Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 6.223 questões

Q3145683 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de contratos, julgue o item que se segue, com base no PMBOK 7.ª edição. 
São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato. 
Alternativas
Q3145670 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos. 
Conforme o PMBOK 7.ª edição, é imprescindível que o gerente de projetos não apenas mantenha a confidencialidade de informações sensíveis dos stakeholders, mas também adote medidas proativas para protegê-las durante todo o ciclo de vida do projeto, mesmo em contextos de alta pressão para divulgação. 
Alternativas
Q3145669 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos. 
Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto. 
Alternativas
Q3145668 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 
A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos estratégicos da empresa e otimizem a utilização dos recursos disponíveis. 
Alternativas
Q3145663 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição. 
Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização e contribuam efetivamente para o cumprimento delas. 
Alternativas
Q3145661 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. 
No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua. 
Alternativas
Q3145658 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos. 
No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo. 
Alternativas
Q3145656 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto. 
Alternativas
Q3145655 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A equidade é um critério de avaliação que busca aferir o grau em que os benefícios do projeto ou programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades dos usuários. 
Alternativas
Q3145654 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade. 
Alternativas
Q4199898 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que identifica corretamente o que se define como: um processo único, que contém atividades e operações coordenadas e controladas, com datas de início e término, visando alcançar um único objetivo.
Alternativas
Q4199677 Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição estabelece oito domínios de desempenho de projetos, sendo, especificamente, dois desses domínios: 
Alternativas
Q4193827 Gerência de Projetos
Observe a imagem a seguir.
Q57.png (625×300)
Na gestão de projetos, a imagem representa o ciclo de um projeto com característica predominantemente
Alternativas
Q4193821 Gerência de Projetos
Para que a equipe de projetos pudesse ter um cenário amplo e visual do andamento de todo o projeto, foi criado um quadro em que as atividades eram divididas em três fases, de acordo com a metodologia de gestão ágil.

Trata-se do
Alternativas
Q3984453 Gerência de Projetos
Uma equipe ágil está fazendo um brainstorming e priorizando todos os riscos de acordo com a gravidade. O que a equipe deve fazer sobre os riscos identificados?
Alternativas
Q3984448 Gerência de Projetos
Um projeto está em sua segunda iteração de seis. A equipe percebe que uma entrega importante dependerá da aquisição de um novo dispositivo. O que o gerente de projeto deve fazer?
Alternativas
Q3984440 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto decidiu usar uma abordagem altamente adaptável para gerenciar um projeto de grande escala. Neste projeto, há muitas tarefas interativas que utilizam especialistas altamente qualificados. O gerente de projeto gostaria de criar planos práticos com altos níveis de adesão dos membros da equipe. O que o gerente de projeto deve fazer em seguida?
Alternativas
Q3969733 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de projetos se refere às fases pelas quais um projeto passa, desde sua concepção até sua conclusão. Existem diferentes abordagens para o ciclo de vida de projetos. Neste modelo, o escoро, о cronograma e o orçamento do projeto são definidos no início e permanecem relativamente estáveis ao longo do ciclo de vida do projeto, tendo como objetivo entregar um produto ou serviço conforme o plano estabelecido. Trata-se do: 
Alternativas
Q3969730 Gerência de Projetos
Analise as duas afirmações a seguir, as quais foram conectadas:

Os riscos em projetos precisam ser constantemente monitorados e mitigados,
porque
a ocorrência de eventos imprevistos ou a falta de controle sobre variáveis críticas podem resultar em atrasos, custos adicionais e até mesmo no fracasso do projeto.

Acerca das afirmações acima e sua conexão, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q3969728 Gerência de Projetos
Acerca do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), analise as assertivas abaixo e julgue V, para as verdadeiras, ou F, para as falsas:

( ) O guia fornece e promove um vocabulário comum, dentro do gerenciamento de projetos, para se discutir, escrever e aplicar conceitos de gerenciamento de projetos.

( ) Não é possível usar metodologias e ferramentas distintas para implementar a estrutura do PMBOK.

( ) OPMBOK considera gerenciamento de projetos como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos.


Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, os parênteses, na ordem em que aparecem? 
Alternativas
Respostas
1181: E
1182: C
1183: C
1184: C
1185: C
1186: E
1187: C
1188: E
1189: C
1190: C
1191: C
1192: D
1193: D
1194: E
1195: A
1196: D
1197: C
1198: A
1199: E
1200: A