Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede.
A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Metodologias ágeis, como o Scrum, priorizam entregas incrementais e frequentes em ciclos curtos (sprints), permitindo uma adaptação rápida a mudanças de requisitos.
De acordo com o PMBOK 7ª edição, o sucesso do projeto é determinado prioritariamente pelo cumprimento do escopo, do prazo e do custo estabelecidos na linha de base aprovada.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é um cronograma detalhado que lista todas as datas de início e fim de cada tarefa individual do projeto.
O caminho crítico de um projeto identifica a sequência de atividades que determina a duração mínima do projeto: qualquer atraso nessas tarefas acarretará atraso em todo o projeto.
A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
A definição clara de matriz de responsabilidades contribui para a redução de sobreposição de funções entre contratante, projetistas e executores.
Sistemas de gestão ágil, como o Kanban digital, utilizam o limite de trabalho em progresso (WIP) para identificar gargalos operacionais e estabilizar o tempo de ciclo (cycle time).
Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Em sistemas de gestão de projetos, o gráfico de Gantt é a ferramenta mais adequada para demonstrar a interdependência lógica complexa de milhares de tarefas em um projeto de rede.
A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.
Sistemas de gestão ágil, como o Kanban digital, utilizam o limite de trabalho em progresso (WIP) para identificar gargalos operacionais e estabilizar o tempo de ciclo (cycle time).
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
Conheça nossos planos