Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Sertânia - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006878
Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Sertânia - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006877
Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para
atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são
temporários, com um início e um fim definidos, e são
realizados para criar um produto, serviço ou resultado
único, diferenciando-se das operações regulares que são
contínuas e repetitivas. As principais áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a
integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos
humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas
fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
A comunicação é uma área periférica dentro do gerenciamento de projetos, tendo um impacto menor no sucesso geral do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
A comunicação é uma área periférica dentro do gerenciamento de projetos, tendo um impacto menor no sucesso geral do projeto.
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de São João do Paraíso - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de São João do Paraíso - MA - Controlador |
Q3006030
Gerência de Projetos
Como o planejamento das atividades de controle prévio, concomitante e posterior pode contribuir
para a gestão eficaz de projetos?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Finanças e Orçamentos |
Q2847330
Gerência de Projetos
No processo de Estruturação e Avaliação de Projetos existem
algumas regras de decisão para qualificar um processo como
financeiramente viável ou não.
Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir.
I. Independente da técnica de avaliação, apenas os projetos com Valor Presente Líquido positivo devem ser considerados como opção de investimento.
II. A construção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) não deve considerar EAPs anteriores, para evitar o “viés de construção”.
III. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) deve explicitar todos os subprodutos. O subproduto que não estiver na EAP não faz parte do escopo do projeto.
Está correto o que se afirma em
Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir.
I. Independente da técnica de avaliação, apenas os projetos com Valor Presente Líquido positivo devem ser considerados como opção de investimento.
II. A construção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) não deve considerar EAPs anteriores, para evitar o “viés de construção”.
III. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) deve explicitar todos os subprodutos. O subproduto que não estiver na EAP não faz parte do escopo do projeto.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2024 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Finanças e Orçamentos |
Q2847329
Gerência de Projetos
Um dos processos do Gerenciamento do Escopo de um Projeto
consiste na elaboração da denominada Estrutura Analítica do
Projeto (EAP), também conhecida como WBS (Work Breakdown
Structure).
Acerca dessa ferramenta, assinale a afirmativa incorreta.
Acerca dessa ferramenta, assinale a afirmativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Oficial de Informática |
Q2657897
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o documento publicado pelo iniciador ou
patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto é chamado de:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Oficial de Informática |
Q2657896
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, os domínios de desempenho de projetos são áreas
de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar
resultados desejados do projeto. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um domínio de
desempenho de projetos, de acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Econômica
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Prova Discursiva - Auditor de Controle Externo – Área: Econômica |
Q2615654
Gerência de Projetos
A avaliação econômica de um projeto envolve várias etapas, a fim de garantir sua viabilidade e eficiência. Assinale a opção que corresponde à sequência correta de etapas para a elaboração de um projeto.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Engenharia
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Econômica |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Prova Discursiva - Auditor de Controle Externo – Área: Engenharia |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Prova Discursiva - Auditor de Controle Externo – Área: Econômica |
Q2614441
Gerência de Projetos
A equipe de gestão de projetos de uma instituição deve atuar em um projeto pioneiro, utilizando-se de uma metodologia ágil que permita identificar e eliminar desperdícios, bem como otimizar processos organizacionais com vistas a agregar valor ao cliente.
Assinale a opção que apresenta a metodologia recomendável à necessidade indicada na situação hipotética precedente.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606414
Gerência de Projetos
Quais são as 5 fases de um projeto, segundo o PMBOK?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606413
Gerência de Projetos
Considerando a definição estabelecida no PMBOK, do
Project Management Institute (PMI), as características de
projetos incluem:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606408
Gerência de Projetos
Quando uma organização decide atuar em novas frentes
comerciais no mundo empresarial e organizacional para
reduzir os riscos, usando estratégia de expandir seus
negócios com a adição de novos produtos ou serviços, o seu
objetivo é a
Q2605603
Gerência de Projetos
Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.
São fatores ambientais da empresa internos à organização
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
BRB
Prova:
IADES - 2024 - BRB - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2589850
Gerência de Projetos
A respeito do domínio de desempenho da incerteza no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.
Q2577515
Gerência de Projetos
___________ é uma ação continuada e prolongada de atividades inter-relacionadas, enquanto__________é
um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. ___________ tem início e fim
especificado. ___________ é executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.
Sobre processos e projetos, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.
Sobre processos e projetos, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.
Q2577336
Gerência de Projetos
A elaboração de relatórios técnicos é uma habilidade
fundamental para engenheiros em cargos de gestão.
Esses relatórios devem ser claros, concisos e precisos,
servindo como base para decisões críticas. Avalie as
seguintes assertivas relacionadas à elaboração de
relatórios técnicos:
I. Um relatório técnico eficaz deve incluir uma introdução que contextualize o problema, uma metodologia que descreva os procedimentos adotados, uma análise detalhada dos dados e uma conclusão que sintetize as principais descobertas e recomendações.
II. O uso de gráficos, tabelas e diagramas deve ser limitado, pois elementos visuais podem desviar a atenção do leitor das informações textuais importantes e sobrecarregar o relatório com detalhes desnecessários.
III. A revisão do relatório técnico antes de sua submissão é opcional, especialmente se o engenheiro responsável pelo relatório tiver experiência e conhecimento profundos sobre o tema abordado.
IV. A clareza e a precisão das informações apresentadas em um relatório técnico são mais importantes do que a extensão do documento; relatórios mais curtos, que mantenham a objetividade, são preferíveis em um ambiente de gestão.
Assinale a alternativa correta:
I. Um relatório técnico eficaz deve incluir uma introdução que contextualize o problema, uma metodologia que descreva os procedimentos adotados, uma análise detalhada dos dados e uma conclusão que sintetize as principais descobertas e recomendações.
II. O uso de gráficos, tabelas e diagramas deve ser limitado, pois elementos visuais podem desviar a atenção do leitor das informações textuais importantes e sobrecarregar o relatório com detalhes desnecessários.
III. A revisão do relatório técnico antes de sua submissão é opcional, especialmente se o engenheiro responsável pelo relatório tiver experiência e conhecimento profundos sobre o tema abordado.
IV. A clareza e a precisão das informações apresentadas em um relatório técnico são mais importantes do que a extensão do documento; relatórios mais curtos, que mantenham a objetividade, são preferíveis em um ambiente de gestão.
Assinale a alternativa correta:
Q2577334
Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos de
engenharia, o planejamento é uma fase crítica que
estabelece as bases para a execução e o controle.
Considerando as boas práticas descritas no PMBOK,
analise as seguintes assertivas relacionadas ao
planejamento do projeto:
I. O desenvolvimento do cronograma do projeto deve considerar as dependências entre atividades, a disponibilidade de recursos e as restrições de prazo, utilizando técnicas como o Método do Caminho Crítico (CPM) e a Análise de Rede PERT.
II. A definição do escopo do projeto deve ser detalhada no Termo de Abertura do Projeto, que serve como base para todas as fases subsequentes, garantindo que o trabalho a ser realizado seja claramente compreendido por todos os stakeholders.
III. A matriz de responsabilidades (RAM) é uma ferramenta utilizada para identificar e atribuir as responsabilidades de cada membro da equipe em relação às atividades do projeto, assegurando que não haja ambiguidades sobre quem é responsável por cada entrega.
IV. O plano de gerenciamento de riscos do projeto deve incluir estratégias para mitigar, transferir ou aceitar riscos identificados, além de prever reservas de contingência para lidar com eventos inesperados que possam impactar o sucesso do projeto.
Assinale a alternativa correta:
I. O desenvolvimento do cronograma do projeto deve considerar as dependências entre atividades, a disponibilidade de recursos e as restrições de prazo, utilizando técnicas como o Método do Caminho Crítico (CPM) e a Análise de Rede PERT.
II. A definição do escopo do projeto deve ser detalhada no Termo de Abertura do Projeto, que serve como base para todas as fases subsequentes, garantindo que o trabalho a ser realizado seja claramente compreendido por todos os stakeholders.
III. A matriz de responsabilidades (RAM) é uma ferramenta utilizada para identificar e atribuir as responsabilidades de cada membro da equipe em relação às atividades do projeto, assegurando que não haja ambiguidades sobre quem é responsável por cada entrega.
IV. O plano de gerenciamento de riscos do projeto deve incluir estratégias para mitigar, transferir ou aceitar riscos identificados, além de prever reservas de contingência para lidar com eventos inesperados que possam impactar o sucesso do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |
Q2574251
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto permite
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |
Q2574249
Gerência de Projetos
O ato de acompanhar todo o ciclo de vida do gerenciamento de um projeto para garantir que tal projeto e suas atividades estejam no caminho certo é denominado
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |
Q2574248
Gerência de Projetos
Quando um protótipo é desenvolvido e testado, a gestão de projeto se faz por meio de tentativa e erro. Os resultados dos testes levam a modificações no desenho e assim sucessivamente, até se chegar a um resultado aceitável.
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