Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Um escritório de gerenciamento de projetos deve promover
entrega e capacidade orientadas a resultados, além de manter
a perspectiva da visão real e o aprimoramento contínuo.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Supervisão, controle e avaliação de valor são os
componentes do sistema de entrega de valor.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Considerando-se os componentes de um sistema de entrega
de valor, os resultados de projetos consistem nos benefícios
que são percebidos pela organização como ganhos.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Tailoring corresponde a adaptar os processos, a governança
e a abordagem do gerenciamento de projetos visando-se à
sua adequação ao contexto e à natureza do trabalho a ser
realizado.
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição.
Em gerenciamento de projetos, método é qualquer modelo,
documento, saída ou entrega de projeto.
Nesse contexto, a ferramenta de gerenciamento de projetos, prevista no PMBOK 7ª edição, que Pedro pode empregar para identificar as entregas e facilitar o controle da execução contratual é o(a):
Após avaliar a reclamação do patrocinador, o gerente conclui que ela é:
• Valor Agregado (VA): R$ 200.000; • Custo Real (CR): R$ 400.000; • Valor Planejado (VP): R$ 300.000;
Diante das informações apresentadas, o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) do projeto é:
Nesse contexto, a fim de diminuir o custo de mudança, Carlos deve:
Nesse cenário, tendo como base o Modelo de Conflito previsto no PMBOK 7ª edição, a maneira mais apropriada de Paulo resolver o conflito é:
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:
Considerando-se a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.
A gestão preditiva de projetos baseia-se em três conceitos
fundamentais: ciclo de vida do projeto; processo de
gerenciamento do projeto; e variáveis do desempenho do
projeto.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
Define-se programa de capacitação como as linhas políticas,
as estratégias e as diretrizes mais abrangentes que contêm
marcos de referência para subsidiar projetos específicos.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O plano consiste no desdobramento de um programa.
No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir.
O mapeamento de competências organizacionais é um
importante recurso para a definição de objetivos
instrucionais em projetos de capacitação.
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