Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230190
Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto
para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas
práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229039
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, o gerenciamento de tempo e custos deve ser compreendido
como:
Q4223149
Gerência de Projetos
Durante o evento de planejamento de um Incremento de
Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis
diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende
de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta,
que por sua vez depende da modelagem de dados de
infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro de Produção |
Q4223092
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica a principal finalidade da Estrutura
Analítica do Projeto (EAP).
Q4222740
Gerência de Projetos
Durante o planejamento da construção de uma nova unidade do Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES), a equipe de gerenciamento elaborou uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para organizar o escopo do empreendimento.
Assinale a opção que apresenta o principal objetivo da EAP.
Q4222575
Gerência de Projetos
Na Governança e no Gerenciamento de Projetos de TI, a Matriz de
Atribuição de Responsabilidades (RACI) é uma ferramenta
essencial para a comunicação e a definição clara de papéis nas
atividades de um projeto.
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
Q4222544
Gerência de Projetos
Durante a execução de um contrato de manutenção, o engenheiro
responsável identificou divergências entre membros da equipe
técnica quanto à priorização das atividades, comprometendo o
cumprimento do cronograma estabelecido.
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em
Q4221838
Gerência de Projetos
Sobre o planejamento e a alocação de recursos humanos em
projetos e operações organizacionais, assinale a afirmativa
correta.
Q4221831
Gerência de Projetos
Um sistema de supervisão remota será implantado em uma
estação de apoio à navegação aérea. O projeto envolve
levantamento de requisitos, elaboração de projeto executivo,
aquisição de materiais, instalação, testes, comissionamento e
aceitação final.
Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Q4221830
Gerência de Projetos
A equipe responsável por um projeto elaborou uma Estrutura
Analítica do Projeto, EAP, contendo pacotes de trabalho como
projeto executivo, aquisição de equipamentos, instalação de
sensores, configuração do CLP, integração com o servidor
supervisório, testes de aceitação, treinamento e documentação
técnica.
Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.
Está correto o que se afirma em
Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220790
Gerência de Projetos
O pós-evento é a fase de encerramento em que ocorre a avaliação técnica, administrativa e o fechamento financeiro do acontecimento. A respeito dessa fase do evento, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A fase de pós-evento dispensa a atuação dos integrantes da equipe, visto que suas atividades se encerram imediatamente após a saída do último participante do local de realização.
( ) A desmontagem das instalações, a devolução de materiais que sobraram à entidade promotora e a liquidação de pendências com fornecedores são atividades de serviços complementares do pós-evento.
( ) A pesquisa de opinião (ou avaliação de satisfação) deve ser tabulada e analisada no pós-evento para identificar pontos fortes e fracos, gerando relatórios que orientarão melhorias em edições futuras.
( ) O balanço financeiro final e a prestação de contas devem ser consolidados e encerrados ainda na fase de pré-evento, garantindo que não haja movimentação de recursos na execução das atividades.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220760
Gerência de Projetos
A comissão organizadora de um novo evento
acadêmico que ocorrerá no IFCE incumbiu o
técnico de eventos de auxiliar na redação do
projeto inicial. Chegou o momento de preencher a
seção do documento que, segundo a metodologia
recomendada, deve elencar todos os serviços
materiais e infraestruturas necessários, refletindo
financeiramente todas as decisões tomadas para a
realização do encontro. Segundo a metodologia
para elaborar projetos de eventos, esse item
corresponde especificamente à(ao)
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220759
Gerência de Projetos
Em uma instituição de ensino superior, um técnico
de eventos foi designado para auxiliar a comissão
organizadora na fase de pré-evento de um
congresso científico institucional. Para garantir
que nenhuma tarefa operacional ou providência de
infraestrutura fosse esquecida durante a
montagem, o coordenador solicitou que o técnico
utilizasse um instrumento de controle específico,
que consiste em uma relação detalhada das
necessidades do evento, indicando o setor
responsável e a situação atual de cada item. Esse
instrumento denomina-se
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 5ª REGIÃO (RS)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRQ - 5ª REGIÃO (RS) - Analista de Informática |
Q4219828
Gerência de Projetos
O PMBOK® 7ª Edição promoveu uma mudança significativa
em relação às versões anteriores, passando a enfatizar
princípios e domínios de desempenho em vez de uma
estrutura que se baseie predominantemente em grupos
de processos e áreas de conhecimento. A partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta o elemento
que é classificado pelo PMBOK® 7ª Edição como um
domínio de desempenho.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Analista de Tecnologia da Informação - Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas |
Q4219375
Gerência de Projetos
Acerca dos tipos de abordagem em gestão de
projetos — tradicional, híbrida e ágil — assinale a
alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Analista de Tecnologia da Informação - Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas |
Q4219374
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, no contexto da gestão
organizacional, a respeito dos conceitos de
projeto, programa e portfólio, é correto afirmar que
Q4218350
Gerência de Projetos
Ao estruturar o planejamento de um novo projeto de
desenvolvimento tecnológico, o gerente de Pesquisa e
Desenvolvimento de uma sociedade empresária de tecnologia
orientou sua equipe sobre como riscos, influência dos
stakeholders, custos e uso de pessoal se comportam ao longo do
ciclo de vida do projeto.
Sobre esse caso, com base nos fundamentos do gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa correta.
Sobre esse caso, com base nos fundamentos do gerenciamento de projetos, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico em Agropecuária |
Q4218316
Gerência de Projetos
Quanto à elaboração e ao acompanhamento de
projetos agropecuários, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Engenheiro de Dados |
Q4218252
Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica
do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no
processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo
do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.
A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Especializado - Engenheiro de Dados |
Q4218251
Gerência de Projetos
Em projetos de Tecnologia da Informação, o gerenciamento eficaz
requer alinhamento entre Grupos de Processo, conforme
preconizado pela metodologia PMBOK.
Analise as situações a seguir, relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo e classifique-as de acordo com o Grupo de Processo correspondente.
I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue, atenda aos requisitos do cliente.
III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Analise as situações a seguir, relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo e classifique-as de acordo com o Grupo de Processo correspondente.
I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue, atenda aos requisitos do cliente.
III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
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