenciar e controlar uma organização em relação a potenciais ameaças: estamos falando da gestão de riscos nas organizações. Acerca das etapas da gestão de riscos, analise os itens a seguir.
1) Identificação de riscos 2) Análise de riscos 3) Avaliação de riscos 4) Indicador de risco
Estão corretas: 
Alternativas
Q3007222
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,
Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007222 Gerência de Projetos
Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar
Alternativas
Q3007150
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007150 Gerência de Projetos
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às mudanças nas demandas dos clientes. Desde a implementação dessas metodologias, a empresa notou uma melhora significativa na satisfação do cliente e na eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado. Esta abordagem também fomentou uma comunicação mais efetiva e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:


A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
Alternativas
Q3007149
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007149 Gerência de Projetos
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às mudanças nas demandas dos clientes. Desde a implementação dessas metodologias, a empresa notou uma melhora significativa na satisfação do cliente e na eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado. Esta abordagem também fomentou uma comunicação mais efetiva e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:


Metodologias ágeis, ao enfatizar revisões e ajustes contínuos, podem aumentar a satisfação do cliente ao entregar funcionalidades mais rapidamente.
Alternativas
Q3007148
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das comunicações ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007148 Gerência de Projetos
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às mudanças nas demandas dos clientes. Desde a implementação dessas metodologias, a empresa notou uma melhora significativa na satisfação do cliente e na eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado. Esta abordagem também fomentou uma comunicação mais efetiva e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:


A implementação de metodologias ágeis resulta em uma comunicação menos frequente entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Alternativas
Q3007147
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007147 Gerência de Projetos
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às mudanças nas demandas dos clientes. Desde a implementação dessas metodologias, a empresa notou uma melhora significativa na satisfação do cliente e na eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado. Esta abordagem também fomentou uma comunicação mais efetiva e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:


A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
Alternativas
Q3006880
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006880 Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

O gerenciamento de projetos trata-se de uma prática que visa garantir a continuidade e a operação regular de uma organização.
Alternativas
Q3006879
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006879 Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

Projetos não necessitam de um fim definido, pois podem se adaptar e evoluir conforme as necessidades da organização mudam.
Alternativas
Q3006878
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006878 Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Alternativas
Q3006877
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006877 Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

A comunicação é uma área periférica dentro do gerenciamento de projetos, tendo um impacto menor no sucesso geral do projeto.
Alternativas
Q3006030
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de São João do Paraíso - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de São João do Paraíso - MA - Controlador |
Q3006030 Gerência de Projetos
Como o planejamento das atividades de controle prévio, concomitante e posterior pode contribuir para a gestão eficaz de projetos? 
Alternativas
Q2847330
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Finanças e Orçamentos |
Q2847330 Gerência de Projetos
No processo de Estruturação e Avaliação de Projetos existem algumas regras de decisão para qualificar um processo como financeiramente viável ou não.

Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir.

I. Independente da técnica de avaliação, apenas os projetos com Valor Presente Líquido positivo devem ser considerados como opção de investimento.

II. A construção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) não deve considerar EAPs anteriores, para evitar o “viés de construção”.

III. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) deve explicitar todos os subprodutos. O subproduto que não estiver na EAP não faz parte do escopo do projeto.


Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2847329
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: EPE Prova: FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Finanças e Orçamentos |
Q2847329 Gerência de Projetos
Um dos processos do Gerenciamento do Escopo de um Projeto consiste na elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como WBS (Work Breakdown Structure).
Acerca dessa ferramenta, assinale a afirmativa incorreta.
Alternativas
Q2657897
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Oficial de Informática |
Q2657897 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto é chamado de:
Alternativas
Q2657896
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Oficial de Informática |
Q2657896 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar resultados desejados do projeto. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um domínio de desempenho de projetos, de acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição.
Alternativas
Respostas
1541: E
1542: C
1543: C
1544: E
1545: B
1546: B
1547: D
1548: E
1549: C
1550: E
1551: C
1552: E
1553: E
1554: C
1555: E
1556: A
1557: C
1558: C
1559: B
1560: D
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