Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso

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Q2383859 Gerência de Projetos
No contexto do Gerenciamento Integrado de Projetos, a versão 5 do Guia PMBOK estabelece as seguintes fases, complementares às etapas iniciais e finais do projeto: 
Alternativas
Q2383152 Gerência de Projetos
Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o uso de um tipo de ciclo de vida que determina o escopo, o prazo e o custo do projeto nas fases iniciais do ciclo de vida, e que quaisquer alterações ao escopo serão gerenciadas de modo acurado, funcionando como um ciclo em cascata.
Considerando-se as especificações do projeto, e em conformidade com o PMBOK, qual tipo de ciclo de vida deverá ser escolhido pela empresa contratada? 
Alternativas
Q2348128 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

Em gerenciamento de projetos, a função de controle é considerada redundante e desnecessária, visto que as etapas de planejamento e execução já garantem o sucesso do projeto sem a necessidade de revisões ou ajustes. 
Alternativas
Q2348104 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

As cinco fases principais do gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK®, são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada fase possui processos distintos e bem definidos, embora na prática eles frequentemente se sobreponham e interajam entre si. 
Alternativas
Q2348069 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 


No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto. 
Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: E
4: C
5: E