Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRN - 8ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |
Q3469374
Gerência de Projetos
Com base na gestão de projetos, mais especificamente no
planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRN - 8ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |
Q3469373
Gerência de Projetos
Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é
gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que
apresenta a correta denominação dessa fase.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRN - 8ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |
Q3469372
Gerência de Projetos
Com base na gestão de projetos, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Rio Grande da Serra - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de Secretaria e Expediente |
Q3466476
Gerência de Projetos
O município de Paraisópolis está planejando a
construção de um novo parque urbano para
promover o lazer e a qualidade de vida de seus
habitantes. Para gerenciar eficientemente todas
as fases do projeto, foi criado um cronograma
detalhado. Qual das alternativas a seguir não é
um resultado esperado da aplicação de um
cronograma neste projeto?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
SEMASA de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |
Q3464959
Gerência de Projetos
Raimundo é gerente de um projeto de implementação de
um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma
empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua
equipe identificaram a necessidade de atualizar o
sistema de gerenciamento de estoque atual devido a
problemas de eficiência e precisão no controle de
inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e
sua equipe avançam para a fase de planejamento do
projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale
a alternativa que indica a atividade mais apropriada para
ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
SEMASA de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |
Q3464946
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica um dos passos da
gestão de projetos na fase de encerramento:
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Engenharia de Produção |
Q3449735
Gerência de Projetos
Um gerente industrial necessita analisar um projeto em sua unidade fabril. A programação do projeto inclui
8 etapas e 11 atividades. O gerente realizará análise de acordo com a técnica de programação PERT/CPM.
Na figura abaixo, é apresentada a rede PERT/CPM do projeto com as atividades, suas durações e cada uma
de suas atividades precedentes.
Considerando que o gerente não pode atrasar a execução do projeto, o mesmo necessita saber o caminho crítico com base na sequência de atividades. Identifique qual sequência de atividades configura o caminho crítico para que o gerente consiga direcionar maiores esforços e não deixe atrasar o projeto:
Considerando que o gerente não pode atrasar a execução do projeto, o mesmo necessita saber o caminho crítico com base na sequência de atividades. Identifique qual sequência de atividades configura o caminho crítico para que o gerente consiga direcionar maiores esforços e não deixe atrasar o projeto:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
MAST
Prova:
Instituto Access - 2024 - MAST - Tecnologista perfil 4 |
Q3449003
Gerência de Projetos
Elemento necessários a serem apresentados pela instituição que
pretende realizar Proposta de Intervenção em bens móveis
tombados:
I. Estudo Preliminar; II. Projeto Básico; III. Projeto Executivo; IV. Projeto educativo.
Analise os itens acima e assinale
I. Estudo Preliminar; II. Projeto Básico; III. Projeto Executivo; IV. Projeto educativo.
Analise os itens acima e assinale
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |
Q3441515
Gerência de Projetos
O Tribunal Regional Federal da 2ª Região acaba
de elaborar o projeto de atualização do sistema de
gerenciamento de casos. Para isso, estruturou a
seguinte decomposição hierárquica do trabalho
do projeto orientada às entregas, ou seja, cada
nível descendente da ferramenta representa uma
definição do trabalho do projeto:
Projeto: Atualização do Sistema de Gerenciamento de Casos
1. Levantamento de Requisitos: 1.1 Entrevistas com Usuários; 1.2 Análise de Documentação Existente.
2. Desenvolvimento: 2.1 Atualização da Interface do Usuário; 2.2 Implementação de Recursos Adicionais.
3. Testes: 3.1 Testes de Funcionalidade: 3.2 Testes de Usabilidade.
4. Treinamento: 4.1 Preparação de Material de Treinamento; 4.2 Sessões de Treinamento para Usuários Principais.
5. Implementação: 5.1 Migração de Dados; 5.2 Lançamento da Atualização.
6. Avaliação: 6.1 Feedback dos Usuários; 6.2 Avaliação de Desempenho.
7. Encerramento: 7.1 Documentação de Atualização; 7.2 Encerramento Administrativo.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta correta de gestão de projetos para a situação relatada.
Projeto: Atualização do Sistema de Gerenciamento de Casos
1. Levantamento de Requisitos: 1.1 Entrevistas com Usuários; 1.2 Análise de Documentação Existente.
2. Desenvolvimento: 2.1 Atualização da Interface do Usuário; 2.2 Implementação de Recursos Adicionais.
3. Testes: 3.1 Testes de Funcionalidade: 3.2 Testes de Usabilidade.
4. Treinamento: 4.1 Preparação de Material de Treinamento; 4.2 Sessões de Treinamento para Usuários Principais.
5. Implementação: 5.1 Migração de Dados; 5.2 Lançamento da Atualização.
6. Avaliação: 6.1 Feedback dos Usuários; 6.2 Avaliação de Desempenho.
7. Encerramento: 7.1 Documentação de Atualização; 7.2 Encerramento Administrativo.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta correta de gestão de projetos para a situação relatada.
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Engenheiro de Segurança do Trabalho (100H - HABF) |
Q3428737
Gerência de Projetos
No contexto das ferramentas para identificação de riscos,
qual das alternativas abaixo representa a definição
adequada da ferramenta que pode ser usada para obter
consenso a respeito dos riscos de um projeto e é
caracterizado pelas seguintes fases: 1- Identificação do
problema, construção do questionário e apresentação
dele a cada um dos elementos do grupo ; 2- Resposta ao
questionário de forma anônima e independente ; 3-
Compilação das respostas e sua distribuição pelos
membros do grupo acompanhadas do questionário
revisto ; 4- Resposta ao novo questionário, idem ao
processo 2 ; 5- Repetição das terceira e quarta fases até
se atingir uma solução de consenso.
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |
Q3427438
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma área em constante evolução
com demandas emergentes. Muitos modelos são
utilizados na estruturação e condução de projetos.
Assinale a alternativa correspondente ao método de
projetos que visa identificar e programar as tarefas
críticas de um projeto, incluindo a criação de
dependências para as tarefas, o acompanhamento das
metas e do progresso do projeto:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |
Q3427437
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correspondente ao tipo de modelo
de gestão que o gestor aplica sobre si mesmo diante da
rotina a ser desempenhada, estabelecendo à
organização da rotina diária e das atividades que a
compõem. Também, na tomada de decisões pessoais,
como compras, cursos, ou qualquer outro cenário que
envolva uma tomada de decisão e gestão de atividades:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |
Q3425929
Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto consiste no conjunto de fases
pelas quais ele é estruturado. Dependendo da
organização e da sobreposição dessas fases, é possível
identificar diferentes modelos de ciclo de vida do projeto.
Estes variam desde a abordagem preditiva ou clássica,
onde o produto e os entregáveis são definidos no início
do projeto, passando pelo ciclo de vida iterativo ou incremental, que adiciona incrementos ao produto em
cada fase, até o ciclo de vida adaptativo ou ágil, onde o
produto é desenvolvido através de múltiplas iterações,
com o escopo detalhado sendo definido no início de
cada iteração.
Fonte: https://www.itmplatform.com/br/blog/ciclos-de-vidapreditivo-ou-classico-iterativo-e-incremental-adaptativoou-agil/
Considerando os modelos de ciclo de vida do projeto, assinale a afirmação INCORRETA:
Fonte: https://www.itmplatform.com/br/blog/ciclos-de-vidapreditivo-ou-classico-iterativo-e-incremental-adaptativoou-agil/
Considerando os modelos de ciclo de vida do projeto, assinale a afirmação INCORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |
Q3425928
Gerência de Projetos
Um projeto com qualidade é aquele concluído em
conformidade com os requisitos, especificações e
adequação ao uso. Assinale a alternativa INCORRETA
em relação ao gerenciamento de qualidade em projetos.
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |
Q3425925
Gerência de Projetos
Existem diversas definições do que é um projeto,
entretanto algumas características são comuns a todas
essas definições, EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Timbaúba - PE
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Timbaúba - PE - Socorrista |
Q3420142
Gerência de Projetos
Desenvolver um cronograma envolve analisar a
sequência das atividades, sua duração, seus
requerimentos de recursos e suas restrições. O método
usado para estimar a duração mínima do projeto e
determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos
da rede dentro do modelo do cronograma, é denominado
de:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Valinhos - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Valinhos - SP - Engenheiro Civil |
Q3419860
Gerência de Projetos
Você está gerenciando um projeto e precisa
considerar as incertezas nas durações das
atividades. A metodologia PERT (Program
Evaluation and Review Technique) é uma
abordagem que lida com essas incertezas.
Abordando a metodologia PERT, assinale a
alternativa que contenha CORRETAMTENTE
os três diferentes tipos de estimativas da duração
de uma atividade utilizados para determinar os
parâmetros da distribuição de probabilidade.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Lorena - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Lorena - SP - Professor de Ensino Básico II - Educação Física |
Q3415982
Gerência de Projetos
Na prática, os termos projeto esportivo ou de
lazer e programa esportivo ou de lazer causam
confusão, sendo frequentemente usados de forma
intercambiável, embora apresentem distinções.
Um programa é constituído por projetos ___,
planejados para atingir uma meta comum ao
longo de um período mais___ . A principal
diferença entre eles reside na escala e na extensão
de tempo. Ao abordar a resolução de problemas,
um ___surge para superar uma situação
indesejável, sendo essa situação considerada um
obstáculo para a realização das metas
estabelecidas. Essa resolução ocorre por meio de___, cada um com um ciclo de vida específico
e requisitos particulares de prazo, custo e
desempenho.
Em sequência, as palavras que contemplam corretamente essas lacunas, são:
Em sequência, as palavras que contemplam corretamente essas lacunas, são:
Ano: 2024
Banca:
COTEC
Órgão:
Prefeitura de Pirapora - MG
Prova:
COTEC - 2024 - Prefeitura de Pirapora - MG - Analista Educacional |
Q3413968
Gerência de Projetos
O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é uma técnica fundamental para avaliar o desempenho quantitativo de um
projeto. Essa metodologia acompanha e analisa três dimensões essenciais: Valor Planejado (VP), Valor Agregado
(VA) e Custo Real (CR) para cada pacote de trabalho e conta de controle (PMBOK, 2017).
Caso hipotético: Elaborou-se um projeto educacional que envolve a construção de um espaço ao ar livre para atividades pedagógicas, com uma área total de 2.000 m², programado para ser concluído em 10 meses e com um orçamento total de R$ 20.000,00. Cada metro quadrado desse espaço tem um custo de R$ 10,00. O plano inicial estipula a conclusão de 200 m² do espaço por mês. Após 4 meses, uma avaliação revelou que foram efetivamente construídos 700 m² do espaço, com um custo real de R$ 7.500,00.
Com base nessas informações, o Valor Planejado (VP) para o projeto, após 4 meses (Linha de Base da Medição de Desempenho), é
Caso hipotético: Elaborou-se um projeto educacional que envolve a construção de um espaço ao ar livre para atividades pedagógicas, com uma área total de 2.000 m², programado para ser concluído em 10 meses e com um orçamento total de R$ 20.000,00. Cada metro quadrado desse espaço tem um custo de R$ 10,00. O plano inicial estipula a conclusão de 200 m² do espaço por mês. Após 4 meses, uma avaliação revelou que foram efetivamente construídos 700 m² do espaço, com um custo real de R$ 7.500,00.
Com base nessas informações, o Valor Planejado (VP) para o projeto, após 4 meses (Linha de Base da Medição de Desempenho), é
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de Vitória - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Tecnologia da Informação |
Q3408947
Gerência de Projetos
Marque as afirmativas sobre gerência e administração de projetos, conforme definido pelo PMI (Project Management Institute) e PMBOK (Project Management Body of Knowledge), como verdadeiras (V) ou falsas (F):
(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica utilizada para decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.
(__)O caminho crítico em um gráfico de Gantt representa a sequência de atividades que determina a duração total do projeto.
(__)A matriz RACI é uma ferramenta utilizada para atribuir responsabilidades a atividades específicas e para identificar riscos.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:
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