Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 62

Q3480843

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - Classe Especial - Merecimento |

Q3480843 Gerência de Projetos

Na análise de riscos serão considerados fatores relacionados à magnitude das consequências. Assinale a opção que corresponde aos critérios para classificação das consequências, na metodologia adotada pelo Programa de Compliance Público do Estado de Goiás.

A

Desprezível – menor – moderada – maior – catastrófica.

B

Desprezível – menor – moderada – maior – irreversível.

C

Mínima – menor – moderada – maior – catastrófica.

D

Mínima – menor – intermediária – maior – catastrófica.

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Q3480812

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480812 Gerência de Projetos

Sobre o gerenciamento de riscos, podemos afirmar:

A

É iterativo e auxilia as organizações no estabelecimento de estratégias, no alcance de objetivos e na tomada de decisões fundamentadas.

B

Considera os contextos interno e externo da organização, inclui o comportamento humano e fatores culturais.

C

É parte da governança e da liderança e contribui para a melhoria dos sistemas de gestão.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480810

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480810 Gerência de Projetos

Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos do processo de gestão de riscos, segundo a concepção da ISO 31000:2018:

A

Criação e proteção de valor.

B

Comunicação e consulta.

C

Registro e relato.

D

Tratamento de riscos.

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Q3480808

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480808 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos:

A

Bow tie.

B

Brainstorming.

C

Análise SWOT.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480807

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480807 Gerência de Projetos

Na identificação de riscos, é CORRETO afirmar:

A

Risco pode ser entendido como um evento futuro e certo que seguramente vai afetar os objetivos.

B

A causa resulta no impacto que o risco em questão traria ao processo e/ou à organização.

C

O propósito da identificação é encontrar, reconhecer e descrever riscos que possam ajudar ou impedir que uma organização alcance seus objetivos.

D

Informações impertinentes e atualizadas são importantes na identificação de riscos.

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Q3480805

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480805 Gerência de Projetos

Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA:

A

É recomendável relacionar os riscos identificados aos objetivos estratégicos da instituição.

B

Descrever as atividades da área ou etapas do projeto ajudam na identificação de riscos.

C

É obrigatório que somente pessoas que gerenciem a área, projeto ou processo a ser mapeado participem da identificação de riscos.

D

Recomenda-se, na identificação de riscos, trabalhar com a melhor informação disponível.

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Q3469376

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469376 Gerência de Projetos

No arranjo de departamentalização por projetos, as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias. Assinale a alternativa que melhor apresenta uma vantagem desse tipo de departamentalização.

A

garantir maior coordenação e avaliação de cada parte ou etapa do processo

B

assegurar reconhecimento e atendimento contínuo aos clientes

C

obter vantagens econômicas de operações locais

D

propiciar maior segurança, com base tanto nas execuções das tarefas, quanto no relacionamento com os colaboradores

E

permitir melhor cumprimento de prazos e orçamentos

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Q3469375

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469375 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos, mais especificamente à execução do projeto, assinale a alternativa correta.

A

A execução do projeto consiste no planejamento das etapas do projeto.

B

O processo de controle não integra o processo de execução.

C

Na estrutura de execução de um projeto são considerados: as pessoas que realizarão as atividades; a equipe que trabalhará no detalhamento do plano operacional; e os recursos para a realização do projeto.

D

O momento do encerramento do projeto independe da natureza do produto e de como foi definido o ciclo de vida no processo de planejamento.

E

A desmobilização de equipes e a realocação de pessoas e recursos ocorrem antes da etapa do encerramento do projeto.

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Q3469374

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469374 Gerência de Projetos

Com base na gestão de projetos, mais especificamente no planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.

A

O processo de planejamento do projeto é extremamente rápido e não há a necessidade de se considerarem fases encadeadas.

B

Um plano de projeto deve conter, pelo menos, informações sobre quatro variáveis de desempenho: escopo; prazo; custos; e riscos.

C

A parte menos importante do projeto é o escopo, no qual são definidos os produtos e os objetivos.

D

O planejamento operacional envolve apenas a elaboração do cronograma do projeto.

E

O cronograma e o orçamento do projeto compõem, junto à lista de componentes e à previsão de riscos, o plano operacional do projeto, em que todas as decisões levam como parâmetro a análise de riscos do projeto.

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Q3469373

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469373 Gerência de Projetos

Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação dessa fase.

A

descoberta

B

concepção

C

desenho

D

desenvolvimento

E

entrega

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Q3469372

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469372 Gerência de Projetos

Com base na gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

A

Projetos são tarefas especiais que se distanciam da rotina das atividades funcionais.

B

São empreendimentos que se repetem e que sempre resultam em um mesmo produto ou serviço para a organização.

C

Os projetos têm começo e fim não programados e, também, devem fornecer um produto singular.

D

O resultado de um projeto sempre serão produtos físicos.

E

Não é possível existir combinação de elementos (físicos, conceitos e serviços) na execução e na entrega dos projetos.

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Q3466476

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de Secretaria e Expediente |

Q3466476 Gerência de Projetos

O município de Paraisópolis está planejando a construção de um novo parque urbano para promover o lazer e a qualidade de vida de seus habitantes. Para gerenciar eficientemente todas as fases do projeto, foi criado um cronograma detalhado. Qual das alternativas a seguir não é um resultado esperado da aplicação de um cronograma neste projeto?

A

Determinação precisa das datas de início e término de cada fase do projeto.

B

Alocação eficiente de recursos financeiros e humanos em todas as etapas.

C

Eliminação da possibilidade de atrasos devido a condições climáticas adversas.

D

Facilitação da comunicação entre as partes interessadas sobre o progresso do projeto.

E

Identificação antecipada de possíveis conflitos de agenda e sobreposição de tarefas.

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Q3464959

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464959 Gerência de Projetos

Raimundo é gerente de um projeto de implementação de um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua equipe identificaram a necessidade de atualizar o sistema de gerenciamento de estoque atual devido a problemas de eficiência e precisão no controle de inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e sua equipe avançam para a fase de planejamento do projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que indica a atividade mais apropriada para ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:

A

Dividir o projeto em tarefas menores, montar a equipe e preparar um cronograma de conclusão de tarefas.

B

Identificar o principal problema que o projeto solucionará e determinar a viabilidade de criar uma solução.

C

Analisar o desempenho do projeto e avaliar se as metas foram alcançadas.

D

Documentar os objetivos, escopo e resultados do projeto na forma de um acordo de trabalho entre o proprietário do projeto e as pessoas que trabalharão nele.

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Q3464946

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464946 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica um dos passos da gestão de projetos na fase de encerramento:

A

Analisar o desempenho do projeto e documentar o encerramento do projeto.

B

Criar um plano de projeto identificando o cronograma do projeto.

C

Designar tarefas e organizar fluxos de trabalho

D

Monitorar a qualidade do trabalho e gerenciar o orçamento.

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Q3449735

Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Engenharia de Produção |

Q3449735 Gerência de Projetos

Um gerente industrial necessita analisar um projeto em sua unidade fabril. A programação do projeto inclui 8 etapas e 11 atividades. O gerente realizará análise de acordo com a técnica de programação PERT/CPM. Na figura abaixo, é apresentada a rede PERT/CPM do projeto com as atividades, suas durações e cada uma de suas atividades precedentes.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que o gerente não pode atrasar a execução do projeto, o mesmo necessita saber o caminho crítico com base na sequência de atividades. Identifique qual sequência de atividades configura o caminho crítico para que o gerente consiga direcionar maiores esforços e não deixe atrasar o projeto:

A

A-B-C-D-F-I.

B

A-B-C-H-I.

C

A-B-C-E-G-I.

D

A-B-C-E-J.

E

A-B-C-D-K.

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Q3449003

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: MAST Prova: Instituto Access - 2024 - MAST - Tecnologista perfil 4 |

Q3449003 Gerência de Projetos

Elemento necessários a serem apresentados pela instituição que pretende realizar Proposta de Intervenção em bens móveis tombados:

I. Estudo Preliminar; II. Projeto Básico; III. Projeto Executivo; IV. Projeto educativo.

Analise os itens acima e assinale

A

se apenas os itens I e II estiverem corretos.

B

se apenas os itens I, II e III estiverem corretos.

C

se apenas os itens II e III estiverem corretos.

D

se apenas os itens III e IV estiverem corretos.

E

se todos os itens estiverem corretos.

Q3441515

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |

Q3441515 Gerência de Projetos

O Tribunal Regional Federal da 2ª Região acaba de elaborar o projeto de atualização do sistema de gerenciamento de casos. Para isso, estruturou a seguinte decomposição hierárquica do trabalho do projeto orientada às entregas, ou seja, cada nível descendente da ferramenta representa uma definição do trabalho do projeto:

Projeto: Atualização do Sistema de Gerenciamento de Casos

1. Levantamento de Requisitos: 1.1 Entrevistas com Usuários; 1.2 Análise de Documentação Existente.
2. Desenvolvimento: 2.1 Atualização da Interface do Usuário; 2.2 Implementação de Recursos Adicionais.
3. Testes: 3.1 Testes de Funcionalidade: 3.2 Testes de Usabilidade.
4. Treinamento: 4.1 Preparação de Material de Treinamento; 4.2 Sessões de Treinamento para Usuários Principais.
5. Implementação: 5.1 Migração de Dados; 5.2 Lançamento da Atualização.
6. Avaliação: 6.1 Feedback dos Usuários; 6.2 Avaliação de Desempenho.
7. Encerramento: 7.1 Documentação de Atualização; 7.2 Encerramento Administrativo.

Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta correta de gestão de projetos para a situação relatada.

A

Gráfico de Gantt.

B

Método do Caminho Crítico (CPM).

C

Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

D

Metodologia Scrumban.

E

Six Sigma.

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Q3428737

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Engenheiro de Segurança do Trabalho (100H - HABF) |

Q3428737 Gerência de Projetos

No contexto das ferramentas para identificação de riscos, qual das alternativas abaixo representa a definição adequada da ferramenta que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto e é caracterizado pelas seguintes fases: 1- Identificação do problema, construção do questionário e apresentação dele a cada um dos elementos do grupo ; 2- Resposta ao questionário de forma anônima e independente ; 3- Compilação das respostas e sua distribuição pelos membros do grupo acompanhadas do questionário revisto ; 4- Resposta ao novo questionário, idem ao processo 2 ; 5- Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso.

A

Técnica Delphi.

B

Inspeções.

C

Análise de Causa Raiz.

D

Brainstorming.

E

Matriz SWOT.

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Q3427438

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427438 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é uma área em constante evolução com demandas emergentes. Muitos modelos são utilizados na estruturação e condução de projetos. Assinale a alternativa correspondente ao método de projetos que visa identificar e programar as tarefas críticas de um projeto, incluindo a criação de dependências para as tarefas, o acompanhamento das metas e do progresso do projeto:

A

Método de objetivos correlacionais.

B

Método da incerteza.

C

Método das metas smarts.

D

Método do caminho crítico.

E

Método de campo.

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Q3427437

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427437 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa correspondente ao tipo de modelo de gestão que o gestor aplica sobre si mesmo diante da rotina a ser desempenhada, estabelecendo à organização da rotina diária e das atividades que a compõem. Também, na tomada de decisões pessoais, como compras, cursos, ou qualquer outro cenário que envolva uma tomada de decisão e gestão de atividades:

A

Gestão participativa.

B

Gestão por projeto.

C

Gestão de desempenho.

D

Auto-gestão.

E

Gestão por competência.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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