Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Nesse cenário, tendo como base o Modelo de Conflito previsto no PMBOK 7ª edição, a maneira mais apropriada de Paulo resolver o conflito é:
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:
Considerando-se a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.
A gestão preditiva de projetos baseia-se em três conceitos
fundamentais: ciclo de vida do projeto; processo de
gerenciamento do projeto; e variáveis do desempenho do
projeto.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
Define-se programa de capacitação como as linhas políticas,
as estratégias e as diretrizes mais abrangentes que contêm
marcos de referência para subsidiar projetos específicos.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O plano consiste no desdobramento de um programa.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O mapeamento de competências organizacionais é um
importante recurso para a definição de objetivos
instrucionais em projetos de capacitação.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
Um projeto é composto por um conjunto de ações e
proposições com emprego de técnicas para obter resultados
determinados.
Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.
A estratégia de transferência de riscos consiste na
transferência da responsabilidade pelo risco para outra parte,
como um fornecedor ou uma seguradora, por exemplo, sem a
necessidade de envolvimento da organização na gestão do
risco transferido.
Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.
No processo de gestão de riscos, a etapa de identificação de
riscos envolve apenas os riscos que podem impactar
negativamente o projeto ou a organização.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento dos custos fornece uma
abordagem estruturada para identificar, definir e controlar os
custos do projeto, auxiliando no processo de estimativa,
orçamentação e controle de custos.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento dos riscos é opcional, já que as
atividades de gerenciamento de riscos são intuitivas e podem
ser conduzidas conforme a necessidade do projeto.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento do escopo é um componente do
plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas
como o escopo será validado.
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
Uma análise minuciosa do plano de gerenciamento do
cronograma permite a compreensão dos prazos, recursos e
dependências das atividades, o que ajuda a garantir o
cumprimento dos objetivos no tempo previsto.
Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.
O escopo do projeto refere-se às características do produto e
às suas especificações funcionais e técnicas.
l: A gestão de riscos é fundamental em projetos de infraestrutura, pois permite a identificação, a análise e a resposta a eventos que podem impactar negativamente o projeto, minimizando surpresas e aumentando as chances de sucesso.
PORQUE
ll: A integração eficaz entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos, como escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas é essencial para assegurar que todas as atividades estejam alinhadas com os objetivos do projeto e que os recursos sejam utilizados de forma eficiente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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