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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Gabarito: A
Fundamento decisivo: A palavra decisiva era crashing no contexto do CPM, pois ela remete à compressão de cronograma por adição de recursos nas atividades críticas.
- Se a técnica reduz prazo por aumento de recursos em atividades críticas, trate como crashing.
- Se a alternativa fala em corte de escopo, eliminação de atividades ou mudança de entregas, não é crashing.
- Se a descrição envolver PERT ou análise probabilística, o tema não é crashing.
- Atuação fora do caminho crítico, por si só, não garante redução da duração total do projeto.
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No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (CPM), o crashing consiste em aumentar recursos para reduzir a duração de atividades críticas, com aumento de custo total. É uma técnica de compressão de cronograma focada em acelerar o projeto com o menor incremento de custo possível.
Assertiva Letra A
“A técnica crashing, que pode ser empregada em situações em que há atrasos na execução de um projeto, consiste em aumentar o número de trabalhadores e de máquinas utilizadas.” (Cespe)
Crashing = aceleração do cronograma.
x
Fast Tracking = realização de atividades que normalmente seriam executadas em sequência de forma simultânea, sobrepondo-as no tempo. — paralelismo
Gabarito: letra A.
Suavização= otimização sem alterar o prazo.
Nivelamento= resolve conflitos de recursos, pode alterar o prazo.
Crashing= reduz o prazo com mais custo.
Fast-tracking=reduz o prazo com mais risco.
FUNDAMENTO:
Princípio/Regra Fundamental: O Crashing (Compressão de Cronograma) é uma técnica que aloca recursos adicionais (horas extras, mais profissionais, equipamentos) em atividades do caminho crítico para reduzir o prazo final do projeto, resultando sempre em aumento de custos.
Gatilho Mental – Compressão de Cronograma:
- Crashing = Injeta recurso --> Gera + Custo (Crashing = Custo).
- Fast Tracking = Executa em paralelo --> Gera + Risco (Fast = Risco).
GABARITO:
A (Correta): Apresenta o conceito exato de crashing: adicionar recursos nas tarefas críticas para ganhar tempo, elevando o custo global.
B (Incorreta): O crashing não reduz o escopo do projeto, apenas utiliza mais recursos para acelerar o que já foi planejado.
C (Incorreta): Alterar ou cancelar tarefas fora do caminho crítico não reduz a duração total do projeto, pois elas possuem folga.
D (Incorreta): A estimativa probabilística de três pontos (Otimista, Mais Provável, Pessimista) descreve a técnica PERT, não o crashing.
E (Incorreta): Reordenar a sequência executando etapas em paralelo é a definição de Fast Tracking (Paralelismo), que foca em risco, e não de Crashing.
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