Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Observe a figura a seguir.
Em gestão de projetos, essa figura representa o ciclo de vida da abordagem de desenvolvimento
(__)Os processos de iniciação têm como objetivo principal detalhar o escopo e desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
(__)Os processos de monitoramento são responsáveis por definir as expectativas dos stakeholders e liberar recursos financeiros iniciais.
(__)Os processos de execução são utilizados para colocar o projeto em prática e demandam a maior parte do orçamento do projeto.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
Observe a figura.
(Arquivo pessoal; imagem usada com autorização)
Em gestão de projetos, a figura corresponde ao tipo de ciclo de vida denominado
I A área de conhecimento do gerenciamento do escopo é responsável pela criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
II Na fase de iniciação do projeto, é desenvolvido o plano de gerenciamento do projeto.
III Na fase de planejamento do projeto, é desenvolvido o termo de abertura do projeto.
Assinale a alternativa correta.
Para Maximiano (2017), entre as principais etapas no planejamento de um projeto, os ___________ são procedimentos de avaliação que garantem a qualidade da administração do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Calôba e Klaes (2016) definem que ter sucesso no projeto significa ter as dez dimensões planejadas e controladas. Sendo assim, entre essas dimensões a serem planejadas, monitoradas e avaliadas, estão:
1. Escopo.
2. Tempo.
3. Custo.
4. Qualidade.
5. Risco.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Há diversos modelos e ferramentas orientados a gestão e análise de riscos. Esses se aplicam tanto para a identificação e quantificação de ameaças como também para identificar suas causas e estabelecer ações de preventivas. Uma dessas fermentas de análise é a Bow Tie. Avalie as afirmações a seguir:
I. Análise a Bow Tie é uma ferramenta de gestão de risco que combina aspectos de análise de causa e efeito (como o diagrama de Ishikawa) com a análise de barreiras de segurança.
II. O diagrama Bow Tie tem a forma de um triângulo, onde cada vértice representa o evento de risco, sendo que as causas ficam na base desse e as consequências dos eventos de risco no topo.
III. Na análise é a Bow Tie entre as causas e o evento e entre o evento e as consequências dos riscos identificados, são colocadas barreiras ou controles de prevenção e mitigação, respectivamente.
Está correto o que se afirma em:
Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”. Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.
( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.
( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.
( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.
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