Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q3869229 Gerência de Projetos
Um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades gerenciados de forma coordenada com o objetivo de gerar benefícios que seriam inatingíveis caso esses componentes fossem tratados isoladamente, é a definição que se refere ao conceito de 
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Q3869228 Gerência de Projetos
A gestão de projetos e programas, na gestão pública, é essencial para transformar intenções em resultados concretos. Projetos são  
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Q3858750 Gerência de Projetos
Na elaboração e acompanhamento de cronogramas físicofinanceiros, o instrumento que permite correlacionar a evolução física das atividades com a execução dos recursos denomina-se
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Q3858749 Gerência de Projetos
No ciclo de vida de projetos públicos, a fase em que se consolidam metas, produtos, prazos, custos e riscos, formalizando o plano de execução, corresponde à etapa de 
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Q3998078 Gerência de Projetos
Os projetos são fundamentais para o alcance de objetivos específicos dentro das organizações, exigindo planejamento, execução e controle. Nesse contexto, qual das alternativas abaixo apresenta a definição mais adequada de projeto? 
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Q3971804 Gerência de Projetos
O conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos, classifica-se CORRETAMENTE como um(a):
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Q3841442 Gerência de Projetos
Na 7ª edição do PMBOK, o Project Management Institute (PMI) explora a importância do entendimento das equipes sobre a escolha WOW (Way to Working), destacando a adaptabilidade e a aderência ao contexto. Essa prática é visualizada no: 
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Q3841429 Gerência de Projetos
Nos investimentos das iniciativas de um portfólio de TI, o Analista de Tecnologia da Informação precisa determinar a hierarquia de priorização para comparação dos critérios e para a avaliação de alternativas para uma tomada de decisão. Nesse caso, o analista utilizaria: 
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Q3841364 Gerência de Projetos
O gerenciamento de diferentes projetos, com alguma relação entre eles, pode ser feito de forma consolidada ou não. No MS Project, é possível criar uma hierarquia de projetos que refletem a relação entre eles. Analise as informações abaixo e marque a alternativa correta: 
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Q3832258 Gerência de Projetos
Um Professor Técnico Esportivo e de Educação Física coordena programa esportivo de longo prazo e estrutura sistema de monitoramento e avaliação para fundamentar decisões de gestão e prestação de contas aos financiadores. Ao definir os indicadores, considera a distinção entre diferentes tipos de resultados e a cadeia lógica que conecta atividades realizadas a impactos pretendidos. Considerando os fundamentos da gestão de projetos e programas esportivos, analise as afirmativas:

I. A avaliação de programas esportivos deve restringir-se à contagem de participantes e atividades realizadas, uma vez que mudanças comportamentais e impactos sociais são imensuráveis e sua inclusão em sistemas de monitoramento compromete a objetividade da avaliação.
II. A distinção entre outputs (produtos/entregas diretas das atividades), outcomes (mudanças de curto e médio prazo nos beneficiários) e impacts (mudanças de longo prazo na comunidade) é fundamental para estruturação de sistemas de monitoramento e avaliação que capturem diferentes níveis de resultado.
III. O marco lógico (logical framework ) é ferramenta de planejamento que articula hierarquicamente: atividades, produtos, resultados intermediários e objetivo final, explicitando indicadores verificáveis, meios de verificação e pressupostos para cada nível, facilitando o acompanhamento sistemático. 

É correto o que se afirma em:
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Q3822045 Gerência de Projetos
A aplicação da metodologia Front-End Loading (FEL) na estruturação e desenvolvimento de projetos impede o comprometimento com um projeto que pode não ser viável, prevendo portões de aprovações para a passagem entre fases, com maturidade crescente. Marque a alternativa correta: 
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Q3821687 Gerência de Projetos
No regime de partilha de produção aplicado às áreas do pré-sal, a gestão da operação envolve a atuação conjunta entre a União, representada pela PPSA, e as empresas contratadas. Um dos instrumentos essenciais para garantir o acompanhamento técnico e estratégico das atividades é o Comitê Operacional (OPCOM), que funciona como um órgão de governança, com representantes das partes envolvidas. No âmbito do regime de partilha de produção, sob a coordenação da PPSA, o Comitê Operacional (OPCOM) tem como principal função:
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Q3821667 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as mudanças não controladas do escopo inevitavelmente podem aumentar custos e atrasos no projeto. Essas mudanças são conhecidas como:
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Q3821664 Gerência de Projetos
O gerente de projeto precisa tomar uma decisão em relação aos riscos associados às atividades do projeto. A seguinte distribuição probabilística das atividades planejadas do projeto utiliza o modelo de distribuição Beta.
Imagem associada para resolução da questão
Com base nessas informações você como parte do time do projeto reconhece que as maiores incertezas recaem sobre a atividade: 
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Q3784895 Gerência de Projetos
A gestão de projetos em comunicação envolve um conjunto de práticas estratégicas que garantem a execução eficiente de ações comunicacionais dentro das organizações. A partir dessa informação, é correto afirmar que o processo inclui o planejamento e a organização de campanhas institucionais, que, para ser eficaz, deve 
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Q3701207 Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, assinale a opção que corresponde ao conceito de algo tangível ou intangível, quantificável e que pode ser tanto um item final como um componente de um sistema maior.  
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Q3693847 Gerência de Projetos
Em uma instituição financeira, a alta administração busca alinhar seus esforços de inovação tecnológica e expansão de serviços digitais à sua estratégia de longo prazo. Nesse contexto, o gerente de projetos deve esclarecer a diferença entre programas e portfólios. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essa relação. 
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Q3631559 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação de um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. 
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Q3606749 Gerência de Projetos

Quanto ao PMBOK 7ª edição, à metodologia Scrum e aos indicadores de desempenho de projetos, julgue o item seguinte.


O Scrum Master é o responsável por atribuir tarefas ao time de desenvolvimento, garantir a execução do backlog e aprovar as entregas ao final de cada sprint.

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Q3606748 Gerência de Projetos

Quanto ao PMBOK 7ª edição, à metodologia Scrum e aos indicadores de desempenho de projetos, julgue o item seguinte.


O Scrum define alguns papéis, como Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento, sendo que o Product Owner é o responsável por garantir o valor do produto entregue. 

Alternativas
Respostas
81: B
82: C
83: D
84: B
85: A
86: D
87: C
88: C
89: A
90: C
91: D
92: D
93: B
94: D
95: B
96: B
97: C
98: A
99: E
100: C