Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3552619 Gerência de Projetos
Com relação à metodologia de gerenciamento de projetos PMBOK – 7ª edição, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3551906 Gerência de Projetos

Uma fundação pública estadual, responsável por projetos de pesquisa e inovação, está prestes a concluir a implementação de um novo sistema de gestão eletrônica de documentos. A equipe gestora, que utilizou o guia PMBOK como referência metodológica, precisa agora conduzir o encerramento formal do projeto, conforme as boas práticas de gerenciamento.



Com base no exposto, assinale a alternativa que indica um conjunto de atividades compatíveis com a fase apresentada.  

Alternativas
Q3551898 Gerência de Projetos
A matriz de riscos, também chamada de mapa de calor, é uma ferramenta que permite avaliar o nível de risco. Acerca desse assunto, é correto afirmar que essa ferramenta 
Alternativas
Q3538248 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK 7ª edição introduziu uma abordagem mais flexível e baseada em princípios para o gerenciamento de projetos, permitindo maior adaptação a diferentes contextos organizacionais. Com base nas diretrizes do PMBOK, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535992 Gerência de Projetos
Em ambientes de projeto, os conflitos são inevitáveis e podem surgir por diversos motivos, como recursos escassos, prioridades divergentes e estilos pessoais de trabalho. Assim, para lidar com esses desafios, o gerenciamento de conflitos adota técnicas que visam minimizar os impactos negativos e, entre as abordagens existentes, existe uma técnica que prioriza abrir mão de sua posição em favor das necessidades dos outros, destacando as áreas de acordo e buscando a manutenção da harmonia nos relacionamentos. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta corretamente essa técnica de resolução de conflitos no contexto do gerenciamento de projetos.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535991 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, existe um processo que visa obter os membros da equipe, os materiais, as instalações, os equipamentos e os suprimentos necessários para a realização do trabalho. Esse processo faz parte do gerenciamento dos recursos, cujo objetivo consiste em garantir que os recursos certos estejam disponíveis para o gerente do projeto e sua equipe, no momento e no local adequados. A partir dessas informações, assinale a opção que apresenta corretamente esse processo.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535990 Gerência de Projetos
No processo de estimativa de custos, existem diferentes abordagens que podem ser adotadas para desenvolver os valores necessários à execução do projeto, sendo uma dessas abordagens a utilização de dados históricos e atributos de projetos anteriores semelhantes, a qual funciona como uma base comparativa para gerar estimativas no projeto atual. Trata‑se, portanto, de uma técnica frequentemente utilizada quando há disponibilidade de dados similares. A partir dessas informações, assinale a opção que apresenta corretamente essa técnica de estimativa.
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Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535989 Gerência de Projetos
No âmbito do gerenciamento de custos, há um processo que consiste no desenvolvimento de uma estimativa dos recursos financeiros necessários para finalizar todas as atividades do projeto e que, também, auxilia na previsão e no planejamento dos custos associados ao trabalho a ser realizado. Considerando essa informação, assinale a opção que apresenta corretamente esse processo. 
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Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535987 Gerência de Projetos
O plano de gerenciamento do cronograma é um componente do plano de gerenciamento do projeto, que define critérios e atividades para desenvolvimento, monitoramento e controle do cronograma. Entre os elementos que podem ser estabelecidos nesse plano, destaca‑se aquele relacionado à definição da metodologia e das ferramentas que serão utilizadas para a construção do modelo do cronograma do projeto. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta corretamente esse elemento.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535986 Gerência de Projetos
No gerenciamento do cronograma, existe o processo que tem como finalidade identificar e documentar as ações específicas que devem ser realizadas para que as entregas do projeto sejam produzidas de forma adequada. Considerando essa informação, assinale a opção que apresenta corretamente esse processo.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535985 Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo, existe um processo cuja finalidade consiste em subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, facilitando o controle e a organização do trabalho. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta corretamente esse processo.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CREMAM Prova: Quadrix - 2025 - CREMAM - Administrador |
Q3535984 Gerência de Projetos
No gerenciamento da integração do projeto, existe um processo cujo objetivo é definir, preparar e coordenar todos os componentes do projeto, consolidando‑os em um plano integrado que orientará sua execução e seu controle. Considerando essa informação, assinale a opção que apresenta corretamente esse processo.
Alternativas
Q3521479 Gerência de Projetos

A Governança de TI e a Gestão de Projetos são disciplinas interligadas que buscam alinhar os investimentos em tecnologia com os objetivos estratégicos organizacionais, garantindo a entrega de valor e a otimização de recursos. Diversas metodologias, como PMBOK, Scrum e Kanban, oferecem estruturas e diretrizes para gerenciar projetos, cada uma com seus princípios e aplicações mais adequadas. A escolha e a correta aplicação dessas metodologias são essenciais para o sucesso nos complexos cenários atuais. Acerca do assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:



(__) O framework Scrum, em sua essência, elimina a necessidade de papéis fixos como Product Owner e Scrum Master, pois a característica fundamental de auto-organização e cross-funcionalidade das equipes o torna capaz de gerenciar o backlog e as interações diárias de forma totalmente diluída entre os desenvolvedores, visando otimizar a autonomia.


(__) O PMBOK Guide, notadamente a partir de sua 7ª edição, evoluiu de uma abordagem primariamente prescritiva de processos para um foco em princípios e domínios de desempenho de projetos, reconhecendo a necessidade de adaptação das práticas de gerenciamento a diferentes contextos e abordagens, incluindo as ágeis.


(__) O Kanban é um método que prioriza a visualização do trabalho, a limitação do trabalho em progresso (WIP), o gerenciamento do fluxo, a explicitação de políticas de processo e o feedback contínuo, visando otimizar a entrega de valor de forma evolutiva e sustentável.


(__) No Scrum, a Inspeção é um dos três pilares do empirismo, que postula a necessidade de verificar frequentemente o progresso em relação às Metas e adaptar o processo e o produto conforme necessário, para detectar variações indesejadas.



Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

Alternativas
Q3521462 Gerência de Projetos
Uma organização de médio porte iniciou um projeto de modernização tecnológica que exigirá entregas progressivas, resposta rápida a mudanças de requisitos e, simultaneamente, rigor na gestão de riscos contratuais com fornecedores. A equipe de projetos considera adotar uma abordagem metodológica que permita flexibilidade sem perder previsibilidade e controle. Diante desse cenário, avalie as estratégias a seguir e assinale a alternativa que descreve corretamente uma abordagem compatível com essas necessidades. 
Alternativas
Q3519680 Gerência de Projetos
O analista de sistemas da área pública coordena um projeto para implantar um novo sistema de controle de requisições internas. Após a primeira entrega parcial, ele constata que os usuários não estão utilizando corretamente os módulos liberados, alegando que eles não atendem às necessidades reais do setor. O analista, então, reúne a equipe técnica, reavalia os critérios de aceitação e prioriza a adaptação das próximas entregas com base no valor percebido pelas áreas usuárias. De acordo com o PMBOK® – 7ª edição, qual domínio está mais diretamente relacionado à conduta adotada pelo analista?
Alternativas
Q3519679 Gerência de Projetos
Determinado analista de sistemas assumiu a liderança de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema de folha de pagamento. No início do projeto, ele reuniu usuários, membros da diretoria e representantes da equipe técnica para escutar suas expectativas, dúvidas e restrições, a fim de promover um relacionamento de confiança e colaboração ao longo do projeto. De acordo com o Guia PMBOK® – 7ª edição, qual domínio de desempenho está mais alinhado com a atitude tomada pelo analista?
Alternativas
Q3506475 Gerência de Projetos
Considerando as orientações do PMBOK 7ª edição, a fim de garantir que projetos da área pública (órgãos governamentais) tragam benefícios reais à sociedade, bem como a transparência e a prestação de contas, o domínio de desempenho e o princípio mais adequados são, correta e respectivamente,
Alternativas
Q3506473 Gerência de Projetos
Uma Secretaria da Fazenda está implementando um novo sistema de gestão tributária com o objetivo de modernizar a arrecadação e melhorar a eficiência fiscal. O projeto envolve diversas partes interessadas, como contribuintes, servidores públicos e empresas de tecnologia.
Nesse sentido e a fim de garantir o sucesso do projeto, o melhor alinhamento que se pode realizar utilizando os princípios do PMBOK 7ª edição é
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: ARIS-MT Prova: UFMT - 2025 - ARIS-MT - Controlador Interno |
Q3505743 Gerência de Projetos
Instrução: Sobre gerenciamento de projetos no setor público, leia o texto e responda à questão.


Gerenciamento de projetos


É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Em outros termos, trata do planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos. Inclui a integração das várias fases do ciclo de vida do projeto. No contexto atual essa capacidade é ainda mais desafiadora já que devem ser gerenciados orçamentos cada vez mais apertados, prazos mais curtos, recursos mais escassos e tecnologias em rápido processo de mudança. Sob o ponto de vista das partes interessadas, o gerenciamento de projetos pode ser visto como uma abordagem organizada voltada ao atendimento das necessidades do patrocinador e à entrega de valor ao negócio, com o devido envolvimento do cliente.


(OLIVEIRA, Tiago Chaves. Guia referencial para gerenciamento de projetos e portfólios de projetos. Brasília: ENAP, 2021.)
Segundo o texto, o gerenciamento de projetos envolve a avaliação das entregas esperadas, “seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos”. No tocante aos prazos, é necessário elaborar um cronograma, contendo marcos temporais que permitam o correto acompanhamento da evolução do projeto. Neste sentido, assinale a afirmativa que descreve corretamente uma técnica para estimar a duração de atividades contempladas no ciclo de vida de um projeto.
Alternativas
Q3504912 Gerência de Projetos

No Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 7, os grupos de processos são fundamentais para organizar as atividades durante o ciclo de vida do projeto.



A esse respeito, assinale a alternativa que indica corretamente os cinco grupos de processos do PMBOK. 

Alternativas
Respostas
161: A
162: C
163: B
164: B
165: C
166: B
167: D
168: C
169: A
170: B
171: A
172: B
173: A
174: D
175: B
176: D
177: E
178: A
179: A
180: D