Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.337 questões
(__) A contratação de seguro para cobrir perdas causadas por chuvas extremas durante a dragagem transfere o impacto financeiro da ameaça, e a possibilidade de a seguradora contestar o sinistro, criada por essa resposta, constitui risco secundário.
(__) A reserva gerencial do projeto é dimensionada a partir dos riscos identificados e aceitos no registro dos riscos, como o atraso na licença para uso da área de disposição do material dragado.
(__) A parcela da ameaça de assoreamento que subsiste depois da instalação das barreiras de contenção de sedimentos, e que a equipe decidiu aceitar, constitui risco residual.
(__) Uma ameaça com 20% de probabilidade e impacto de R$ 150 mil, somada a uma oportunidade com 10% de probabilidade e ganho de R$ 100 mil, resulta em valor monetário esperado líquido de −R$ 40 mil.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
I. A equipe pode executar a antecipação do plantio logo após registrar a solicitação no log de mudanças, e o comitê de controle de mudanças a ratifica em momento posterior.
PORQUE
II. Depois de aprovadas as linhas de base, as mudanças no projeto deixam de exigir tratamento formal pelo controle integrado de mudanças, exigência que recai sobre as alterações feitas durante a elaboração do plano.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
(1) Estimativas do número de períodos de trabalho necessários para concluir cada atividade.
(2) Plano que estabelece a metodologia, a ferramenta, as unidades de medida e os limites de controle do cronograma.
(3) Requisitos de tipos e quantidades de recursos físicos e humanos necessários para executar cada atividade.
(4) Lista das atividades e de seus atributos, obtida pela decomposição dos pacotes de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem lógica CORRETA de elaboração desses produtos de planejamento:
I. O escritório que fornece modelos de documentos, melhores práticas, treinamento e acesso às lições aprendidas de outros projetos, atuando de modo consultivo, corresponde ao PMO de suporte, com grau de controle baixo.
II. O escritório que, além de apoiar os gerentes, exige a adoção de metodologia, modelos, formulários e ferramentas padronizados e a conformidade com a governança corresponde ao PMO de controle, com grau de controle moderado.
III. O escritório que assume os projetos da secretaria e os gerencia diretamente corresponde ao PMO diretivo, cujo grau de controle é moderado e equivalente ao do escritório que exige a conformidade metodológica.
Está CORRETO o que se afirma em:
I. Com a ampliação da equipe, o número de canais potenciais de comunicação passa de 15 para 55, acréscimo que eleva a complexidade das comunicações do projeto.
II. Para disponibilizar grande volume de boletins a público muito amplo, o método indicado é a comunicação empurrada, em que o conteúdo fica em repositório e cada destinatário o acessa a seu próprio critério.
III. O envio de relatórios por correio eletrônico a destinatários específicos assegura a distribuição da informação, mas não garante que ela tenha chegado ao público pretendido ou sido compreendida.
Está CORRETO o que se afirma em:
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em
Sobre o método Kanban, assinale a afirmativa correta.
O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.