Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Acerca da gestão e execução de programa, julgue o item a seguir.
Na execução de programas, o escopo é menos flexível que no projeto.
Acerca da gestão e execução de programa, julgue o item a seguir.
Diferentemente do projeto, que foca na entrega de um produto único, um programa foca no resultado estratégico de longo prazo.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.
No contexto organizacional, a função de apoio à gestão de projetos, exercida por estruturas como escritório de projetos (PMO) ou núcleo de projetos, inclui atividades como padronização de métodos e artefatos, suporte na elaboração de cronogramas e planos e consolidação de informações para a alta administração, sem necessariamente assumir a responsabilidade direta pela condução de todos os projetos.
Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.
A função principal das normas e instruções internas na gestão de projetos é garantir o cumprimento estrito de procedimentos administrativos, não devendo tratar de temas como gestão de riscos, partes interessadas ou qualidade.
Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.
Em gestão de projetos, normativos bem estruturados devem fornecer uma estrutura comum para todos os projetos, definindo etapas, entregáveis, responsáveis, fluxos de decisão e requisitos documentais, sendo a flexibilidade indesejada nesse contexto, por dificultar a comparação entre projetos.
Julgue o item subsequente, acerca de elaboração e gestão de normativos e instruções internas.
A elaboração de normativos e instruções internas voltadas à gestão de projetos deve considerar a padronização de processos, de papéis e responsabilidades e de artefatos mínimos (planos, relatórios, registros de riscos), de forma alinhada à estratégia organizacional.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O encerramento formal do projeto envolve, além de outros elementos, o registro de lições aprendidas e a verificação do cumprimento dos objetivos.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de riscos envolve identificação, análise de probabilidade e definição de respostas planejadas.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.
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