Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q3246662 Gerência de Projetos
Para que tenhamos um projeto sólido e viável, é vital que as necessidades para a realização do projeto sejam mensuradas. Para isso, devemos contar que, para qualquer serviço, em forma de parceria ou de apoio, uma consulta prévia ao profissional deve ser feita.

Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Alternativas
Q3114606 Gerência de Projetos
Determinada ferramenta de gestão de projetos apresenta as seguintes características:

1. Divide o projeto em componentes menores.
2. Organiza o trabalho hierarquicamente.
3. Agrupa as entregas relacionadas.

Essas características estão relacionadas com a seguinte ferramenta:
Alternativas
Q3110162 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.


As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.

Alternativas
Q3109264 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Os projetos devem ser geridos como parte de um programa ou portfólio, com a finalidade de auxiliar no alcance de objetivos estratégicos amplos, não podendo ser conduzidos como iniciativas independentes, ainda que se tratem de metas específicas e isoladas.
Alternativas
Q3104109 Gerência de Projetos
Em relação aos processos de negócios, julgue o item que se segue. 
Entre as vantagens da automação de processos de negócio destaca-se a possibilidade de estabelecimento de pontos de controle para garantir que exceções ou condições perigosas sejam detectadas e tratadas mediante intervenção. 
Alternativas
Q3104088 Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento de projetos e à modelagem de processos de negócio, julgue o item que se segue.
Cadeia de valor é a ferramenta utilizada para modelagem corporativa que demonstra, por meio de um fluxo simples e contínuo, os processos que contribuem com a produção de valor para os clientes de uma organização. 
Alternativas
Q3097896 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


A jornada do cliente mapeia os estágios pelos quais um cliente imaginário passa, desde o começo até o final de uma experiência de serviço.

Alternativas
Q3097895 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


A prototipagem nunca é inspiracional, no sentido de que não inspira novas ideias e não necessariamente gera um aprendizado.

Alternativas
Q3097894 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


Existem muitas abordagens para a prototipagem, mas elas normalmente compartilham algo inigualável e, ao mesmo tempo, paradoxal: desaceleram para acelerar. Com a criação de protótipos, evita-se erros custosos antes do lançamento oficial do produto ou serviço.

Alternativas
Q3097893 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


O objetivo da prototipagem não é criar um modelo funcional, mas, sim, dar forma a uma ideia para conhecer seus pontos fortes e fracos, além de identificar novos direcionamentos para a próxima geração de protótipos mais detalhados.


Alternativas
Q3097892 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


A prototipagem, além de retardar os projetos, não permite a exploração de muitas ideias paralelamente.

Alternativas
Q3097891 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


Ferramentas, por exemplo, a videoetnografia, que f ilma o comportamento do grupo ao longo de determinado período, ajudam a coletar dados mais precisos sobre as interações dinâmicas entre pessoas e grupos.

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Q3097890 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


A empatia é o hábito mental que nos leva a pensar nas pessoas como objetos para fins de pesquisa.

Alternativas
Q3097889 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


A missão do design thinking é traduzir observações em insights, e estes em produtos e serviços que podem melhorar a vida das pessoas.

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Q3097888 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


O insight é uma das principais fontes de design thinking e, no geral, não provém do âmbito de dados quantitativos.

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Q3097887 Gerência de Projetos

Em relação ao tema design thinking, julgue o item a seguir.


O primeiro estágio no processo de design normalmente se refere à identificação de restrições mais importantes e à definição de critérios para sua avaliação. As restrições podem ser identificadas em função de três critérios sobrepostos: praticabilidade; viabilidade; e desejabilidade.

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Q3097805 Gerência de Projetos
Em um projeto de grande escala no setor público, a equipe responsável detecta uma falha em uma das etapas intermediárias, comprometendo parte do cronograma previsto. Para minimizar o impacto dessa falha e manter a qualidade dos resultados, qual é a melhor ação para a equipe gestora?
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Q3095832 Gerência de Projetos
[Questão Inédita] Em um projeto, o que é um "marco" (milestone)?
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Q3091818 Gerência de Projetos
Considere que José tem a responsabilidade de avaliar a eficácia de um sistema de gerenciamento de projetos em uma grande organização pública. Esse sistema abrange portfólios, programas e projetos individuais, cada um com diferentes focos e ciclos de vida. Ao analisar os resultados estratégicos, José identifica a necessidade de melhorar o alinhamento entre os recursos e as partes interessadas.
Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz? 
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Q3090402 Gerência de Projetos
Os serviços públicos desempenham um papel fundamental na organização e no funcionamento da sociedade, abrangendo áreas essenciais como saúde, educação, transporte e saneamento. O gerenciamento de rotina, por sua vez, refere-se à administração eficiente e eficaz das atividades diárias desses serviços, garantindo que operem de maneira adequada e que atendam às necessidades da população. A implementação de práticas de gerenciamento de rotina possibilita a identificação de problemas, a otimização de processos e a melhoria contínua na qualidade do atendimento, promovendo uma gestão mais transparente e responsável. Com um foco na sustentabilidade e na inovação, o gerenciamento de rotina em serviços públicos busca não apenas resolver desafios imediatos, mas também planejar o futuro, assegurando que as demandas da comunidade sejam atendidas de forma justa e eficiente.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:


O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.

Alternativas
Respostas
41: C
42: C
43: E
44: E
45: C
46: C
47: C
48: E
49: C
50: C
51: E
52: C
53: E
54: C
55: C
56: C
57: C
58: C
59: E
60: C