No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (CPM), o crashing consiste em aumentar recursos para reduzir a duração de atividades críticas, com aumento de custo total. É uma técnica de compressão de cronograma focada em acelerar o projeto com o menor incremento de custo possível.

Assertiva Letra A

“A técnica crashing, que pode ser empregada em situações em que há atrasos na execução de um projeto, consiste em aumentar o número de trabalhadores e de máquinas utilizadas.” (Cespe)

Crashing = aceleração do cronograma.

x

Fast Tracking = realização de atividades que normalmente seriam executadas em sequência de forma simultânea, sobrepondo-as no tempo. — paralelismo

Gabarito: letra A.