Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.209 questões
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Exu - PE
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |
Q4419960
Gerência de Projetos
Um órgão público pretende implantar projeto estratégico
com benefícios relevantes para a população, mas que
depende de contratação, disponibilidade orçamentária,
mecanismos de controle e prestação de contas.
Considerando peculiaridades da gestão de projetos no
setor público, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Exu - PE
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Técnico Agrícola |
Q4419949
Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto complexo, a
equipe pretende representar graficamente atividades,
durações, dependências e identificar aquelas cuja
variação pode afetar diretamente a data final do projeto.
Qual técnica é mais adequada para esse objetivo?
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Exu - PE
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Engenheiro Ambiental |
Q4403301
Gerência de Projetos
O escritório de projetos de uma secretaria de meio
ambiente precisa definir o ciclo de vida de cada projeto
da carteira. Associe cada ciclo de vida, na Coluna I, ao
projeto que corresponde a ele, na Coluna II:
Coluna I 1. Preditivo. 2. Iterativo. 3. Incremental. 4. Adaptativo. 5. Híbrido.
Coluna II (__) Sistema de alerta de cheias cujo escopo detalhado é definido e aprovado imediatamente antes do início de cada ciclo curto de trabalho, conforme o retorno dos usuários.
(__) Estação de tratamento de esgoto com escopo, prazo e custo determinados o mais cedo possível, e em que cada alteração de escopo é gerenciada com rigor.
(__) Plano de manejo cujo escopo foi fixado no início, mas cujas estimativas de prazo e custo são rotineiramente revistas à medida que a equipe aprofunda o entendimento do produto.
(__) Parque linear cujas obras civis seguem planejamento antecipado e estável, enquanto o aplicativo de visitação, ainda incerto, tem o escopo redefinido a cada ciclo curto.
(__) Cadastro ambiental digital entregue em ciclos que acrescentam funcionalidades dentro de prazo predeterminado, e que só se considera completo ao fim do último ciclo.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I 1. Preditivo. 2. Iterativo. 3. Incremental. 4. Adaptativo. 5. Híbrido.
Coluna II (__) Sistema de alerta de cheias cujo escopo detalhado é definido e aprovado imediatamente antes do início de cada ciclo curto de trabalho, conforme o retorno dos usuários.
(__) Estação de tratamento de esgoto com escopo, prazo e custo determinados o mais cedo possível, e em que cada alteração de escopo é gerenciada com rigor.
(__) Plano de manejo cujo escopo foi fixado no início, mas cujas estimativas de prazo e custo são rotineiramente revistas à medida que a equipe aprofunda o entendimento do produto.
(__) Parque linear cujas obras civis seguem planejamento antecipado e estável, enquanto o aplicativo de visitação, ainda incerto, tem o escopo redefinido a cada ciclo curto.
(__) Cadastro ambiental digital entregue em ciclos que acrescentam funcionalidades dentro de prazo predeterminado, e que só se considera completo ao fim do último ciclo.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:
Q4399858
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o principal risco de
implementar Time Blocking sem incluir "tempo de
buffer" ou blocos de flexibilidade na agenda.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEPLAG-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEPLAG-AL - Analista Previdenciário - Área: Jurídica |
Q4370289
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativo a programas de correio eletrônico, a processamento de linguagem natural (PLN) e ao método 5W2H.
No método 5W2H, a etapa Why é destinada ao detalhamento dos procedimentos operacionais que serão executados para a realização da atividade planejada.
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Administração |
Q4341911
Gerência de Projetos
O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de
empreendimentos e projetos. A aplicação deste método na programação da produção ocorre toda vez que devemos
programar produtos únicos e não repetitivos. Neste contexto, um projeto é constituído por um conjunto de atividades
independentes, mas logicamente ligadas, e pode ser representado por meio de uma rede (Martins; Laugeni, 2005).
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.
Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias.
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.
Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias.
Q4337130
Gerência de Projetos
As organizações costumam manter uma unidade própria
para apoiar seus projetos, e o grau de ingerência dessa
unidade sobre os trabalhos varia conforme o arranjo
adotado. Sobre esses arranjos, analise as afirmativas a
seguir:
I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q4337127
Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue os arranjos de trabalho
empregados nas organizações. O esforço temporário
empreendido para criar um produto ou resultado singular
constitui um _______. O conjunto de componentes
correlatos, conduzidos de modo coordenado para obter
benefícios que não seriam alcançados se fossem
tratados de forma isolada, constitui um _______. Já o
agrupamento de iniciativas reunidas para facilitar o
alcance de objetivos estratégicos, ainda que sem relação
direta entre si, denomina-se _______. Assinale a
alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas,
na ordem em que aparecem:
Q4337125
Gerência de Projetos
Uma organização que recebe mais propostas do que
consegue executar precisa decidir quais iniciativas serão
contempladas no período, de modo que a carteira
aprovada traduza as prioridades declaradas no plano de
longo prazo. Diante dessa decisão de composição,
assinale a alternativa CORRETA.
Q4337111
Gerência de Projetos
A adoção de uma ferramenta digital de
acompanhamento de projetos percorre etapas que vão
do entendimento da necessidade até a estabilização do
uso. Considere as etapas dessa adoção, apresentadas
fora da ordem de execução:
(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Assistência Social |
Q4337021
Gerência de Projetos
Na elaboração e no gerenciamento de projetos, o
agrupamento de um conjunto de programas e de outras atividades
identificáveis e correlatas, visando a atender aos objetivos dos
negócios estratégicos, é designado:plano estratégico
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Altos - PI
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |
Q4276224
Gerência de Projetos
Uma instituição pública adotou uma metodologia de
gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas
relacionadas à modernização administrativa, agrupando
projetos com objetivos comuns e alinhados às
prioridades institucionais. Considerando os conceitos de
gerenciamento organizacional, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Itarana - ES
Prova:
IBADE - 2026 - Prefeitura de Itarana - ES - Administrador |
Q4276060
Gerência de Projetos
Na estrutura matricial balanceada, a autoridade gerencial é
repartida de modo distinto daquele observado em uma
estrutura funcional apoiada por um coordenador de projeto.
Marque a alternativa correta sobre essa diferença.
Marque a alternativa correta sobre essa diferença.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Analista Administrativo |
Q4260055
Gerência de Projetos
Uma secretaria mantém departamentos permanentes de tecnologia, orçamento, engenharia e gestão de pessoas. Os servidores
desenvolvem suas competências e são avaliados pelas chefias desses departamentos.
Para executar projetos intersetoriais, a Administração designa parte desses profissionais para equipes temporárias. Durante os projetos, os coordenadores definem prioridades, prazos e critérios de aceitação das entregas, enquanto as chefias departamentais continuam responsáveis pela capacitação, pela avaliação funcional e pela disponibilidade dos especialistas.
Os conflitos recorrentes sobre prioridades e alocação de pessoal deverão ser enfrentados mediante:
Para executar projetos intersetoriais, a Administração designa parte desses profissionais para equipes temporárias. Durante os projetos, os coordenadores definem prioridades, prazos e critérios de aceitação das entregas, enquanto as chefias departamentais continuam responsáveis pela capacitação, pela avaliação funcional e pela disponibilidade dos especialistas.
Os conflitos recorrentes sobre prioridades e alocação de pessoal deverão ser enfrentados mediante:
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |
Q4245261
Gerência de Projetos
Ao estruturar o portfólio estratégico de projetos institucionais
destinado à execução dos objetivos previstos no Planejamento
Estratégico da Assembleia Legislativa, determinado Analista
Legislativo verificou que dois projetos apresentavam elevado
potencial de geração de valor público e contribuição para os
indicadores estratégicos da instituição, porém competiam
pelos mesmos recursos humanos especializados. Após análise
técnica, concluiu-se que a decisão sobre priorização deveria
observar critérios de alinhamento estratégico, benefícios
esperados, riscos associados, contribuição para os resultados
institucionais e capacidade organizacional de execução. A
abordagem descrita corresponde predominantemente à:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IPAM - Caxias do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IPAM - Caxias do Sul - RS - Analista de Sistemas |
Q4245038
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o gerenciamento de produto pode iniciar ___________________ em qualquer momento do ciclo de vida do produto para criar ou aprimorar componentes específicos, funções ou capacidades.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Q4244214
Gerência de Projetos
No âmbito dos estudos organizacionais, um conjunto de projetos relacionados,
gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso
fossem conduzidos isoladamente, denomina-se ________. O documento que autoriza formalmente o
projeto e designa o gerente com autoridade sobre recursos denomina-se _______________. A
unidade organizacional incumbida de padronizar processos, apoiar as equipes e centralizar a
governança dessa atuação denomina-se _________.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNEAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - UNEAL - Gestor em Planejamento de Educação - Área: Gestão |
Q4240629
Gerência de Projetos
No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.
Considere que o PMO de uma instituição de ensino superior tenha decidido agrupar os projetos de construção física das salas de aula e os projetos de contratação e treinamento de professores sob uma mesma estrutura de programa. Nessa situação, a decisão está metodologicamente correta, pois a gestão de programas foca na obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso os projetos fossem gerenciados individualmente.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNEAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - UNEAL - Gestor em Planejamento de Educação - Área: Gestão |
Q4240628
Gerência de Projetos
No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.
No âmbito do gerenciamento de portfólios, o sucesso é medido principalmente pelo desempenho do investimento global e pelo alinhamento estratégico com os objetivos da organização e não pelo escopo, custo de cada projeto e cumprimento das restrições de prazo.
Q4223149
Gerência de Projetos
Durante o evento de planejamento de um Incremento de
Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis
diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende
de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta,
que por sua vez depende da modelagem de dados de
infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
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