Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4089227 Gerência de Projetos
O assistente administrativo do SAMAE foi designado para elaborar o cronograma de execução de um projeto interno com quatro etapas. A etapa 1 tem duração de 3 semanas; a etapa 2 inicia após a conclusão da etapa 1 e tem duração de 2 semanas; a etapa 3 pode iniciar na segunda semana da etapa 2 e tem duração de 5 semanas; a etapa 4 inicia após a conclusão das etapas 2 e 3 e tem duração de 1 semana. Considerando que o projeto inicia na semana 1, o prazo total de conclusão do projeto e o caminho crítico são:
Alternativas
Q4088623 Gerência de Projetos
Ao revisar a EAP de um contrato de infraestrutura de TI, o auditor percebe que o somatório dos custos dos pacotes de trabalho de um nível inferior é menor do que o custo estimado para o nível pai.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
Alternativas
Q4088622 Gerência de Projetos
Um contrato de TI de R$ 1.000.000,00 tem duração prevista de 10 meses. No final do 5º mês, o Auditor Fiscal verifica os seguintes dados: Valor Planejado (VP) = 500k; Valor Agregado (VA) = 400k; Custo Real (CR) = 450k.
Assinale a opção que indica corretamente o Índice de Desempenho de Custo (IDC/CPI), o Índice de Desempenho de Prazo (IDP/SPI) e o que eles indicam sobre a saúde do contrato.
Alternativas
Q4085722 Gerência de Projetos
Em relação à Gestão de Projetos, de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4083585 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o registro de partes interessadas (stakeholders) é um documento utilizado para identificar indivíduos ou grupos que podem influenciar ou ser impactados pelo projeto, bem como para apoiar o planejamento de estratégias de engajamento ao longo de seu ciclo de vida. Acerca do uso do registro de partes interessadas no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4083583 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma ferramenta essencial para organizar esforços temporários voltados a resultados exclusivos. Para o sucesso dessa prática, é fundamental compreender a distinção entre os tipos de interessados e a dinâmica de planejamento do trabalho. A esse respeito, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
De acordo com os fundamentos da área de projetos, a diferença básica entre os dois tipos de clientes é que os clientes _______________ são pessoas conectadas com a empresa, enquanto os clientes _______________ não fazem parte da organização que está realizando o projeto. Complementarmente, o _______________ do projeto é o trabalho que será feito para entregar o produto final, sendo ele definido de forma _______________. 
Alternativas
Q4082565 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


O estudo de viabilidade técnica em empresas públicas determina a alocação de recursos fixos antes que os objetivos estratégicos do projeto sejam formalmente aprovados.

Alternativas
Q4082563 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


A iniciação de projetos caracteriza-se pelo alinhamento estratégico organizacional, definindo-se o termo de abertura para autorizar formalmente o início dos trabalhos. 

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Q4078445 Gerência de Projetos
Uma secretaria de educação elaborou plano de continuidade de serviços que define cenários críticos, papéis e responsabilidades, fluxos de comunicação interna e externa e protocolos de retomada das atividades escolares. O plano foi validado tecnicamente pela equipe central e divulgado às escolas por meio de circular. Contudo, não foi objeto de simulações práticas, não há formação das equipes escolares para sua execução, os protocolos de comunicação com famílias e comunidade não foram testados e o plano não prevê mecanismo de revisão após a ocorrência de eventos críticos reais. Quando um evento inesperado afetou três escolas da rede, as equipes locais não souberam acionar os protocolos e a comunicação com as famílias foi improvisada pela direção de cada unidade. A secretaria avalia que o problema foi de execução pontual e não de concepção do plano. Considerando os fundamentos da gestão de crises e da continuidade de serviços públicos, assinale a alternativa que indica a interpretação mais adequada:
Alternativas
Q4075060 Gerência de Projetos
Analise o texto a seguir:

A utilização de metodologia permite a padronização da forma de gerenciar os projetos, alinhando os processos de trabalho e criando a documentação adequada. A utilização dessa prática permite obter melhor governança, o quе reflete em aumento da eficácia, eficiência, efetividade, produtividade e maior dependência dos indivíduos, aumentando a retenção do conhecimento na organização.

Acerca do texto, pode-se afirmar que ele está:
Alternativas
Q4075059 Gerência de Projetos
A sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto é entendida como sendo o ciclo de vida desse projeto. Há diferentes tipos de ciclos de vida de projetos, dependendo da área de negócio ou das preferências da organização. Entretanto, o ciclo de vida geralmente apresenta características como as expressas nas afirmações abaixo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta informação considerada como INCORRETA.
Alternativas
Q4075058 Gerência de Projetos
Pode-se afirmar que assim como as organizações necessitam de uma pessoa responsável pelo cumprimento de seus objetivos, o projeto também tem a mesma necessidade. Um gerenciamento de projetos eficaz exige quea equipe de gerenciamento de projetos entenda e use o conhecimento e as habilidades de outras áreas de especialização, como as presentes em quantos dos seguintes itens? I. Conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação; II. Habilidades interpessoais; III. Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral; IV. Entendimento do ambiente do projeto.
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Q4067462 Gerência de Projetos
Considerando um projeto estratégico em uma Secretaria Estadual para implementação de um sistema analítico de cruzamento de dados, sujeito a mudanças frequentes de diretrizes políticas, atuação de órgãos de controle externo e dependência de bases federais, e considerando o Sistema de Entrega de Valor Organizacional do PMBOK® 7ª edição, a interpretação sobre a relação entre o projeto e a organização é a
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Q4066452 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos.

Alternativas
Q4066304 Gerência de Projetos

Acerca de planejamento, monitoramento e avaliação de projetos e programas, julgue o seguinte item. 


O cronograma físico-financeiro integra planejamento técnico e execução orçamentária. 

Alternativas
Q4066303 Gerência de Projetos

Acerca de planejamento, monitoramento e avaliação de projetos e programas, julgue o seguinte item. 


O relatório final é considerado comprovação do alcance dos objetivos propostos, pois sua elaboração se dá apenas quando os objetivos são de fato alcançados. 

Alternativas
Q4066279 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.


Durante a execução, o assistente de projetos só deve se preocupar com riscos que já se transformaram em problemas reais. 

Alternativas
Q4066278 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.


É na fase de execução que ocorre o gasto da maior parte do orçamento de um projeto.

Alternativas
Q4066277 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item, relativo à execução de projetos.


A fase de execução de projetos consiste em realizar as atividades definidas no plano para cumprir os requisitos do projeto. 

Alternativas
Q4066275 Gerência de Projetos

Acerca da gestão e execução de programa, julgue o item a seguir.


Para garantir a eficiência, cada projeto dentro de um programa deve funcionar de forma totalmente isolada. 

Alternativas
Respostas
121: E
122: C
123: A
124: E
125: A
126: A
127: E
128: C
129: B
130: C
131: A
132: D
133: D
134: C
135: C
136: E
137: E
138: C
139: C
140: E