Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268731
Gerência de Projetos
Existem diversos riscos envolvidos nos projetos, o
conhecimento das categorias de riscos ajuda a pensar
nos focos em que os riscos se originam. Com base nessa
informação, assinale a alternativa que apresenta o termo
referente à categoria de risco que contém elementos
como conjuntura econômica, ambiente regulatório
desfavorável, fornecedores insuficientes e incompetentes e
comportamento do cliente.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268729
Gerência de Projetos
Existem diversos métodos de gestão de projetos, cada
um deles tem suas particularidades. Com base nessa
informação, assinale a alternativa que apresenta o
método cujo enfoque está na gestão do ciclo de vida do
desenvolvimento do produto.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268728
Gerência de Projetos
Os processos da gestão de um projeto são necessários
para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que
apresenta a etapa que se preocupa com a criação de
justificativas, com a descrição do projeto, declaração
de escopo e, ainda, com a estimativa de recursos, custo
e tempo.
Q3264935
Gerência de Projetos
Dentre as metodologias ágeis a seguir, assinale
a alternativa que apresenta a mais adequada
para otimizar o tempo de desenvolvimento e
garantir entregas incrementais frequentes com
foco na adaptação e colaboração.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Analista de Tecnologia da Informação |
Q3250614
Gerência de Projetos
De acordo com a 7ª edição do PMBOK, o tipo e o número de fases
de um projeto podem ser baseados em um ciclo de vida que
depende de muitas variáveis, principalmente da cadência de
entrega e da abordagem de desenvolvimento.
As fases de um projeto com ciclo de vida do tipo preditivo são
As fases de um projeto com ciclo de vida do tipo preditivo são
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva) |
Q3248787
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza
formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a
autoridade necessária, é conhecido como
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247433
Gerência de Projetos
A partir da publicação de uma portaria, foi determinada a criação de uma comissão para a
elaboração da política de gestão de riscos da universidade e, posteriormente, o plano de
gerenciamento de riscos. Considerando que riscos podem afetar, negativamente, o
alcance dos objetivos organizacionais, é essencial utilizar uma ferramenta para analisá-los e avaliá-los, que é a matriz
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |
Q3246762
Gerência de Projetos
Uma forma de comprovar a realização do objeto do projeto, assim como o cumprimento de vários itens que nos
comprometemos realizar, é a apresentação de um vídeo-
-relatório, editado com base nos registros videográficos.
(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014. Adaptado)
Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens de tal ferramenta na elaboração de relatórios de finalização do projeto.
(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014. Adaptado)
Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens de tal ferramenta na elaboração de relatórios de finalização do projeto.
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |
Q3246761
Gerência de Projetos
Um item fundamental da prestação de contas, pois será
o documento que explicará a trajetória de realização do
projeto e que deverá conter os itens comprobatórios dessa trajetória, é:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |
Q3246739
Gerência de Projetos
Na elaboração do projeto cultural, surgem perguntas tais
como “em que contexto sociocultural o projeto está inserido?” e “que importância terá a sua realização para esse
contexto?”, nas quais são utilizadas a própria experiência
do elaborador ou dados encontrados em estudos, pesquisas, referências etc. para construir o argumento.
Esse conjunto de elementos compõe qual item do projeto?
Esse conjunto de elementos compõe qual item do projeto?
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |
Q3246681
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a principal vantagem de realizar avaliações periódicas dos prestadores de
serviços durante o projeto.
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |
Q3246670
Gerência de Projetos
Constitui pressuposto para concepção de um projeto em
sua perspectiva de viabilidade e sustentabilidade financeira:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |
Q3246662
Gerência de Projetos
Para que tenhamos um projeto sólido e viável, é vital que
as necessidades para a realização do projeto sejam mensuradas. Para isso, devemos contar que, para qualquer
serviço, em forma de parceria ou de apoio, uma consulta
prévia ao profissional deve ser feita.
Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3245121
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição define oito domínios ligados ao
desempenho de projetos, sendo, especificamente, dois
desses domínios:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3245003
Gerência de Projetos
Observe a figura a seguir.
Em gestão de projetos, essa figura representa o ciclo de vida da abordagem de desenvolvimento
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233230
Gerência de Projetos
Em uma universidade pública, quando um projeto vai ser executado, é comum avaliar
seus riscos. O Guia PMBOK define riscos com sendo um evento incerto, que se ocorrer
pode comprometer a execução de um projeto. Como forma de se avaliar a probabilidade
de sua ocorrência e o impacto nos objetivos do projeto, pode-se utilizar a matriz de
probabilidade e impacto quando
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233229
Gerência de Projetos
Os artefatos são documentos gerados ao longo das fases do ciclo de vida de projetos.
Ao escritório de projetos, compete controlar, armazenar e acompanhar a elaboração
desses artefatos, bem como cuidar do seu devido armazenamento. Considerando as
fases de um projeto, na de planejamento, é elaborado o
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233225
Gerência de Projetos
Na Instituição de Ensino que foi considerada modelo de gestão, existe um Escritório de
Gestão de Projetos. Patrícia possui formação na área e foi convidada para integrar a
equipe. Ao observar o histórico dos projetos, percebeu que muitas iniciativas não se
concretizaram ou, muitas vezes, não foram documentadas. Para minimizar esse efeito,
ela sugeriu a utilização de uma ferramenta visual, o Life Cycle Canvas - LCC, defendendo
que esta tem, como vantagem em relação a outras ferramentas,
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233220
Gerência de Projetos
O setor de projetos de uma instituição de ensino tem passado por algumas dificuldades
na execução do trabalho e, consequentemente, no alcance das metas. Fernando, gerente
da área, relatou dificuldades no processo de comunicação. Ao conversar com Carla,
gerente de RH, ele afirmou que havia uma incidência muito grande de comunicação
informal e, muitas vezes, não eram cumpridas as determinações. Com base no relato do
gerente, ela propôs uma mudança na forma de comunicação, tornando-a mais formal e
impessoal, por meio dos canais digitais, pois, segundo ela, iria garantir que a mensagem
chegasse aos seus destinatários. Após alguns meses da mudança, as equipes do setor
sentiram que a comunicação formal era importante, mas eles haviam se distanciado da
gerência, pois, na comunicação formal,
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233219
Gerência de Projetos
Trabalhar com projetos implica uma dinâmica de trabalho distinta do convencional,
exigindo que a equipe de gestão de projetos seja composta por indivíduos com diversas
competências. Uma dessas competências requeridas é a capacidade de utilizar
ferramentas ágeis no dia a dia. Dessa forma, o gestor de projetos de uma instituição
pública deve ser capaz de lidar com esse perfil profissional e utilizar ferramentas visuais
para a gestão de projetos, tais como o Life Cycle Canvas, cujos benefícios são
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