Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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Q3602273
Gerência de Projetos
De acordo com os estudos de Rosa e Pereira (2021), as técnicas para iniciar projetos ágeis na
administração pública são:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas:
Q3535983
Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta corretamente um dos
objetivos do gerenciamento de portfólios.
Q3535982
Gerência de Projetos
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito
de portfólio.
Ano: 2025
Banca:
IADES
Órgão:
CRMV-PI
Prova:
IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |
Q3504918
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de
Lean Portfolio Management (LPM) no Scaled Agile
Framework (SAFe).
Ano: 2025
Banca:
IADES
Órgão:
CRMV-PI
Prova:
IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |
Q3504917
Gerência de Projetos
No método Kanban, qual é a principal função do quadro
Kanban?
Ano: 2025
Banca:
IADES
Órgão:
CRMV-PI
Prova:
IADES - 2025 - CRMV-PI - Analista de Suporte e Gestão da Tecnologia da Informação |
Q3504916
Gerência de Projetos
No contexto do Scaled Agile Framework (SAFe), assinale a
alternativa que melhor representa a função do Agile Release
Train (ART).
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade Biblioteconomia |
Q3495970
Gerência de Projetos
Considere as afirmativas a seguir sobre 0 planejamento de projetos.
I. São fases do projeto: elaboração, estruturação, implementação e avaliação.
II. Os projetos são complexos de metas, políticas, procedimentos, regras, passos e recursos.
III. Titulo, área de atuação, responsável, período de abrangência e custo são alguns elementos de identificação do projeto.
IV. Na apresentação do projeto, as justificativas devem ser fundamentadas por dados levantados por diagnóstico, os quais permitirão comprovar as vantagens de sua execução.
V. Um projeto é a menor unidade do planejamento e contém um conjunto de ações inter-relacionadas para alcançar amplos objetivos, sem limite de tempo determinado.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. São fases do projeto: elaboração, estruturação, implementação e avaliação.
II. Os projetos são complexos de metas, políticas, procedimentos, regras, passos e recursos.
III. Titulo, área de atuação, responsável, período de abrangência e custo são alguns elementos de identificação do projeto.
IV. Na apresentação do projeto, as justificativas devem ser fundamentadas por dados levantados por diagnóstico, os quais permitirão comprovar as vantagens de sua execução.
V. Um projeto é a menor unidade do planejamento e contém um conjunto de ações inter-relacionadas para alcançar amplos objetivos, sem limite de tempo determinado.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q3471624
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de projetos.
A inexistência clara de patrocinador, a ausência de procedimentos padronizados, mudanças de escopo sem aprovação prévia cronogramas não atualizados periodicamente e projetos não monitorados por indicadores durante sua execução são alguns dos problemas que podem dificultar a gestão de projetos nas organizações, incluídas as instituições de ensino e pesquisa.
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2025 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q3448660
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, o escopo deve ser mantido rígido durante toda a execução para garantir o cumprimento do cronograma e do orçamento.
Q3447138
Gerência de Projetos
Em uma organização, há uma série de projetos que acontecem concomitantemente.
Segundo o PMBOK, há um grupo de projetos, de programas, de operações e de outros
elementos, que são gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos. Esse
grupo é denominado de
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |
Q3440788
Gerência de Projetos
Uma autarquia municipal de previdência, responsável pelo Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), começou a desenvolver duas ações em abril de 2025:
Ação 1: Realização anual do recadastramento dos aposentados e pensionistas, com o objetivo de evitar pagamentos indevidos. Essa atividade segue um cronograma fixo, conta com procedimentos padronizados e envolve os mesmos recursos humanos e tecnológicos.
Ação 2: Iniciativa inédita de desenvolver e implantar um novo sistema de gestão previdenciária integrada. Essa atividade possui prazo de doze meses, orçamento aprovado, equipe específica e entregáveis definidos.
Considerando o contexto apresentado, a ação 1 e a ação 2 correspondem, respectivamente a:
Ação 1: Realização anual do recadastramento dos aposentados e pensionistas, com o objetivo de evitar pagamentos indevidos. Essa atividade segue um cronograma fixo, conta com procedimentos padronizados e envolve os mesmos recursos humanos e tecnológicos.
Ação 2: Iniciativa inédita de desenvolver e implantar um novo sistema de gestão previdenciária integrada. Essa atividade possui prazo de doze meses, orçamento aprovado, equipe específica e entregáveis definidos.
Considerando o contexto apresentado, a ação 1 e a ação 2 correspondem, respectivamente a:
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |
Q3440436
Gerência de Projetos
No contexto da gestão de projetos, avalie as
afirmativas e assinale a alternativa correta.
Q3438013
Gerência de Projetos
Em relação aos projetos e às suas etapas, julgue o item seguinte.
Gerenciar o escopo de um projeto significa definir e controlar com rigor as entregas e o trabalho, garantindo que seja feito exatamente o necessário para alcançar os objetivos.
Q3438012
Gerência de Projetos
Em relação aos projetos e às suas etapas, julgue o item seguinte.
Compõem grupos de processos de gestão de projetos: iniciação; execução; e encerramento.
Q3438011
Gerência de Projetos
Quanto às principais características dos modelos de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A elaboração de uma estrutura analítica de projeto é uma atividade exclusiva da fase de execução da gestão de projetos.
Q3438010
Gerência de Projetos
Quanto às principais características dos modelos de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Executar o trabalho em Sprints é uma prática do método cascata (Waterfall) de gestão de projetos.
Q3438009
Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um projeto é um esforço temporário para o alcance de objetivos propostos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BANRISUL - Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI |
Q3437078
Gerência de Projetos
Em relação à abordagem tradicional e ágil de projetos, julgue os
itens que se seguem.
I A abordagem tradicional de gestão de projetos é orientada ao particionamento do escopo e a entregas e pacotes, sendo muito influenciada pela engenharia de sistemas.
II Em um projeto no qual o escopo não esteja claro, havendo, contudo, uma perspectiva do que se pretende desenvolver, parte-se para uma visão mais participativa dos stakeholders, sendo, nesse caso, mais indicada a gestão ágil.
III A abordagem tradicional prima pela entrega de software que funcione frequentemente, na escala de semanas até meses, preferentemente em períodos mais curtos.
Assinale a opção correta.
I A abordagem tradicional de gestão de projetos é orientada ao particionamento do escopo e a entregas e pacotes, sendo muito influenciada pela engenharia de sistemas.
II Em um projeto no qual o escopo não esteja claro, havendo, contudo, uma perspectiva do que se pretende desenvolver, parte-se para uma visão mais participativa dos stakeholders, sendo, nesse caso, mais indicada a gestão ágil.
III A abordagem tradicional prima pela entrega de software que funcione frequentemente, na escala de semanas até meses, preferentemente em períodos mais curtos.
Assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BANRISUL - Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI |
Q3437076
Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
I Um projeto é definido como um esforço único, temporário, multidisciplinar e organizado para realizar entregas conforme requisitos predefinidos.
II Programas são grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada, envolvendo uma série de atribuições repetitivas ou cíclicas.
III Aprovação do projeto, nomeação do gerente, equipe e mapeamento de stakeholders são fundamentais para a iniciação de projetos.
Assinale a opção correta.
I Um projeto é definido como um esforço único, temporário, multidisciplinar e organizado para realizar entregas conforme requisitos predefinidos.
II Programas são grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada, envolvendo uma série de atribuições repetitivas ou cíclicas.
III Aprovação do projeto, nomeação do gerente, equipe e mapeamento de stakeholders são fundamentais para a iniciação de projetos.
Assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Campinas - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Processos |
Q3420786
Gerência de Projetos
Para alcançar os objetivos estratégicos definidos pela
organização, um grupo de servidores públicos gerencia
projetos, programas, subportfólios e operações, o que se
insere na definição trazida para
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