Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.549 questões
Ano: 2026
Banca:
Gama Consult
Órgão:
Câmara de São Miguel do Guaporé - RO
Prova:
Gama Consult - 2026 - Câmara de São Miguel do Guaporé - RO - Gestor de Tecnologia da Informação |
Q4395237
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK em sua 7ª edição estruturou a gestão de
projetos com base em princípios e 8 (oito) Domínios de
Desempenho do Projeto (Project Performance Domains). É
um domínio de desempenho formalmente previsto no
framework:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |
Q4391190
Gerência de Projetos
Durante a execução das atividades de trabalho de um projeto, a
equipe identificou a necessidade de uma mudança em relação ao
que havia sido originalmente definido.
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
TCE-SP
Prova:
VUNESP - 2026 - TCE-SP - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q4379725
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª
edição define oito domínios de desempenho de projetos, sendo correto afirmar que, especificamente, dois desses domínios são:
Q4375816
Gerência de Projetos
O PMBOK constitui um conjunto de melhores práticas em
gerenciamento de projetos e define projeto como um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
De acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Em um portfólio, todos os programas e projetos que o compõem devem ser interdependentes.
II. A entrega de valor deve ser feita de acordo com as expectativas das partes interessadas. O gerente do projeto deve ter a sensibilidade necessária para identificar as partes interessadas, gerenciar conflitos e se comunicar de forma eficaz.
III. Todos os riscos que podem acontecer em um projeto devem ser identificados, no início do projeto, por meio de reuniões, entrevistas, pesquisas e análise de documentos da empresa.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Educação Física |
Q4347781
Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337433
Gerência de Projetos
Durante a execução de um projeto, a equipe estabelece
indicadores e acompanha continuamente o progresso
frente aos objetivos definidos. Avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I.No domínio de medição, definem-se indicadores relevantes e monitora-se continuamente o desempenho do projeto ao longo de sua execução.
PORQUE
II.A medição do desempenho só pode ocorrer após o encerramento do projeto, quando todas as entregas já foram concluídas.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
I.No domínio de medição, definem-se indicadores relevantes e monitora-se continuamente o desempenho do projeto ao longo de sua execução.
PORQUE
II.A medição do desempenho só pode ocorrer após o encerramento do projeto, quando todas as entregas já foram concluídas.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337164
Gerência de Projetos
A preparação de uma exposição gerencial percorre
etapas que vão da definição do propósito até o ajuste
final do tempo de fala. Considere as etapas dessa
preparação, apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Ensaio da exposição com cronometragem e ajuste do tempo destinado a cada bloco de conteúdo.
(2)Definição do propósito da exposição e caracterização do público que a receberá.
(3)Hierarquização das mensagens, de modo que a conclusão apareça antes do detalhamento que a sustenta.
(4)Construção do material de apoio, com escolha dos recursos visuais e contenção da quantidade de texto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são executadas:
(1)Ensaio da exposição com cronometragem e ajuste do tempo destinado a cada bloco de conteúdo.
(2)Definição do propósito da exposição e caracterização do público que a receberá.
(3)Hierarquização das mensagens, de modo que a conclusão apareça antes do detalhamento que a sustenta.
(4)Construção do material de apoio, com escolha dos recursos visuais e contenção da quantidade de texto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são executadas:
Q4337155
Gerência de Projetos
A construção do cronograma de um projeto percorre
etapas encadeadas que partem do escopo aprovado e
chegam ao calendário do trabalho. Considere as etapas
desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de
execução:
(1)Estimativa dos recursos humanos, materiais e de equipamentos requeridos por cada atividade.
(2)Decomposição dos pacotes de trabalho nas atividades necessárias à sua produção.
(3)Estimativa dos períodos de trabalho necessários à conclusão de cada atividade.
(4)Estabelecimento das relações lógicas de precedência entre as atividades identificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são executadas:
(1)Estimativa dos recursos humanos, materiais e de equipamentos requeridos por cada atividade.
(2)Decomposição dos pacotes de trabalho nas atividades necessárias à sua produção.
(3)Estimativa dos períodos de trabalho necessários à conclusão de cada atividade.
(4)Estabelecimento das relações lógicas de precedência entre as atividades identificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são executadas:
Q4337153
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337151
Gerência de Projetos
Ao decompor as entregas de um empreendimento em
componentes menores, o elaborador precisa assegurar
que o resultado da decomposição corresponda ao
escopo aprovado, sem sobras e sem acréscimos
indevidos. Diante dessa exigência da decomposição
hierárquica, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337149
Gerência de Projetos
Os recursos digitais empregados no acompanhamento
de projetos são descritos no texto a seguir. O conjunto
de ferramentas e rotinas que reúne, integra e distribui as
informações produzidas pelo trabalho denomina-se
_______. A tela que apresenta, de forma condensada e
atualizada, as medidas mais relevantes para a tomada
de decisão denomina-se _______. Já a técnica que
consolida em uma só base os dados provenientes de
sistemas distintos, tratando divergências de formato,
denomina-se _______. Assinale a alternativa que
completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência
em que surgem:
Q4337148
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337140
Gerência de Projetos
Os processos de um projeto são reunidos em grupos,
cada um deles responsável por um conjunto próprio de
finalidades ao longo do trabalho. Associe cada grupo da
Coluna I à finalidade descrita na Coluna II:
Coluna I
1.Iniciação.
2.Planejamento.
3.Monitoramento e controle.
4.Encerramento.
Coluna II
(__)Formaliza a conclusão dos trabalhos, promove a liberação dos recursos e consolida as lições aprendidas.
(__)Define o curso de ação necessário ao alcance dos objetivos e estabelece as linhas de base do trabalho.
(__)Acompanha o desempenho real, compara-o com o previsto e desencadeia as ações de correção pertinentes.
(__)Autoriza formalmente os trabalhos e identifica as partes interessadas afetadas pelo empreendimento.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1.Iniciação.
2.Planejamento.
3.Monitoramento e controle.
4.Encerramento.
Coluna II
(__)Formaliza a conclusão dos trabalhos, promove a liberação dos recursos e consolida as lições aprendidas.
(__)Define o curso de ação necessário ao alcance dos objetivos e estabelece as linhas de base do trabalho.
(__)Acompanha o desempenho real, compara-o com o previsto e desencadeia as ações de correção pertinentes.
(__)Autoriza formalmente os trabalhos e identifica as partes interessadas afetadas pelo empreendimento.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Q4337136
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto organiza as fases que vão
da concepção à entrega final, e variáveis como custo,
incerteza e capacidade de interferência no resultado
apresentam comportamento próprio ao longo dessas
fases. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337131
Gerência de Projetos
A apuração do encadeamento que determina a menor
duração possível de um projeto obedece a um roteiro de
cálculo aplicado sobre a rede de atividades. Considere
as etapas desse roteiro, apresentadas fora da ordem de
execução:
(1)Apuração das folgas de cada atividade e reconhecimento do encadeamento sem folga.
(2)Cálculo das datas mais cedo de início e de término, percorrendo a rede do começo para o fim.
(3)Construção do diagrama de precedência com as atividades e suas dependências lógicas.
(4)Cálculo das datas mais tarde de início e de término, percorrendo a rede do fim para o começo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de execução dessas etapas:
(1)Apuração das folgas de cada atividade e reconhecimento do encadeamento sem folga.
(2)Cálculo das datas mais cedo de início e de término, percorrendo a rede do começo para o fim.
(3)Construção do diagrama de precedência com as atividades e suas dependências lógicas.
(4)Cálculo das datas mais tarde de início e de término, percorrendo a rede do fim para o começo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de execução dessas etapas:
Q4337129
Gerência de Projetos
A existência formal de um projeto passa a ser
reconhecida na organização quando um documento de
iniciação é expedido por instância situada fora da equipe
que executará os trabalhos, o que sustenta a atuação do
responsável designado para conduzi-los. Considerando
esse documento de iniciação, assinale a alternativa
CORRETA.
Q4337128
Gerência de Projetos
O tratamento das partes interessadas de um projeto
apoia-se em instrumentos que descrevem quem são,
quanta influência exercem e como se posicionam diante
do trabalho. Acerca do assunto, registre V para as
afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
(__)O registro das partes interessadas reúne dados de identificação, avaliação de influência e classificação quanto ao posicionamento diante do trabalho.
(__)A matriz de poder e interesse recomenda manter satisfeitas as partes de baixo poder e alto interesse, com esforço de comunicação reduzido.
(__)A classificação do engajamento em desinformado, resistente, neutro, apoiador e condutor é fixada no planejamento e permanece inalterada na execução.
(__)A matriz de avaliação do engajamento confronta o posicionamento atual de cada parte interessada com aquele que se pretende alcançar no trabalho.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
(__)O registro das partes interessadas reúne dados de identificação, avaliação de influência e classificação quanto ao posicionamento diante do trabalho.
(__)A matriz de poder e interesse recomenda manter satisfeitas as partes de baixo poder e alto interesse, com esforço de comunicação reduzido.
(__)A classificação do engajamento em desinformado, resistente, neutro, apoiador e condutor é fixada no planejamento e permanece inalterada na execução.
(__)A matriz de avaliação do engajamento confronta o posicionamento atual de cada parte interessada com aquele que se pretende alcançar no trabalho.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337126
Gerência de Projetos
O tratamento das incertezas de um projeto obedece a
um encadeamento de etapas que vai do reconhecimento
das ameaças até a definição do que será feito diante
delas. Considere as etapas desse encadeamento,
apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Mensuração do efeito combinado das incertezas sobre os objetivos, com emprego de técnicas numéricas.
(2)Definição das providências a adotar diante de cada ameaça e de cada oportunidade priorizada.
(3)Reconhecimento das incertezas capazes de afetar o trabalho e registro de suas características.
(4)Priorização das incertezas registradas segundo probabilidade e efeito, em escala descritiva.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas se sucedem:
(1)Mensuração do efeito combinado das incertezas sobre os objetivos, com emprego de técnicas numéricas.
(2)Definição das providências a adotar diante de cada ameaça e de cada oportunidade priorizada.
(3)Reconhecimento das incertezas capazes de afetar o trabalho e registro de suas características.
(4)Priorização das incertezas registradas segundo probabilidade e efeito, em escala descritiva.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas se sucedem:
Q4337124
Gerência de Projetos
As técnicas empregadas para dimensionar custos e
prazos são descritas no texto a seguir. Quando o
dimensionamento toma por base os valores de um
empreendimento anterior semelhante, com rapidez de
obtenção e menor exatidão, emprega-se a estimativa
_______. Quando se aplica uma relação estatística entre
dados históricos e variáveis do trabalho, emprega-se a
estimativa _______. E quando o valor total resulta da
soma dos componentes de nível mais baixo da
decomposição, emprega-se a estimativa _______.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE
as lacunas, na sequência em que surgem:
Q4337113
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I.A aprovação de uma solicitação de alteração pode levar à atualização das linhas de base do projeto e dos planos auxiliares correspondentes.
PORQUE
II.O controle integrado de alterações examina o efeito da modificação pretendida sobre escopo, prazo, custo, qualidade e riscos antes de decidir sobre ela.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A aprovação de uma solicitação de alteração pode levar à atualização das linhas de base do projeto e dos planos auxiliares correspondentes.
PORQUE
II.O controle integrado de alterações examina o efeito da modificação pretendida sobre escopo, prazo, custo, qualidade e riscos antes de decidir sobre ela.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Conheça nossos planos