Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q4341911 Gerência de Projetos
O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de empreendimentos e projetos. A aplicação deste método na programação da produção ocorre toda vez que devemos programar produtos únicos e não repetitivos. Neste contexto, um projeto é constituído por um conjunto de atividades independentes, mas logicamente ligadas, e pode ser representado por meio de uma rede (Martins; Laugeni, 2005).
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.

A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.

Q29.png (715×305)

Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias. 
Alternativas
Q4337130 Gerência de Projetos
As organizações costumam manter uma unidade própria para apoiar seus projetos, e o grau de ingerência dessa unidade sobre os trabalhos varia conforme o arranjo adotado. Sobre esses arranjos, analise as afirmativas a seguir:

I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.

Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q4337127 Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue os arranjos de trabalho empregados nas organizações. O esforço temporário empreendido para criar um produto ou resultado singular constitui um _______. O conjunto de componentes correlatos, conduzidos de modo coordenado para obter benefícios que não seriam alcançados se fossem tratados de forma isolada, constitui um _______. Já o agrupamento de iniciativas reunidas para facilitar o alcance de objetivos estratégicos, ainda que sem relação direta entre si, denomina-se _______. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem:
Alternativas
Q4337125 Gerência de Projetos
Uma organização que recebe mais propostas do que consegue executar precisa decidir quais iniciativas serão contempladas no período, de modo que a carteira aprovada traduza as prioridades declaradas no plano de longo prazo. Diante dessa decisão de composição, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4337111 Gerência de Projetos
A adoção de uma ferramenta digital de acompanhamento de projetos percorre etapas que vão do entendimento da necessidade até a estabilização do uso. Considere as etapas dessa adoção, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas: 
Alternativas
Q4337021 Gerência de Projetos
Na elaboração e no gerenciamento de projetos, o agrupamento de um conjunto de programas e de outras atividades identificáveis e correlatas, visando a atender aos objetivos dos negócios estratégicos, é designado:plano estratégico
Alternativas
Q4276224 Gerência de Projetos
Uma instituição pública adotou uma metodologia de gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas relacionadas à modernização administrativa, agrupando projetos com objetivos comuns e alinhados às prioridades institucionais. Considerando os conceitos de gerenciamento organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4276060 Gerência de Projetos
Na estrutura matricial balanceada, a autoridade gerencial é repartida de modo distinto daquele observado em uma estrutura funcional apoiada por um coordenador de projeto.

Marque a alternativa correta sobre essa diferença.
Alternativas
Q4260055 Gerência de Projetos
Uma secretaria mantém departamentos permanentes de tecnologia, orçamento, engenharia e gestão de pessoas. Os servidores desenvolvem suas competências e são avaliados pelas chefias desses departamentos.
Para executar projetos intersetoriais, a Administração designa parte desses profissionais para equipes temporárias. Durante os projetos, os coordenadores definem prioridades, prazos e critérios de aceitação das entregas, enquanto as chefias departamentais continuam responsáveis pela capacitação, pela avaliação funcional e pela disponibilidade dos especialistas.
Os conflitos recorrentes sobre prioridades e alocação de pessoal deverão ser enfrentados mediante:
Alternativas
Q4245261 Gerência de Projetos
Ao estruturar o portfólio estratégico de projetos institucionais destinado à execução dos objetivos previstos no Planejamento Estratégico da Assembleia Legislativa, determinado Analista Legislativo verificou que dois projetos apresentavam elevado potencial de geração de valor público e contribuição para os indicadores estratégicos da instituição, porém competiam pelos mesmos recursos humanos especializados. Após análise técnica, concluiu-se que a decisão sobre priorização deveria observar critérios de alinhamento estratégico, benefícios esperados, riscos associados, contribuição para os resultados institucionais e capacidade organizacional de execução. A abordagem descrita corresponde predominantemente à:
Alternativas
Q4245038 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o gerenciamento de produto pode iniciar ___________________ em qualquer momento do ciclo de vida do produto para criar ou aprimorar componentes específicos, funções ou capacidades.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima. 

Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: CRA-RS Prova: FUNDATEC - 2026 - CRA-RS - Administrador |
Q4244214 Gerência de Projetos
No âmbito dos estudos organizacionais, um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso fossem conduzidos isoladamente, denomina-se ________. O documento que autoriza formalmente o projeto e designa o gerente com autoridade sobre recursos denomina-se _______________. A unidade organizacional incumbida de padronizar processos, apoiar as equipes e centralizar a governança dessa atuação denomina-se _________.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima. 
Alternativas
Q4240629 Gerência de Projetos

No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.


Considere que o PMO de uma instituição de ensino superior tenha decidido agrupar os projetos de construção física das salas de aula e os projetos de contratação e treinamento de professores sob uma mesma estrutura de programa. Nessa situação, a decisão está metodologicamente correta, pois a gestão de programas foca na obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso os projetos fossem gerenciados individualmente. 

Alternativas
Q4240628 Gerência de Projetos

No que se refere a gestão de projetos, julgue o item subsequente.


No âmbito do gerenciamento de portfólios, o sucesso é medido principalmente pelo desempenho do investimento global e pelo alinhamento estratégico com os objetivos da organização e não pelo escopo, custo de cada projeto e cumprimento das restrições de prazo.

Alternativas
Q4223149 Gerência de Projetos
Durante o evento de planejamento de um Incremento de Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta, que por sua vez depende da modelagem de dados de infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
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Q4220790 Gerência de Projetos

O pós-evento é a fase de encerramento em que ocorre a avaliação técnica, administrativa e o fechamento financeiro do acontecimento. A respeito dessa fase do evento, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.



( ) A fase de pós-evento dispensa a atuação dos integrantes da equipe, visto que suas atividades se encerram imediatamente após a saída do último participante do local de realização.


( ) A desmontagem das instalações, a devolução de materiais que sobraram à entidade promotora e a liquidação de pendências com fornecedores são atividades de serviços complementares do pós-evento.


( ) A pesquisa de opinião (ou avaliação de satisfação) deve ser tabulada e analisada no pós-evento para identificar pontos fortes e fracos, gerando relatórios que orientarão melhorias em edições futuras.


( ) O balanço financeiro final e a prestação de contas devem ser consolidados e encerrados ainda na fase de pré-evento, garantindo que não haja movimentação de recursos na execução das atividades. 

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Q4220760 Gerência de Projetos
A comissão organizadora de um novo evento acadêmico que ocorrerá no IFCE incumbiu o técnico de eventos de auxiliar na redação do projeto inicial. Chegou o momento de preencher a seção do documento que, segundo a metodologia recomendada, deve elencar todos os serviços materiais e infraestruturas necessários, refletindo financeiramente todas as decisões tomadas para a realização do encontro. Segundo a metodologia para elaborar projetos de eventos, esse item corresponde especificamente à(ao)
Alternativas
Q4220759 Gerência de Projetos
Em uma instituição de ensino superior, um técnico de eventos foi designado para auxiliar a comissão organizadora na fase de pré-evento de um congresso científico institucional. Para garantir que nenhuma tarefa operacional ou providência de infraestrutura fosse esquecida durante a montagem, o coordenador solicitou que o técnico utilizasse um instrumento de controle específico, que consiste em uma relação detalhada das necessidades do evento, indicando o setor responsável e a situação atual de cada item. Esse instrumento denomina-se
Alternativas
Q4219374 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, no contexto da gestão organizacional, a respeito dos conceitos de projeto, programa e portfólio, é correto afirmar que
Alternativas
Q4215806 Gerência de Projetos
Por ocasião da elaboração do Planejamento Estratégico do Ministério Púbico do Estado do Espírito Santo para determinado período, foi identificada, pelo órgão competente, a necessidade de ser elaborada uma ação temporária de baixa complexidade, com início, meio e fim determinados, empreendida para criar um produto ou um serviço para a instituição.

À luz da sistemática vigente, a referida ação consubstancia um(a) 
Alternativas
Respostas
1: D
2: D
3: C
4: E
5: B
6: C
7: E
8: D
9: B
10: E
11: D
12: B
13: C
14: C
15: B
16: B
17: C
18: B
19: A
20: D