Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 63

Q3334110

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334110 Gerência de Projetos

Valor Agregado do Projeto (VAP) representa:

A

o valor monetário total do projeto.

B

a diferença entre o orçamento real e o orçamento planejado.

C

uma medida de desempenho que compara o trabalho realizado com o custo real.

D

o custo total do projeto até o momento.

E

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3334109

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334109 Gerência de Projetos

O Caminho Crítico em um cronograma de projeto é:

A

a lista de atividades que não podem ser atrasadas.

B

a soma do tempo mais longo para realizar todas as atividades do projeto.

C

a sequência de atividades que determina a duração mais curta possível do projeto.

D

a linha do tempo do projeto do início ao fim.

E

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q3334105

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334105 Gerência de Projetos

Os cincos grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

A

iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

B

planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.

C

iniciação, planejamento, execução, encerramento e controle.

D

planejamento, iniciação, execução, monitoramento e controle; e encerramento.

E

iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3334099

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334099 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) representa:

A

uma técnica para calcular o Valor Agregado do Projeto (VAP).

B

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

C

uma técnica para avaliar riscos do projeto.

D

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

E

uma série de fases do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3334093

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334093 Gerência de Projetos

Ciclo de vida de um projeto é demostrado através:

A

de uma série de fases do projeto.

B

das etapas do desenvolvimento do produto.

C

da duração total do projeto.

D

da linha do tempo do cronograma do projeto.

E

de uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q3333893

Ano: 2024 Banca: IF-MG Órgão: IF-MG Prova: IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Informática - Itabirito |

Q3333893 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, o gerenciamento da qualidade do projeto é uma etapa importante. Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA que preencha as lacunas.

( ) O Diagrama de Pareto é utilizado para identificar e classificar as causas de problemas de qualidade em um projeto.

( ) O Gráfico de Controle é frequentemente utilizado no processo de controle de qualidade para monitorar o desempenho e identificar variações no projeto.

( ) A detecção de defeitos nos entregáveis é a principal finalidade do processo de garantia da qualidade no gerenciamento de projetos.

( ) O Checklist é utilizado para coletar dados sobre a qualidade dos entregáveis durante o controle da qualidade.

A

V F V V

B

V F F V

C

V V F V

D

F V F F

E

F F V V

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3333892

Ano: 2024 Banca: IF-MG Órgão: IF-MG Prova: IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Informática - Itabirito |

Q3333892 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, sobre o gerenciamento de risco, analise as sentenças abaixo e assinale a opção CORRETA.

I) Matriz de probabilidade e impacto é uma das principais técnicas de análise qualitativa de riscos.

II) O processo de planejamento de riscos no gerenciamento de projetos tem como objetivo definir como os riscos serão monitorados e controlados.

III) A avaliação do desempenho do plano de gerenciamento de riscos é uma atividade que faz parte do processo de monitoramento e controle de riscos.

IV) A identificação dos riscos mais críticos do projeto é o propósito principal da análise quantitativa de riscos.

A

I e II estão corretas

B

I e III estão corretas

C

II, III e IV estão corretas

D

III e IV estão corretas

E

Todas estão corretas

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q3332742

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Arquitetura com Ênfase em Segurança do Trabalho |

Q3332742 Gerência de Projetos

O Project Management Institute define, por meio do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), um conjunto de conhecimentos acerca do gerenciamento de projetos. Considerando essa referência, pode-se afirmar que:

A

o termo de abertura é um documento que define detalhadamente o escopo, o prazo, o nível de qualidade, os recursos necessários e o custo de um projeto, garantindo seu alinhamento aos objetivos estratégicos da organização.

B

o projeto pode ser compreendido como conjunto de esforços repetitivos necessários para criar um produto, serviço ou resultado específico, ou seja, uma gama de atividades que pode ser replicada para alcançar determinado objetivo.

C

o ciclo de vida do projeto pode ser organizado em fases, que incluem processos específicos: gestão, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

D

a estrutura analítica de projeto (EAP) é uma representação da decomposição hierárquica dos produtos a serem entregues pelo projeto, que é elaborada a partir do cronograma.

E

o gerenciamento de escopo é uma área de conhecimento que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o esforço necessário à sua conclusão, inclusive definindo atividades não contempladas ou exclusões.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q3332223

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |

Q3332223 Gerência de Projetos

No desenvolvimento de um projeto de comunicação, a escolha da metodologia que será aplicada pode ser fundamental para a obtenção dos resultados esperados. Das opções abaixo, a correta relacionada ao tema é:

A

A fase inicial de planejamento de um projeto é fundamental para reduzir custos e riscos, pois é nela que se definem os detalhes dos padrões estéticos que serão seguidos, todas as tarefas a serem executadas e as penalidades para cada atraso de cronograma.

B

A tática de desenvolver um MPV (Mínimo Produto Viável) consiste em lançar no tempo mais curto a versão mais enxuta possível do produto, para que a partir do feedback recebido novas soluções e funcionalidades possam ser criadas, de forma incremental.

C

O modelo de cascata ou método preditivo consiste em uma abordagem linear de planejamento, isto é, todo o fluxo de trabalho será organizado sequencialmente, com custos, escopo e cronograma variáveis e bastante flexíveis, conferindo agilidade na gestão.

D

O teste de usabilidade é a ferramenta de pesquisa utilizada no início do desenvolvimento de projetos de comunicação digital para identificar os desejos e necessidades das pessoas não descritos em pesquisas tradicionais, tais como a entrevista e o questionário.

E

Os métodos ágeis servem para gerenciar projetos de forma mais adaptável às mudanças, estruturando as atividades em ciclos curtos com entregas rápidas e frequentes, tendo como maior foco a documentação extensa dos processos, formalizados apenas no final do projeto em arquivos detalhados, densos e minuciosos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3332222

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |

Q3332222 Gerência de Projetos

O profissional de comunicação é muitas vezes integrante ou responsável pelo desenvolvimento de projetos de comunicação que envolvem outros profissionais. No que diz respeito à utilização de metodologias ágeis na gestão e planejamento, avalie as definições abaixo.

Definição 1: Modelo de gestão e planejamento de projetos de forma ágil e prática, que permite que os membros da equipe trabalhem simultaneamente em pequenos pacotes de trabalho, com contínuos feedbacks levando a uma gestão mais eficiente de projetos complexos.
Definição 2: Período curto e fixo em que uma equipe ágil trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho.
Definição 3: Lista organizada de tarefas nas quais as equipes precisam trabalhar dentro do escopo de uma estratégia de gerenciamento de projetos, que serve para organizar e direcionar os esforços de seus integrantes.
Definição 4: Sistema visual de organização e gestão de tarefas, geralmente utilizando cartões que simbolizam atividades, os quais devem ser deslocados por colunas para indicar seu status dentro de um fluxo de trabalho, e um quadro geral que permite visualizar de forma ágil o trabalho em andamento.

A opção em que se faz a correlação adequada entre as definições apresentadas acima e os termos às quais se referem é:

A

Scrum; Sprint; Back-end; Kanban.

B

Sprint; Scrum; Backlog; Full Stack.

C

Full Stack; Block Chain; Kanban; Gantt.

D

Scrum; Sprint; Backlog; Kanban.

E

Sprint; Scrum; Block Chain; Gantt.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3331824

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologista em Infraestrutura: Engenharia de Manutenção de Sistemas de Climatização e Fiscalização, planejamento e gestão em Engenharia de Manutenção de Sistemas de Climatização |

Q3331824 Gerência de Projetos

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge,) é um recurso valioso e muito usado para o gerenciamento eficaz de projetos em diversas áreas, inclusive manutenção. Dentre os seus princípios de gerenciamento de projeto constam:

A

manter um ambiente de equipe colaborativo, focar na adaptabilidade e na resiliência, lidar com a complexidade, otimizar respostas aos riscos, incluir qualidade nos processos e resultados.

B

focar em valor, planejamento rigoroso para reduzir custos, atendimento das instâncias e mitigação de riscos, garantia da qualidade das intervenções.

C

estudar viabilidade, concepção da entrega do projeto, construção e modelagem, testes da qualidade de desempenho, implantação.

D

detalhar custos, gerenciar equipes, recursos e duração do projeto, controle da qualidade do projeto, avaliação das entregas.

E

orientar a estruturação dos projetos e dos requisitos para aprovação, cumprimento de cronograma, relacionamento com contratante.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3331495

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologias aplicadas à Pesquisa em Saúde e Processos Biotecnológicos |

Q3331495 Gerência de Projetos

As ferramentas de gestão de projetos são usadas para definir o escopo de trabalho, alocar recursos e dividir as responsabilidades, com foco em agilizar todas as etapas para alcançar o resultado desejado do projeto de pesquisa. A ferramenta de gestão de projeto que costuma ser feita em um papel ou quadro branco, onde postites representam cada tarefa que precisa ser executada e as colunas são os estágios de fluxos que as tarefas percorrerão, possibilitando a identificação dos gargalos entre as etapas e a consequente melhoria constante, é chamada de:

A

Kanban.

B

Scrum.

C

Waterfall.

D

5W2H.

E

Canvas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3331446

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331446 Gerência de Projetos

A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia, sendo a mesma um:

A

gráfico que exibe custos cumulativos durante determinado prazo.

B

diagrama que mostra as entregas aceitas ao longo do tempo.

C

gráfico que controla a taxa na qual as entregas são produzidas, validadas e aceitas dentro de um intervalo predefinido.

D

desenho que ajuda a rastrear um efeito indesejável até sua causa raiz.

E

diagrama que mostra o tempo médio de ciclo dos itens de trabalho concluídos ao longo do tempo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3331438

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331438 Gerência de Projetos

O PMBoK é reconhecido como um dos mais importantes guias de conhecimento e práticas para o gerenciamento de projetos. Quanto aos termos comumente utilizados nessa área, é correto afirmar que um artefato produzido, quantificável, e que pode ser um item final ou um item componente, é denominado:

A

período.

B

produto.

C

portifólio.

D

programa.

E

projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3331434

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331434 Gerência de Projetos

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) em sua 7° edição realizou mudanças relevantes em seu Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. A mudança de um padrão baseado em processo para outro, baseado em princípios, demanda uma abordagem diferente para tratar de gerenciamento de projetos. Dessa maneira, os domínios de desempenho de projetos representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
Dentre as alternativas a seguir, a que apresenta apenas domínios de desempenho de projetos é:

A

partes interessadas, trabalho do projeto e medição.

B

partes interessadas, planejamento e risco.

C

equipe, aquisições e orçamento.

D

orçamento, escopo e qualidade.

E

planejamento, suprimentos e gestão.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q3330119

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q3330119 Gerência de Projetos

Espera-se que a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Ministério da Saúde induza a melhoria do desempenho dos projetos com transparência, controle e conformidade, auxiliando os gestores do Ministério a obterem melhor utilização dos recursos institucionais e melhores condições de sucesso em suas iniciativas. Entende-se como sucesso o Projeto que seja entregue com o escopo esperado/combinado, com a qualidade definida e dentro dos prazos e custos estipulados. Um Projeto pode ser definido como:

A

uma demanda realizada para atender a necessidade de criação de conexão entre sistemas.

B

um esforço temporário e sistematizado, para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

C

a ampliação da abrangência dos serviços de saúde a partir da ação proposta.

D

uma solicitação de atendimento para atuação formalizada pela área de negócio.

E

a consolidação dos projetos com o intuito de gerenciar melhor os recursos compartilhados.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q3329567

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologista em Infraestrutura: Engenharia de Manutenção Predial e Utilidades |

Q3329567 Gerência de Projetos

O guia PMBOK (Project Management Body of Knowlegde) é uma publicação do PMI (Project Management Institute) que traz um conjunto de conhecimentos e boas práticas reconhecidas em gerenciamento de projetos. Esse guia propõe a divisão dos projetos em cinco grupos de processos. A fase em que são realizadas as atividades previstas no plano do projeto, segundo os requisitos de prazo, custo e qualidade inicialmente acordados, é:

A

iniciação.

B

planejamento.

C

execução.

D

controle.

E

encerramento.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3329471

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologista em Infraestrutura: obras e serviços de engenharia |

Q3329471 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos deve-se ficar atento a algumas atividades importantes, entre elas as abaixo:

I - Contratar e treinar a mão de obra.

II- Cuidar do meio ambiente durante a execução do projeto.

III- Coordenar e supervisionar os profissionais e as etapas de produção.

IV - Realizar uma fiscalização interna (sem desrespeitar ou excluir a externa).

V - Escolher materiais e acabamentos, comprar e acompanhar a sua utilização para evitar desperdício.

VI - Atualizar os custos de venda do empreendimento.

VII - Respeitar, controlar e cumprir o orçamento e o cronograma.

VIII- Delegar responsabilidades.

Dadas as afirmativas acima, de cima para baixo, a sequência correta é

A

V, F, V, F, F, V, V e V.

B

F, V, V, F, F, V, F e F.

C

V, F, V, V, V, F, V e V.

D

F, V, V, F, F, V, V e F.

E

V, V, F, F, V, V, F e V.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3328914

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |

Q3328914 Gerência de Projetos

Em Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, a metodologia Scrum é frequentemente utilizada para:

A

estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores.

B

gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento em fases curtas e iterativas.

C

implementar sistemas de gestão da qualidade ISO 9001.

D

realizar estudos clínicos em larga escala.

E

monitorar a conformidade regulatória contínua.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q3328913

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |

Q3328913 Gerência de Projetos

Na Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, um aspecto fundamental para o sucesso do projeto é:

A

minimizar o envolvimento de stakeholders.

B

priorizar a redução de custos acima de tudo.

C

aplicar metodologias ágeis em todas as fases.

D

garantir uma comunicação eficaz entre as equipes.

E

focar exclusivamente em tecnologias de ponta.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

🚀 Mais performance?

🚀 Mais performance?

Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 6.182 questões