Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q3942363 Gerência de Projetos
A agenda é uma ferramenta amplamente utilizada na rotina administrativa para auxiliar no planejamento das atividades e para otimizar a gestão de tempo. Assinale a alternativa CORRETA sobre sua finalidade.
Alternativas
Q3942263 Gerência de Projetos
Sobre a gestão de risco no serviço público, é correto afirmar que 
Alternativas
Q3940709 Gerência de Projetos

São abordagens ou metodologias de processo previstas pelo PMBOK 7a edição:



1. Ágil (Agile)


2. Híbrida (Hybrid)


3. Preditiva (Waterfall)


4. Customizada (Tailoring)



Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Q3937655 Gerência de Projetos
A análise das partes interessadas (stakeholders) é uma atividade crítica para o sucesso de qualquer projeto.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) sobre a análise de stakeholders.

( ) A análise de stakeholders identifica todas as pessoas que podem ser afetadas pelo projeto.
( ) Stakeholders internos nunca podem ter interesses conflitantes com stakeholders externos.
( ) A análise de stakeholders é realizada apenas no início do projeto, não sendo necessária durante sua execução.
( ) O mapeamento de poder e interesse dos stakeholders ajuda a definir estratégias de comunicação.
( ) Todos os stakeholders devem ter o mesmo nível de influência nas decisões do projeto.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q3937639 Gerência de Projetos
São abordagens ou metodologias de processo previstas pelo PMBOK 7a edição:

1. Ágil (Agile)
2. Híbrida (Hybrid)
3. Preditiva (Waterfall)
4. Customizada (Tailoring)

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRF-DF Prova: Quadrix - 2026 - CRF-DF - Administrador |
Q3937460 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


O gerenciamento de riscos do projeto deve abarcar a identificação dos elementos do projeto sujeitos a risco, a identificação dos impactos e, inclusive, a priorização das ameaças e fraquezas.

Alternativas
Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRF-DF Prova: Quadrix - 2026 - CRF-DF - Administrador |
Q3937459 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


O escopo funcional envolve as características técnicas do projeto, destacando as referências e os parâmetros a serem usados, os instrumentos legais a serem obedecidos e os procedimentos de qualidade requisitados. 

Alternativas
Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRF-DF Prova: Quadrix - 2026 - CRF-DF - Administrador |
Q3937458 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


Ao longo do ciclo de vida do projeto, as incertezas referentes aos prazos e aos custos propendem a reduzir com o término de cada etapa.

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Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: CRF-DF Prova: Quadrix - 2026 - CRF-DF - Administrador |
Q3937457 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.


Ser um empreendimento não repetitivo e ter uma sequência clara e lógica de eventos são critérios suficientes para se definir um projeto organizacional.

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Q3936943 Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, é comum organizar visualmente todas as entregas esperadas e as atividades necessárias para alcançá-las, de forma hierárquica, detalhando cada componente até o nível mais específico. Esse tipo de representação gráfica, em formato de árvore, é denominado
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Q3936940 Gerência de Projetos

Leia o caso a seguir


Nos últimos anos, tem crescido o número de organizações implementando projetos voltados ao desenvolvimento de soluções digitais para demandas específicas internas e da sociedade. A organização Z, por exemplo, está desenvolvendo uma plataforma digital para otimizar a análise de processos utilizando tecnologia de Inteligência Artificial. Para viabilizar a implementação do projeto, a organização precisa estruturar uma equipe com diferentes especialidades, estabelecer prazos definidos, delimitar o escopo das atividades e controlar os custos envolvidos, de modo a entregar a solução dentro do prazo previsto. Diante disso, a organização optou por adotar uma metodologia de gestão de projetos baseada nas diretrizes do guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), elaborado pelo Project Management Institute (PMI).  

Com base no caso apresentado, uma característica fundamental que define um projeto é que ele seja 
Alternativas
Q3935517 Gerência de Projetos
Para reduzir retrabalho em um processo crítico, a organização aprovou um projeto de melhoria conduzido por equipe multidisciplinar, com participação direta do Analista (Qualidade) na definição do escopo, no cronograma e no acompanhamento de entregas. A alta administração exigiu rastreabilidade de decisões, controle de prazos e encerramento formal, para assegurar que os resultados planejados fossem efetivamente entregues. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA.
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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935086 Gerência de Projetos
O nível do risco pode ser ilustrado em uma matriz pelo seu grau de severidade, elemento que vai ao encontro das possibilidades de perdas financeiras e mobiliza os gestores das organizações a refletirem sobre a segurança do negócio.
Segundo os quadrantes dessa matriz, associe o Grau de Risco da Coluna 1 com as suas respectívas Características de impacto e probabilidade na Coluna 2.

Coluna 1 Grau de risco

1. Riscos de baixo impacto e baixa probabilidade
2. Riscos de alto impacto e alta probabilidade
3. Riscos de alto impacto e baixa probabilidade
4. Riscos de baixo impacto alta probabilidade

Coluna 2 Características

( ) Recomenda-se analisar o custo-benefício associado a esses riscos e, sempre que possível, revisá-los periodicamente para se certificar de que eles não elevaram seu nível de impacto.
( ) Tais riscos são pontos de atenção, pois possuem o potencial de afetar consideravelmente a estratégia e os objetivos do negócio, ainda que possuam menor chance de ocorrência.
( ) Recomenda-se o tratamento adequado desses riscos, pois ameaçam abalar consideravelmente a organização e a sustentabilidade de seus objetivos.
( ) Tais riscos não possuem tanta relevância, em termos de tratamento e monitoramento, mas é essencial revisar periodicamente seus níveis para garantir que estejam atualizados e adequados continuamente.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935082 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa correta em relação à gestão de riscos e compliance.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935077 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a explicação do conceito de tailoring no contexto de gestão de um projeto público.  
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935071 Gerência de Projetos
O princípio do pensamento sistêmico na gestão de projetos exige que seus gestores reconheçam que:  
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935065 Gerência de Projetos
Ao gerenciar as partes interessadas durante o gerenciamento de um projeto, sua equipe deve compreender que o engajamento efetivo:  
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935062 Gerência de Projetos
Ao lidar com a incerteza e o risco na gestão de projetos públicos, sua equipe deve buscar otimizar as respostas aos riscos.

Assinale a alternativa correta sobre esse assunto.
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Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935059 Gerência de Projetos
Durante a etapa de planejamento de um projeto público, a equipe deve lidar com variáveis que afetam a precisão de suas estimativas.

Assinale a alternativa correta sobre a estimativa de custos e prazos.
Alternativas
Q3934526 Gerência de Projetos
Conforme o Scrum, o scrum team é composto por três papéis, com responsabilidades claramente definidas. Assinale a opção em que esses três papéis são corretamente apresentados.
Alternativas
Respostas
301: D
302: C
303: A
304: C
305: A
306: C
307: E
308: C
309: E
310: D
311: D
312: C
313: E
314: C
315: D
316: C
317: D
318: B
319: C
320: E