Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK.
É durante a fase de planejamento que se consideram os processos necessários para estabelecer o escopo e refinar os objetivos de um projeto.
Acerca de processos do PMBOK, julgue o item subsequente.
A gestão de projetos considerando os processos de negócios permite minimizar ameaças e ainda maximizar a eficiência.
Acerca de processos do PMBOK, julgue o item subsequente.
De acordo com o PMBOK, projetos maiores apresentam menos processos críticos devido à divisão de execução em fases do ciclo de execução de projetos.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item a seguir.
Um programa envolve projetos relacionados, programas subsidiários e atividades do programa gerenciadas de forma independente e cujos benefícios são indisponíveis na gestão individual.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item a seguir.
Um projeto é entendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
A definição do objetivo de um projeto deve ser feita durante a etapa de definição do seu escopo, de modo a se assegurarem todas as entregas.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
O planejamento estratégico deve contemplar a análise do ambiente externo à organização de forma a favorecer sua compreensão das forças e ameaças presentes no cenário mercadológico e seu posicionamento em relação a estratégias de atuação.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
O modo de execução de projetos é influenciado pelo ambiente, pela estrutura organizacional e pelo grau de maturidade da organização em relação ao gerenciamento.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
A elaboração de um planejamento estratégico deve ser norteada pelos pressupostos inerentes à missão, visão e valores organizacionais, para uma melhor definição dos planos de ação direcionados ao alcance de objetivos e metas.
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.
Programas consistem em conjuntos de projetos gerenciados de forma unificada.
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.
O diagrama de Pareto é uma ferramenta usada para representar causas e efeitos associados a um processo.
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.
Na gestão de projetos, define-se como principal saída o “entregável”, termo que pode se referir, por exemplo, a produtos físicos e informações.
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.
A trilogia de Juran é uma ferramenta de gestão de processos utilizada para a promoção da melhoria contínua por meio da garantia de previsibilidade dos processos.
A integração entre gestão do conhecimento, da informação e de documentos permite que as empresas capturem, armazenem e compartilhem informações valiosas de maneira estruturada e acessível.
Para evitar conflitos de interesse, boas práticas de gestão de riscos devem ser implantadas de forma isolada, sem integração com o planejamento estratégico da organização.
No processo de gestão de riscos, a etapa de contextualização envolve o entendimento dos ambientes externo e interno, e a definição dos critérios de risco que podem afetar a realização dos objetivos organizacionais.
O design thinking, uma abordagem linear que segue uma sequência definida de etapas, possibilita que as iterações ou revisões sejam feitas somente ao final das etapas.
A empatia é um componente central no design thinking, pois sua elaboração envolve a compreensão profunda das experiências e emoções dos usuários.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue.
Segundo o PMBOK 7.a edição, a revisão dos processos caracteriza-se essencialmente pelo rastreamento de erros e é realizada concomitantemente ao desenvolvimento das tarefas de entrega do projeto.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue.
Em gerenciamento de projetos, produto é um resultado que pode incluir diversos artefatos e, conceitualmente, concentra-se nos benefícios e no valor que o projeto deve entregar.
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