Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.060 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANATEL - Especialista em Regulação de Serviços Públicos de Telecomunicações – Especialidade: Geral |
Q3022290
Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
O plano de gerenciamento do escopo é um componente do
plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas
como o escopo será validado.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANATEL - Especialista em Regulação de Serviços Públicos de Telecomunicações – Especialidade: Geral |
Q3022289
Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.
Uma análise minuciosa do plano de gerenciamento do
cronograma permite a compreensão dos prazos, recursos e
dependências das atividades, o que ajuda a garantir o
cumprimento dos objetivos no tempo previsto.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Governança de TI |
Q3015434
Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento do portfólio
de TI.
I Gerenciamento do portfólio é uma coleção de projetos e ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho no atendimento aos objetivos estratégicos de negócio.
II Na fase de alinhamento estratégico, o portfólio é usado na entrega de valor e no gerenciamento de recursos.
III Na fase de gerenciamento de recursos, o portfólio é usado no monitoramento e gerenciamento de projetos e serviços para estabelecer as regras sobre o que entra e o que sai.
Assinale a opção correta
I Gerenciamento do portfólio é uma coleção de projetos e ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho no atendimento aos objetivos estratégicos de negócio.
II Na fase de alinhamento estratégico, o portfólio é usado na entrega de valor e no gerenciamento de recursos.
III Na fase de gerenciamento de recursos, o portfólio é usado no monitoramento e gerenciamento de projetos e serviços para estabelecer as regras sobre o que entra e o que sai.
Assinale a opção correta
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014632
Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de
projetos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014629
Gerência de Projetos
O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho
relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014625
Gerência de Projetos
João é gestor de projetos e executa as atividades
relacionadas ao escopo de um projeto de empresa exportadora.
Atualmente, ele elabora o documento, em forma de tabela, que
lista as exigências do projeto de modo a permitir o seu
rastreamento dentro da estrutura analítica do projeto,
determinando o seu status, os testes, as exigências relacionadas e
a garantia de que cada exigência adicione valor ao objetivo do
projeto.
Nessa situação hipotética, João elabora um documento denominado
Nessa situação hipotética, João elabora um documento denominado
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de São João do Paraíso - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de São João do Paraíso - MA - Controlador |
Q3006030
Gerência de Projetos
Como o planejamento das atividades de controle prévio, concomitante e posterior pode contribuir
para a gestão eficaz de projetos?
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Engenharia
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Econômica |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Prova Discursiva - Auditor de Controle Externo – Área: Engenharia |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Prova Discursiva - Auditor de Controle Externo – Área: Econômica |
Q2614441
Gerência de Projetos
A equipe de gestão de projetos de uma instituição deve atuar em um projeto pioneiro, utilizando-se de uma metodologia ágil que permita identificar e eliminar desperdícios, bem como otimizar processos organizacionais com vistas a agregar valor ao cliente.
Assinale a opção que apresenta a metodologia recomendável à necessidade indicada na situação hipotética precedente.
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
BRB
Prova:
IADES - 2024 - BRB - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2589850
Gerência de Projetos
A respeito do domínio de desempenho da incerteza no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.
Q2577336
Gerência de Projetos
A elaboração de relatórios técnicos é uma habilidade
fundamental para engenheiros em cargos de gestão.
Esses relatórios devem ser claros, concisos e precisos,
servindo como base para decisões críticas. Avalie as
seguintes assertivas relacionadas à elaboração de
relatórios técnicos:
I. Um relatório técnico eficaz deve incluir uma introdução que contextualize o problema, uma metodologia que descreva os procedimentos adotados, uma análise detalhada dos dados e uma conclusão que sintetize as principais descobertas e recomendações.
II. O uso de gráficos, tabelas e diagramas deve ser limitado, pois elementos visuais podem desviar a atenção do leitor das informações textuais importantes e sobrecarregar o relatório com detalhes desnecessários.
III. A revisão do relatório técnico antes de sua submissão é opcional, especialmente se o engenheiro responsável pelo relatório tiver experiência e conhecimento profundos sobre o tema abordado.
IV. A clareza e a precisão das informações apresentadas em um relatório técnico são mais importantes do que a extensão do documento; relatórios mais curtos, que mantenham a objetividade, são preferíveis em um ambiente de gestão.
Assinale a alternativa correta:
I. Um relatório técnico eficaz deve incluir uma introdução que contextualize o problema, uma metodologia que descreva os procedimentos adotados, uma análise detalhada dos dados e uma conclusão que sintetize as principais descobertas e recomendações.
II. O uso de gráficos, tabelas e diagramas deve ser limitado, pois elementos visuais podem desviar a atenção do leitor das informações textuais importantes e sobrecarregar o relatório com detalhes desnecessários.
III. A revisão do relatório técnico antes de sua submissão é opcional, especialmente se o engenheiro responsável pelo relatório tiver experiência e conhecimento profundos sobre o tema abordado.
IV. A clareza e a precisão das informações apresentadas em um relatório técnico são mais importantes do que a extensão do documento; relatórios mais curtos, que mantenham a objetividade, são preferíveis em um ambiente de gestão.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569969
Gerência de Projetos
Considere um gerente de projetos responsável por coordenar a implantação de um novo sistema de vendas
on-line de uma organização. O nível executivo da empresa enfatizou a importância de o projeto ser finalizado no
prazo previsto, contudo o gerente de projetos tem enfrentado dificuldades no gerenciamento do tempo, visto que
há atividades que não foram ainda finalizadas segundo a
linha de base do cronograma. Uma solução de contorno
para essa situação seria a alocação, na equipe de projeto,
de dois profissionais experientes da área de tecnologia
da informação da empresa, porém o gerente da área tecnológica não autorizou a transferência dos profissionais
do seu time para a equipe do projeto. Outra dificuldade
surgida relaciona-se à necessidade da aquisição de dois
equipamentos de comunicação de dados que estavam
fora da linha de base de custos do projeto, e o gerente de
projetos não possui autonomia na gestão financeira para
fazer essas novas aquisições diretamente.
Considerando-se o cenário descrito, é provável que esse projeto esteja inserido em uma organização com a estrutura organizacional
Considerando-se o cenário descrito, é provável que esse projeto esteja inserido em uma organização com a estrutura organizacional
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Judiciária - Sem Especialiade |
Q2564132
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da
área Gerenciamento da Integração na gestão de
projetos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-CE
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
|
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Governança e Gestão Corporativa |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Ciência da Computação |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Contabilidade Pública |
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Planejamento e Orçamento |
Q2555473
Gerência de Projetos
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
O uso de indicadores para monitoramento de projetos é
tarefa fundamental para a análise de progresso do projeto.
Ano: 2024
Banca:
IADES
Órgão:
EMATER-DF
Prova:
IADES - 2024 - EMATER-DF - Técnico Especializado - Administração |
Q2547848
Gerência de Projetos
O Project Management Office (PMO), também conhecido
por “escritório de projetos”, corresponde a um setor
particular criado na empresa, que pode utilizar diversas
abordagens na gestão de projetos. A esse respeito, assinale a
alternativa que indica o papel específico do Scrum Master,
quando empregada a abordagem Agile.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2543769
Gerência de Projetos
Ao planejar e gerenciar um projeto, é essencial empregar
ferramentas adequadas para visualizar o sequenciamento
das atividades, destacando suas inter-relações e momentos
decisivos. Neste contexto, qual a denominação da
ferramenta administrativa utilizada para ilustrar de maneira
eficaz esses aspectos?
Ano: 2024
Banca:
IBADE
Órgão:
PRODEST-ES
Prova:
IBADE - 2024 - PRODEST-ES - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |
Q2542028
Gerência de Projetos
Ângela participa de um time de projeto que utiliza o
método Kanban e foi questionada sobre o seguinte: “ Pare
de começar, começe a terminar”. Nesse momento o que se
deseja de Ângela é:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Programação de Sistemas |
Q2532007
Gerência de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos de TIC, julgue o próximo item.
O gerenciamento de programas e a gestão de portfólio de projetos estão voltados para o alcance dos objetivos organizacionais e de ações do planejamento estratégico de uma organização.
O gerenciamento de programas e a gestão de portfólio de projetos estão voltados para o alcance dos objetivos organizacionais e de ações do planejamento estratégico de uma organização.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q2529311
Gerência de Projetos
No que concerne à gestão de projetos e à gestão de processos nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
Na etapa de ideação do design thinking, são imprescindíveis o envolvimento de vários tipos de perfis profissionais e as vivências entre os integrantes dos grupos multidisciplinares, em especial entre os usuários que serão impactados pelas soluções.
Na etapa de ideação do design thinking, são imprescindíveis o envolvimento de vários tipos de perfis profissionais e as vivências entre os integrantes dos grupos multidisciplinares, em especial entre os usuários que serão impactados pelas soluções.
Q2523307
Gerência de Projetos
No processo de gestão de projetos há alguns elementos
fundamentais que possibilitam que se tenha uma visão
sistêmica desse processo. Um desses elementos é representado pela ação de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 9 - TI / Infraestrutura e Segurança - Tarde |
Q2518861
Gerência de Projetos
A área de TI da CVM irá iniciar um novo projeto com as seguintes
características:
• há baixo grau de inovação, tendo em vista que projetos similares já foram realizados na Administração Pública;
• os requisitos estão muito bem definidos;
• é muito improvável que o escopo mude;
• há uma grande entrega a ser feita, somente ao final do projeto;
• os requisitos de segurança são rigorosos; e
• a estrutura organizacional do órgão é hierarquizada.
A partir das características apresentadas, o projeto deve ser desenvolvido com o emprego da abordagem:
• há baixo grau de inovação, tendo em vista que projetos similares já foram realizados na Administração Pública;
• os requisitos estão muito bem definidos;
• é muito improvável que o escopo mude;
• há uma grande entrega a ser feita, somente ao final do projeto;
• os requisitos de segurança são rigorosos; e
• a estrutura organizacional do órgão é hierarquizada.
A partir das características apresentadas, o projeto deve ser desenvolvido com o emprego da abordagem:
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