Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.337 questões
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |
Q3087294
Gerência de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
A gestão ágil permite uma maior flexibilidade no gerenciamento de projetos, facilitando ajustes durante a execução para atender às mudanças nas demandas.
Q3086180
Gerência de Projetos
Em 2023, a construção do Telescópio Gigante de Magalhães (GMT)
enfrentou desafios devido a divergências entre as partes
interessadas sobre os objetivos científicos e o cronograma do
projeto, gerando conflitos e atrasos.
Para resolver essa situação, o gerente de projetos do GMT deveria concentrar seus esforços no
Para resolver essa situação, o gerente de projetos do GMT deveria concentrar seus esforços no
Q3086179
Gerência de Projetos
Imagine que você está liderando um projeto onde o cliente
frequentemente altera suas solicitações e requisitos.
De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de
De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |
Q3085901
Gerência de Projetos
A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e
priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e
impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações
corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |
Q3085890
Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve o planejamento, execução e
monitoramento de atividades de forma estruturada, alinhando-se
ao conceito de ciclo de vida do projeto.
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRM-PI
Prova:
Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |
Q3085084
Gerência de Projetos
No que diz respeito à Gestão de Projetos, o ciclo de vida
de um projeto inclui várias fases. Assinale a alternativa
correta:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRM-PI
Prova:
Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |
Q3085083
Gerência de Projetos
No contexto da Gestão de Projetos, um dos métodos de
priorização de tarefas mais usados é o método
MoSCoW. Qual das alternativas melhor descreve esse
método?
Ano: 2024
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Prefeitura de Olinda - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |
Q3080382
Gerência de Projetos
A gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas que visam gerir e controlar a organização em relação às
potenciais ameaças, independentemente da sua manifestação. Trata-se de planejar e utilizar os recursos humanos e
materiais para minimizar ou tratar riscos. Os riscos podem ser das seguintes naturezas: econômicos, operacionais ou
legais. Sobre os de natureza econômica, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Prefeitura de Olinda - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |
Q3080381
Gerência de Projetos
A gestão de tempo é o gerenciamento, planejamento e organização em relação ao uso do tempo para a execução de
atividades específicas, com o objetivo de aumentar o aproveitamento operacional. Por essa razão, a prática pode ser
compreendida como um conjunto de técnicas e metodologias que vão ajudar a aprimorar a realização de uma tarefa.
De forma simples, gerir tempo significa otimizar o que é preciso realizar para fazer mais e com mais qualidade. Peter
Drucker, “o tempo é o recurso mais escasso e, ao menos que seja gerenciado, nada mais pode ser gerenciado.”
Em relação ao gerenciamento do tempo, assinale a alternativa que NÃO corresponde ao bom gerenciamento do tempo.
Em relação ao gerenciamento do tempo, assinale a alternativa que NÃO corresponde ao bom gerenciamento do tempo.
Ano: 2024
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
Prefeitura de Olinda - PE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |
Q3080380
Gerência de Projetos
O gerenciamento de escopo em um projeto significa que é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o
projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Analise os itens abaixo que dizem
respeito ao conjunto do escopo e coloque V para os Verdadeiros e F para os Falsos.
( ) Planejar o gerenciamento de escopo. ( ) Coletar os requisitos. ( ) Definir o escopo. ( ) Validar o escopo. ( ) Controlar o escopo.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
( ) Planejar o gerenciamento de escopo. ( ) Coletar os requisitos. ( ) Definir o escopo. ( ) Validar o escopo. ( ) Controlar o escopo.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3079256
Gerência de Projetos
Em gestão por projetos é fundamental que haja
a integração entre todos os processos de um
projeto, pois desta maneira é possível que o
projeto possa ser desenvolvido com eficiência
e eficácia. Assinale a alternativa incorreta em
relação às áreas desses processos da gestão
por projeto listados abaixo.
Q3069490
Gerência de Projetos
Um produtor cultural precisa ter habilidades e
competências para planejar e gerenciar programas
e projetos culturais. Um dos guias utilizados para o
gerenciamento de projetos é o Guia do PMBOK
(Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de
Projetos). O guia apresenta seis escopos
primordiais para o gerenciamento de projetos. A
seguir relacione a segunda coluna de acordo com a
primeira.
I. Gerenciamento do tempo.
II. Gerenciamento de custos.
III. Gerenciamento de qualidade.
IV. Gerenciamento de recursos humanos.
V. Gerenciamento de comunicação.
VI. Gerenciamento de risco.
VII. Gerenciamento de aquisição.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões exigidos pelo projeto; a fim de garantir a realização de atividades dentro do padrão esperado.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por definir as atividades que produzem as entregas do projeto; além de identificar as interdependências das atividades.
( ) Os processos envolvidos nesse item garantem a identificação, avaliação, quantificação, planejamento de respostas, monitoração e controle, durante a vida do projeto.
( ) Os processos envolvidos garantem a compra de produtos, serviços ou resultados necessários para atender as necessidades do escopo do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por estimar os recursos necessários para terminar as atividades do projeto, definir a linha de base e controlar os fatores que causam variações e mudanças no orçamento.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões de qualidade exigidos pelo projeto; garantir a realização de atividades de qualidade e monitorar os resultados específicos do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por determinar as necessidades de informações dos interessados no projeto; além de disponibilizar as informações necessárias aos interessados no projeto no momento adequado e coletar e distribuir as informações sobre o desempenho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
I. Gerenciamento do tempo.
II. Gerenciamento de custos.
III. Gerenciamento de qualidade.
IV. Gerenciamento de recursos humanos.
V. Gerenciamento de comunicação.
VI. Gerenciamento de risco.
VII. Gerenciamento de aquisição.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões exigidos pelo projeto; a fim de garantir a realização de atividades dentro do padrão esperado.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por definir as atividades que produzem as entregas do projeto; além de identificar as interdependências das atividades.
( ) Os processos envolvidos nesse item garantem a identificação, avaliação, quantificação, planejamento de respostas, monitoração e controle, durante a vida do projeto.
( ) Os processos envolvidos garantem a compra de produtos, serviços ou resultados necessários para atender as necessidades do escopo do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por estimar os recursos necessários para terminar as atividades do projeto, definir a linha de base e controlar os fatores que causam variações e mudanças no orçamento.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por identificar e atender os padrões de qualidade exigidos pelo projeto; garantir a realização de atividades de qualidade e monitorar os resultados específicos do projeto.
( ) Os processos envolvidos nesse gerenciamento são responsáveis por determinar as necessidades de informações dos interessados no projeto; além de disponibilizar as informações necessárias aos interessados no projeto no momento adequado e coletar e distribuir as informações sobre o desempenho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Cruz Alta - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Cruz Alta - RS - Analista de Sistemas |
Q3069056
Gerência de Projetos
Considerando o Guia PMBOK, 5ª edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando
os seguintes processos às respectivas áreas de conhecimento às quais estão ligados.
Coluna 1
1. Coletar os requisitos. 2. Determinar o orçamento. 3. Desenvolver o termo de abertura do projeto. 4. Estimar os recursos das atividades.
Coluna 2
( ) Gerenciamento da integração do projeto. ( ) Gerenciamento do escopo do projeto. ( ) Gerenciamento do tempo do projeto. ( ) Gerenciamento dos custos do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Coletar os requisitos. 2. Determinar o orçamento. 3. Desenvolver o termo de abertura do projeto. 4. Estimar os recursos das atividades.
Coluna 2
( ) Gerenciamento da integração do projeto. ( ) Gerenciamento do escopo do projeto. ( ) Gerenciamento do tempo do projeto. ( ) Gerenciamento dos custos do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Lindóia do Sul - SC
Prova:
AMAUC - 2024 - Prefeitura de Lindóia do Sul - SC - Técnico de TI |
Q3066623
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o
nome da ferramenta utilizada para realizar a análise de
impactos, custos, riscos e benefícios de mudanças em
projetos?
Ano: 2024
Banca:
FUNVAPI
Órgão:
Câmara de Arcoverde - PE
Prova:
FUNVAPI - 2024 - Câmara de Arcoverde - PE - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3062197
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 4ª edição: “é uma descrição, em nível conciso, das entradas e saídas que
fluem através de todos os processos dentro de uma área específica de conhecimento. Embora os processos
estejam aqui apresentados como elementos distintos com interfaces bem definidas, na prática eles são
interativos e podem se sobrepor e interagir de modos que não estão detalhados aqui”. Qual das alternativas
a seguir corresponde à descrição grafada anteriormente?
Ano: 2024
Banca:
FUNVAPI
Órgão:
Câmara de Arcoverde - PE
Prova:
FUNVAPI - 2024 - Câmara de Arcoverde - PE - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3062196
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 4ª edição, qual parte interessada fica encarregada de todos os aspectos de
um projeto (que incluem, por exemplo, o Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e todos
os planos componentes relacionados; Manter o projeto na direção correta em relação ao cronograma e
orçamento; Identificação, monitoramento e resposta aos riscos e Fornecimento de relatórios precisos e
oportunos das métricas dos projetos)?
Ano: 2024
Banca:
IF-TO
Órgão:
IF-TO
Prova:
IF-TO - 2024 - IF-TO - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3060546
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK (Project Management Body of
Knowledge) é uma referência amplamente utilizada
em gerenciamento de projetos. Ele organiza as
boas práticas de gerenciamento em áreas de
conhecimento e processos. Considerando as
informações do Guia PMBOK, é correto afirmar
que:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração |
Q3054885
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de processos, à gestão da qualidade e à gestão de projetos, julgue o seguinte item.
O êxito de um projeto está vinculado à qualidade da entrega, independentemente de fatores relacionados ao prazo de execução e aos recursos utilizados.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração |
Q3054869
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras.
A definição do objetivo de um projeto deve ser realizada na etapa de planejamento e englobar a descrição dos benefícios esperados e o estabelecimento da entrega ou do produto final.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Engenharia (Manhã) |
Q3051353
Gerência de Projetos
Com o crescimento da utilização de conceitos de gerenciamento de projetos por parte das organizações, diversos mitos sobre o tema foram superados e substituídos por conceitos mais modernos e dinâmicos.
Nesse sentido, o gerenciamento de projetos
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