Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4337126 Gerência de Projetos
O tratamento das incertezas de um projeto obedece a um encadeamento de etapas que vai do reconhecimento das ameaças até a definição do que será feito diante delas. Considere as etapas desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Mensuração do efeito combinado das incertezas sobre os objetivos, com emprego de técnicas numéricas.
(2)Definição das providências a adotar diante de cada ameaça e de cada oportunidade priorizada.
(3)Reconhecimento das incertezas capazes de afetar o trabalho e registro de suas características.
(4)Priorização das incertezas registradas segundo probabilidade e efeito, em escala descritiva.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas se sucedem:
Alternativas
Q4337125 Gerência de Projetos
Uma organização que recebe mais propostas do que consegue executar precisa decidir quais iniciativas serão contempladas no período, de modo que a carteira aprovada traduza as prioridades declaradas no plano de longo prazo. Diante dessa decisão de composição, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4337124 Gerência de Projetos
As técnicas empregadas para dimensionar custos e prazos são descritas no texto a seguir. Quando o dimensionamento toma por base os valores de um empreendimento anterior semelhante, com rapidez de obtenção e menor exatidão, emprega-se a estimativa _______. Quando se aplica uma relação estatística entre dados históricos e variáveis do trabalho, emprega-se a estimativa _______. E quando o valor total resulta da soma dos componentes de nível mais baixo da decomposição, emprega-se a estimativa _______. Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência em que surgem:
Alternativas
Q4337123 Gerência de Projetos
Os dispêndios associados à qualidade em um projeto são classificados no texto a seguir. Os gastos com capacitação das equipes, elaboração de procedimentos e estudos de capacidade do processo integram os custos de _______. Os gastos com inspeções, ensaios e auditorias das entregas integram os custos de _______. Já os gastos com o retrabalho de itens rejeitados antes da remessa ao cliente integram os custos de _______. Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência em que sequência em que surgem:
Alternativas
Q4337116 Gerência de Projetos
A formulação dos compromissos de um projeto converte a intenção declarada em resultados verificáveis, com parâmetros de aferição definidos desde o planejamento. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__)A meta traduz o compromisso em termos quantificados e com prazo determinado, o que permite aferir o grau de alcance pretendido.
(__)O objetivo enuncia o resultado que se pretende obter e orienta a escolha das atividades que integrarão o trabalho a ser realizado.
(__)O indicador corresponde ao valor de referência fixado para o período, e a meta é a expressão matemática que permite medi-lo.
(__)O compromisso formulado com verbo de ação e resultado observável dispensa a definição de parâmetros de aferição na fase de execução.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Q4337113 Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A aprovação de uma solicitação de alteração pode levar à atualização das linhas de base do projeto e dos planos auxiliares correspondentes.
PORQUE
II.O controle integrado de alterações examina o efeito da modificação pretendida sobre escopo, prazo, custo, qualidade e riscos antes de decidir sobre ela.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4337111 Gerência de Projetos
A adoção de uma ferramenta digital de acompanhamento de projetos percorre etapas que vão do entendimento da necessidade até a estabilização do uso. Considere as etapas dessa adoção, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas: 
Alternativas
Q4337110 Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue instâncias e finalidades no trato dos projetos de uma organização. A _______ de projetos estabelece diretrizes, papéis e critérios de decisão a que o trabalho se submete, incluindo os limites de alçada para autorizar alterações. O _______ de projetos aplica conhecimentos, habilidades e técnicas às atividades, de modo a atender aos requisitos acordados. Já a _______ acompanha a permanência dos ganhos pretendidos depois de concluídas as entregas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem:
Alternativas
Q4337107 Gerência de Projetos
O amadurecimento de uma tecnologia é descrito por uma escala que vai da formulação teórica até a operação em condições reais de emprego. Considere os estágios dessa escala, apresentados fora da ordem de progressão:

(1)Demonstração do sistema completo em ambiente operacional, com desempenho comprovado em condições reais.
(2)Formulação do princípio básico, observado e registrado a partir da pesquisa fundamental.
(3)Validação dos componentes integrados em ambiente relevante, próximo das condições de emprego previstas.
(4)Comprovação experimental do conceito em laboratório, com ensaios sobre os componentes isolados.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que esses estágios se sucedem: 
Alternativas
Q4337021 Gerência de Projetos
Na elaboração e no gerenciamento de projetos, o agrupamento de um conjunto de programas e de outras atividades identificáveis e correlatas, visando a atender aos objetivos dos negócios estratégicos, é designado:plano estratégico
Alternativas
Q4327337 Gerência de Projetos
Determinada autarquia federal iniciou um projeto para implantar uma solução de gestão eletrônica dos documentos utilizados em processos de fiscalização. Entre as entregas previstas estão a migração dos processos ativos, a configuração de perfis de acesso, a capacitação dos fiscais e a disponibilização da solução na data definida no planejamento. Durante a execução, o departamento de fiscalização propõe incluir a digitalização do acervo físico referente aos processos encerrados nos últimos vinte anos. A atividade não estava prevista inicialmente, demandaria contratação especializada e poderia repercutir em diferentes componentes do projeto. Diante dessa solicitação, a providência mais adequada é:
Alternativas
Q4327236 Gerência de Projetos
O planejamento estratégico em Defesa Civil exige o pleno entendimento dos vocábulos técnicos utilizados na gestão de crises. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da definição a seguir.
"Um risco é um evento ou condição ______que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."
Alternativas
Q4322885 Gerência de Projetos
O alinhamento entre diferentes correntes de pensamento do gerenciamento de projetos permite analisar como a previsibilidade e a adaptabilidade coexistem no ambiente corporativo contemporâneo, podendo escolher as abordagens de gerenciamento de projetos mais adequadas a cada contexto organizacional. A análise crítica desses conceitos exige a compreensão precisa das premissas formais e eventuais incongruências em cada abordagem metodológica ou entre elas.

Em relação ao gerenciamento de projetos, considerando as contribuições do Guia PMBoK sexta edição e dos livros de Kerzner e Daniel Amaral, assinale a afirmativa CORRETA.
Alternativas
Q4322880 Gerência de Projetos
A gestão da integração em projetos de alta complexidade exige que o profissional transcenda a aplicação mecânica de processos e ferramentas. A eficácia do gerente de projetos reside na sua capacidade de atuar em diferentes níveis de integração e de preparar a organização para lidar com incertezas que desafiam as abordagens tradicionais de planejamento.

Considerando os conceitos de níveis de integração, complexidade e gerenciamento de riscos e conhecimento, conforme discutidos no Guia PMBOK 6ª edição e na literatura sobre gerenciamento de projetos em ambientes complexos sugerida pelo edital deste concurso, assinale a afirmativa CORRETA.
Alternativas
Q4309890 Gerência de Projetos

Para implantar um novo sistema de fiscalização, um Conselho Regional constituiu uma equipe temporária composta de servidores das áreas de tecnologia, jurídico e de fiscalização. Nas primeiras semanas de implantação do sistema, surgiram conflitos quanto à liderança e à divisão de tarefas, superados após o alinhamento das expectativas e o estabelecimento de normas de convivência. Ao longo da implantação, os integrantes responderam simultaneamente ao gerente do projeto e aos respectivos chefes de suas unidades de origem. Concluída a implantação, a equipe foi desfeita, e os servidores retornaram às suas unidades. Ao final, realizou-se uma audiência pública para apresentar o novo sistema e colher sugestões dos interessados.


Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

A dupla subordinação verificada durante o projeto, aliada ao caráter temporário do agrupamento, é compatível com o arranjo matricial, no qual convivem a coordenação por projeto e a estrutura funcional permanente.
Alternativas
Q4309889 Gerência de Projetos

Para implantar um novo sistema de fiscalização, um Conselho Regional constituiu uma equipe temporária composta de servidores das áreas de tecnologia, jurídico e de fiscalização. Nas primeiras semanas de implantação do sistema, surgiram conflitos quanto à liderança e à divisão de tarefas, superados após o alinhamento das expectativas e o estabelecimento de normas de convivência. Ao longo da implantação, os integrantes responderam simultaneamente ao gerente do projeto e aos respectivos chefes de suas unidades de origem. Concluída a implantação, a equipe foi desfeita, e os servidores retornaram às suas unidades. Ao final, realizou-se uma audiência pública para apresentar o novo sistema e colher sugestões dos interessados.


Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

A realização da audiência pública ao final do projeto para colher sugestões dos interessados demonstra a intenção do Conselho de aperfeiçoar o novo sistema de fiscalização a partir das contribuições dos públicos atendidos pela organização.
Alternativas
Q4309887 Gerência de Projetos

Para implantar um novo sistema de fiscalização, um Conselho Regional constituiu uma equipe temporária composta de servidores das áreas de tecnologia, jurídico e de fiscalização. Nas primeiras semanas de implantação do sistema, surgiram conflitos quanto à liderança e à divisão de tarefas, superados após o alinhamento das expectativas e o estabelecimento de normas de convivência. Ao longo da implantação, os integrantes responderam simultaneamente ao gerente do projeto e aos respectivos chefes de suas unidades de origem. Concluída a implantação, a equipe foi desfeita, e os servidores retornaram às suas unidades. Ao final, realizou-se uma audiência pública para apresentar o novo sistema e colher sugestões dos interessados.


Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

A constituição de equipe temporária para implantar o novo sistema de fiscalização, com sua dissolução após a conclusão dos trabalhos e com o retorno dos integrantes às respectivas unidades de origem, evidencia a possibilidade de formação de equipes temporárias para a execução de objetivos específicos no âmbito das organizações.
Alternativas
Q4305428 Gerência de Projetos
O PMBOK 7º Edição apresenta um conjunto de 8 domínios de desempenho de projetos, sendo correto afirmar que, especificamente, dois desses domínios são:
Alternativas
Q4297270 Gerência de Projetos
O monitoramento de projetos turísticos municipais é essencial para acompanhar o desempenho e orientar ajustes durante a execução. Um procedimento de monitoramento que contribui para o controle efetivo do projeto está corretamente apresentado na seguinte alternativa:
Alternativas
Q4296482 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gerenciamento de projetos, os processos de mudança organizacional implementados de forma estritamente centralizada tendem a enfrentar forte resistência por parte das equipes impactadas. Com base nessa informação, assinale a opção correta, quanto à dimensão de gerenciamento de projetos dedicada ao alinhamento de objetivos e ao engajamento da equipe.
Alternativas
Respostas
81: C
82: E
83: B
84: E
85: A
86: A
87: B
88: D
89: E
90: C
91: C
92: A
93: B
94: B
95: C
96: C
97: C
98: B
99: D
100: D