Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.183 questões
Q3177200
Gerência de Projetos
Em uma organização, os colaboradores devem conhecer
a metodologia empregada no seu trabalho para planejar
bem as suas atividades. Sabe‑se que uma das atividades
do desenvolvimento de determinado projeto tem por
objetivo elaborar um relatório dos possíveis meios de
desenvolvimento, definindo custos e benefícios de cada
alternativa. Com base nessas informações, assinale a opção
que apresenta a definição dessa fase de desenvolvimento
do projeto.
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162182
Gerência de Projetos
De acordo com o grau de influência que exercem nos projetos, a estrutura conhecida como Escritório
de Gerenciamento de Projetos (EGP) pode desempenhar diferentes tipos de papéis com relação aos
projetos realizados na organização, permitindo categorizá-los. Assinale a alternativa que apresenta
como o EGP de suporte atua.
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Câmara de Calumbi - PE - Agente Administrativo |
Q3151013
Gerência de Projetos
João, Agente Administrativo, é responsável pelo
acompanhamento de um projeto de infraestrutura dentro
da administração pública. Para garantir o bom
andamento, ele deve controlar as etapas, prazos e
recursos envolvidos. Acerca do gerenciamento de
projetos envolve, marque a alternativa CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Operador de Máquina Pesada |
Q3150843
Gerência de Projetos
Os cronogramas de trabalho são ferramentas extremamente eficazes para a gestão e o acompanhamento das equipes e dos processos. Nesse contexto, registre V, para verdadeiro, e F, para falso:
(__)Os cronogramas ajudam a equipe visualizar, acompanhar e relatar seu progresso, bem como etapas que já foram realizadas e o que ainda é necessário fazer para concluir sua meta.
(__)Os cronogramas permitem que os membros da equipe assumam suas responsabilidades.
(__)Os cronogramas permitem as equipes a permanecerem alinhadas durante todas as etapas do processo.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
(__)Os cronogramas ajudam a equipe visualizar, acompanhar e relatar seu progresso, bem como etapas que já foram realizadas e o que ainda é necessário fazer para concluir sua meta.
(__)Os cronogramas permitem que os membros da equipe assumam suas responsabilidades.
(__)Os cronogramas permitem as equipes a permanecerem alinhadas durante todas as etapas do processo.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146047
Gerência de Projetos
No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.
Investimentos na prevenção da não conformidade ou do não cumprimento de requisitos ao longo da vida útil do produto integram o custo da qualidade do produto.
Investimentos na prevenção da não conformidade ou do não cumprimento de requisitos ao longo da vida útil do produto integram o custo da qualidade do produto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146046
Gerência de Projetos
No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.
O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário que ele faça parte do plano de gerenciamento do projeto.
O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário que ele faça parte do plano de gerenciamento do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145821
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.
A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.
A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145820
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.
A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto.
A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145819
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.
No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.
No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145818
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura
analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.
Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas.
Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas.
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Engenharia da Computação |
Q3541842
Gerência de Projetos
Avalie as seguintes sentenças relativas ao Gerenciamento de projetos (Project Management Body of
Knowledge / PMBOK):
I - O Produto é um artefato adquirido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente de um projeto.
II - O Programa é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária dos programas indica um início e um fim para o trabalho do programa.
III - O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os requisitos definidos.
De acordo com o Project Management Institute (2011):
I - O Produto é um artefato adquirido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente de um projeto.
II - O Programa é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária dos programas indica um início e um fim para o trabalho do programa.
III - O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os requisitos definidos.
De acordo com o Project Management Institute (2011):
Q3518413
Gerência de Projetos
Segundo Maximiano e Veroneze (2024), a palavra projeto foi inventada pelos romanos para indicar algo que se
lança à frente – pro (frente) + jetar (lançar). Por meio dos projetos, as pessoas e as sociedades evoluem. Sociedades
sem projetos são sociedades estagnadas.
Fonte: Maximiano, A. C. A.; Veroneze, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6 ed. Atlas, 2024.
Em relação aos conceitos básicos da gestão de projetos, analise as alternativas e marque a INCORRETA:
Fonte: Maximiano, A. C. A.; Veroneze, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6 ed. Atlas, 2024.
Em relação aos conceitos básicos da gestão de projetos, analise as alternativas e marque a INCORRETA:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Lorena - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Lorena - SP - Professor de Ensino Básico II - Educação Física |
Q3415982
Gerência de Projetos
Na prática, os termos projeto esportivo ou de
lazer e programa esportivo ou de lazer causam
confusão, sendo frequentemente usados de forma
intercambiável, embora apresentem distinções.
Um programa é constituído por projetos ___,
planejados para atingir uma meta comum ao
longo de um período mais___ . A principal
diferença entre eles reside na escala e na extensão
de tempo. Ao abordar a resolução de problemas,
um ___surge para superar uma situação
indesejável, sendo essa situação considerada um
obstáculo para a realização das metas
estabelecidas. Essa resolução ocorre por meio de___, cada um com um ciclo de vida específico
e requisitos particulares de prazo, custo e
desempenho.
Em sequência, as palavras que contemplam corretamente essas lacunas, são:
Em sequência, as palavras que contemplam corretamente essas lacunas, são:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologia da informação e comunicação (TIC) com foco em gerenciamento de infraestrutura de TIC |
Q3341352
Gerência de Projetos
Um modelo de maturidade desenvolvido no conceituado
Project Management Institute (PMI) é o:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |
Q3331438
Gerência de Projetos
O PMBoK é reconhecido como um dos mais importantes
guias de conhecimento e práticas para o gerenciamento
de projetos. Quanto aos termos comumente utilizados
nessa área, é correto afirmar que um artefato produzido,
quantificável, e que pode ser um item final ou um item
componente, é denominado:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |
Q3246681
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a principal vantagem de realizar avaliações periódicas dos prestadores de
serviços durante o projeto.
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |
Q3246662
Gerência de Projetos
Para que tenhamos um projeto sólido e viável, é vital que
as necessidades para a realização do projeto sejam mensuradas. Para isso, devemos contar que, para qualquer
serviço, em forma de parceria ou de apoio, uma consulta
prévia ao profissional deve ser feita.
Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Nesse sentido, para evitar contratempos, em sequência, é necessário
Q3114606
Gerência de Projetos
Determinada ferramenta de gestão de projetos apresenta as
seguintes características:
1. Divide o projeto em componentes menores.
2. Organiza o trabalho hierarquicamente.
3. Agrupa as entregas relacionadas.
Essas características estão relacionadas com a seguinte ferramenta:
1. Divide o projeto em componentes menores.
2. Organiza o trabalho hierarquicamente.
3. Agrupa as entregas relacionadas.
Essas características estão relacionadas com a seguinte ferramenta:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3110162
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Técnico Judiciário - Área: Administrativa |
Q3109264
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os projetos devem ser geridos como parte de um programa ou portfólio, com a finalidade de auxiliar no alcance de objetivos estratégicos amplos, não podendo ser conduzidos como iniciativas independentes, ainda que se tratem de metas específicas e isoladas.
Os projetos devem ser geridos como parte de um programa ou portfólio, com a finalidade de auxiliar no alcance de objetivos estratégicos amplos, não podendo ser conduzidos como iniciativas independentes, ainda que se tratem de metas específicas e isoladas.
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