Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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Com relação à gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. É legítimo afirmar que os projetos têm a missão de promover mudanças relevantes.
II. O projeto é algo de execução múltipla, rotineira, com tempo de execução que pode ser recorrente e continuado, mas tecnicamente seguro.
III. Os projetos podem ser analisados sob a ótica de portfólio ou programa. O programa reúne um conjunto de projetos que precisam de gerenciamento simultâneo.
Estão corretas as afirmativas
Na gestão de portfólios de projetos, pode-se adotar como parâmetro de desempenho o nível de eficácia global dos projetos.
Em projetos cujo prazo de realização é extremamente reduzido, o custo torna-se elevado geralmente devido à quantidade de horas extras, pessoal e controle necessários à consecução do projeto no prazo estipulado.
Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.
As formas de gestão da transferência de tecnologia são uniformes em todas as indústrias, independentemente das especificidades do setor e das características da tecnologia transferida.
Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.
Os modelos de gestão da transferência de tecnologia abrangem uma variedade de abordagens, incluindo a comercialização, e desconsiderando os aspectos de colaboração, de codesenvolvimento ou de licenciamento.
Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.
A gestão da transferência de tecnologia está diretamente ligada ao planejamento estratégico, pois envolve a identificação e a avaliação de tecnologias que podem apoiar os objetivos de longo prazo da organização.
No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.
A seleção e a priorização de projetos devem ser baseadas no retorno financeiro esperado, desconsiderando outros fatores como riscos, alinhamento estratégico e capacidade de execução.
A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.
Os níveis de prontidão de fabricação e comercial são escalas que se limitam a avaliar a viabilidade técnica de uma solução inovadora.
Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.
A etapa de ideação do design thinking consiste em gerar um número conciso de ideias possíveis e, ao final, escolher uma a ser prototipada.
Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.
No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.
Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.
O modelo Canvas, usado para negócios existentes, facilita a visualização de informações do negócio e seu compartilhamento com a equipe, e é impróprio tanto para a identificação quanto para a redução de falhas.
Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue.
No ART (agile release train), o planejamento de PI (program increment) é um evento estratégico que busca sincronizar equipes ágeis e liderança no que diz respeito à missão, à visão e aos planos compartilhados.
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