Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 73

Q3089961

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação |

Q3089961 Gerência de Projetos

Considerando conceitos de gestão de projetos (PMBOK 7ª Edição), analise as afirmativas a seguir.

I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I, II e III.

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Q3089923

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3089923 Gerência de Projetos

A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação

A

dos cenários de probabilidade de sucesso e de insucesso do projeto, bem como de fatores que impactam o cumprimento do respectivo cronograma de execução.

B

do conjunto de atividades ou tarefas críticas que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo de execução do projeto.

C

das áreas mais deficientes da organização, ou seja, de seu caminho crítico, a fim de evitar que realizem etapas relevantes dos projetos.

D

dos colaboradores menos engajados e que tendem a dificultar e até mesmo sabotar os projetos da organização, os quais devem ser afastados de projetos prioritários.

E

dos obstáculos externos à organização, que constituem ameaças à execução dos projetos, procurando-se caminhos alternativos.

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Q3089804

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089804 Gerência de Projetos

Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique), o que significa

A

definir o caminho crítico de cada um dos projetos, ou seja, os obstáculos e as ameaças presentes na correspondente execução.

B

que deverá ser feito um ranqueamento dos projetos da organização, a fim de que os mais relevantes sejam gerenciados e dos demais apenas acompanhados.

C

a utilização de um método probabilístico, calculando o tempo de duração de projetos a partir da média ponderada de cenários: provável, pessimista e otimista.

D

que o gerenciamento dos projetos não é focado no tempo de execução, mas sim na qualidade do produto ou serviço resultante.

E

ênfase nos custos envolvidos em cada projeto, que devem ser gerenciados a partir de planilhas e orçamentos detalhados, sem desvios.

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Q3089542

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Segurança Cibernética e Proteção de Dados |

Q3089542 Gerência de Projetos

No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos.
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos

A

Monitorar incidentes de segurança cibernética e atualizar o plano de resposta a incidentes.

B

Identificar as partes interessadas e documentar suas expectativas no projeto.

C

Desenvolver o plano de gerenciamento de riscos, identificando as ameaças e vulnerabilidades no ambiente de TI.

D

Realizar a auditoria de conformidade com as normas de proteção de dados após a implementação.

E

Executar o plano de resposta a incidentes para mitigar ameaças cibernéticas em tempo real.

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Q3089416

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |

Q3089416 Gerência de Projetos

O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.

A

Administração & governança (stewardship) e liderança.

B

Planejamento e entrega.

C

Equipe e ciclo de vida.

D

Medição e adaptação (tailoring).

E

Incerteza e riscos.

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Q3089403

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |

Q3089403 Gerência de Projetos

A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar, executar e controlar projetos, assegurando que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.

A

Organizar e mobilizar a infraestrutura necessária.

B

Redigir os relatórios finais desmobilizando a equipe.

C

Descrever o projeto justificando sua aplicabilidade.

D

Avaliar e controlar o desempenho do projeto.

E

Estimar os recursos, os custos e o tempo previstos para sua execução.

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Q3089313

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Gestão de Serviços de TIC |

Q3089313 Gerência de Projetos

Em um projeto de sistemas de informação, uma equipe, trabalhando na fase de planejamento, precisou trabalhar com um instrumento gráfico que serve para visualizar a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes (ou pacotes de trabalho) com gerenciamento mais compreensível. Esse instrumento é

A

o Escopo Detalhado do Projeto.

B

a Estrutura Analítica do Projeto.

C

a Matriz de Responsabilidades.

D

a Proposta Gráfica do Projeto.

E

o Relatório de Estado do Projeto.

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Q3089312

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Gestão de Serviços de TIC |

Q3089312 Gerência de Projetos

Uma empresa iniciou um projeto de TI e está seguindo as orientações do guia PMBOK versão 7 na gerência desse projeto. No momento, eles estão trabalhando na adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos, de modo a torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a ser realizado.
Esse processo acima descrito é o

A

agreement.

B

delivery.

C

deployment.

D

sustainability.

E

tailoring.

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Q3087829

Ano: 2024 Banca: Creative Group Órgão: Prefeitura de Camaquã - RS Prova: Creative Group - 2024 - Prefeitura de Camaquã - RS - Analista de Controle Interno |

Q3087829 Gerência de Projetos

Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um novo projeto que deve ser concluído em seis meses. O gerente de projetos decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e monitorar o progresso das atividades. No gráfico, as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’, ‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?

A

Ele detalha as atividades necessárias e as apresenta em uma lista de verificação, sem relação com o tempo.

B

Ele mostra as atividades em ordem alfabética, ajudando a priorizar tarefas.

C

Ele ilustra o avanço temporal das atividades, mostrando a duração e a sobreposição das tarefas ao longo do tempo.

D

Ele destaca as atividades críticas sem mostrar a relação delas com outras tarefas.

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Q3087380

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Auxiliar de Secretaria Escolar |

Q3087380 Gerência de Projetos

Texto associado

Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

Certo

Errado

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Q3087296

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |

Q3087296 Gerência de Projetos

Texto associado

Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.

Certo

Errado

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Q3087295

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |

Q3087295 Gerência de Projetos

Texto associado

Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

O gerenciamento de projetos envolve apenas o planejamento inicial e a execução das atividades, sem a necessidade de controle ou ajustes contínuos durante o processo.

Certo

Errado

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Q3087294

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |

Q3087294 Gerência de Projetos

Texto associado

Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

A gestão ágil permite uma maior flexibilidade no gerenciamento de projetos, facilitando ajustes durante a execução para atender às mudanças nas demandas.

Certo

Errado

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Q3086180

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - Analista de Processamento |

Q3086180 Gerência de Projetos

Em 2023, a construção do Telescópio Gigante de Magalhães (GMT) enfrentou desafios devido a divergências entre as partes interessadas sobre os objetivos científicos e o cronograma do projeto, gerando conflitos e atrasos.
Para resolver essa situação, o gerente de projetos do GMT deveria concentrar seus esforços no

A

Domínio das Partes Interessadas.

B

Domínio da Equipe.

C

Domínio do Planejamento.

D

Domínio da Medição.

E

Domínio da Entrega.

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Q3086179

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - Analista de Processamento |

Q3086179 Gerência de Projetos

Imagine que você está liderando um projeto onde o cliente frequentemente altera suas solicitações e requisitos.
De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de

A

Foco no valor.

B

Liderar com empatia.

C

Manter o plano original a todo custo, garantindo que o escopo inicial seja cumprido rigorosamente.

D

Otimizar a resposta ao risco.

E

Adaptar-se ao contexto.

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Q3085901

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085901 Gerência de Projetos

A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de

A

baixa probabilidade e baixo impacto.

B

alta probabilidade e baixo impacto.

C

alta probabilidade e alto impacto.

D

baixa probabilidade e alto impacto.

E

média probabilidade e médio impacto.

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Q3085890

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085890 Gerência de Projetos

A gestão de projetos envolve o planejamento, execução e monitoramento de atividades de forma estruturada, alinhando-se ao conceito de ciclo de vida do projeto.
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre

A

no planejamento

B

na execução.

C

na organização.

D

no encerramento.

E

no controle.

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Q3085084

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085084 Gerência de Projetos

No que diz respeito à Gestão de Projetos, o ciclo de vida de um projeto inclui várias fases. Assinale a alternativa correta:

A

A execução do projeto é a fase onde os recursos são alocados e as atividades do projeto são realizadas.

B

A fase de encerramento de um projeto é quando os entregáveis são criados e aceitos pelo cliente.

C

Durante a fase de monitoramento, são gerados todos os relatórios financeiros do projeto.

D

A fase de iniciação inclui o detalhamento do escopo e a criação do cronograma.

E

O planejamento de um projeto é uma fase opcional e pode ser ignorada em projetos de pequena escala.

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Q3085083

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085083 Gerência de Projetos

No contexto da Gestão de Projetos, um dos métodos de priorização de tarefas mais usados é o método MoSCoW. Qual das alternativas melhor descreve esse método?

A

Uma metodologia de melhoria contínua focada em reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.

B

Um sistema de feedback em tempo real para ajustar o cronograma do projeto.

C

Uma técnica que prioriza tarefas com base em custo e tempo.

D

Um método de análise de riscos para determinar a urgência das atividades de um projeto.

E

Um modelo que categoriza as tarefas em "Must have", "Should have", "Could have" e "Won't have" para definir prioridades.

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Q3080382

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080382 Gerência de Projetos

A gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas que visam gerir e controlar a organização em relação às potenciais ameaças, independentemente da sua manifestação. Trata-se de planejar e utilizar os recursos humanos e materiais para minimizar ou tratar riscos. Os riscos podem ser das seguintes naturezas: econômicos, operacionais ou legais. Sobre os de natureza econômica, assinale a alternativa CORRETA.

A

A empresa pode sofrer perdas significativas devido a falhas de sistemas, processos, pessoas, operação e influências externas.

B

São aqueles que afetam diretamente o fluxo de caixa de uma empresa, ameaçando o capital de giro e o patrimônio líquido.

C

Englobam todas as ameaças a que a empresa está vulnerável, como consequência da falta de cumprimento da legislação em vigor.

D

Estão associados ao monitoramento desordenado de obrigações e transações fraudulentas.

E

Produzem retrabalho e prejudicam os objetivos e cronogramas.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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