Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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Julgue o item a seguir.
Para uma organização efetiva das atividades de trabalho,
é aconselhável evitar o uso de ferramentas de apoio,
como aplicativos e plataformas de gerenciamento de
tarefas. A dependência dessas ferramentas pode diminuir
a capacidade de improvisação e criatividade dos
funcionários.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
Para se avaliar o desempenho de projetos, é possível adotar
indicadores de sucesso estratégico, que refletem a percepção
de atores externos à organização.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
Um mesmo projeto pode ter vários programas a ele
subordinados, os quais podem ser conduzidos em sequência
ou paralelamente.
Acerca da gestão de projetos e processos, julgue o item que se segue.
A gestão de projetos é voltada ao planejamento, ao
acompanhamento e ao controle de atividades contínuas da
organização.
Julgue o próximo item, relativo à gestão e ao gerenciamento de riscos.
Na gestão de riscos, as ameaças são as fraquezas de um ativo
ou controle que podem ser exploradas e, então, ocasionar um
evento indesejado.
Julgue o próximo item sobre gestão de projetos, planejamento estratégico, excelência nos serviços públicos e empreendedorismo governamental.
O estabelecimento de inovações tecnológicas e ações de
empreendedorismo governamental independe das
repercussões internas à instituição, pois os pontos de atenção
devem ser centrados no atendimento ao cidadão.
(PMBOK, 2017.)
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Grupos de processos de iniciação: processo de reconhecimento e compromisso realizado para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
II. Grupo de processos de planejamento: processo de coordenação de recursos e realização do plano de trabalho, executado para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto tendo satisfeito seus requisitos.
III. Grupos de processos de execução: processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para manutenção dos objetivos estabelecidos.
IV. Grupo de processos de monitoramento/controle: processos de garantia de atendimento dos requerimentos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
V. Grupos de processos de encerramento: processo de formalização do fim do projeto, para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
É correto o que se afirma apenas em
Julgue o item a seguir.
O método Scrum é uma estrutura de gerenciamento de
projetos que se concentra em entregas contínuas de
incrementos de produto, em vez de em um plano de
projeto detalhado.
Julgue o item a seguir.
Um erro comum de gerentes de projetos principiantes é
utilizar uma matriz RACI (Responsibility Assignment
Matrixé) usada para atribuir responsabilidades a
membros da equipe do projeto e outras partes
interessadas, pois as informações dessa matriz devem
ser compartilhadas entre os membros da equipe do
projeto, sendo o seu acesso vedado a fornecedores,
clientes ou outros stakeholders.
Julgue o item a seguir.
A técnica PERT (Program Evaluation and Review
Technique) é usada principalmente para estimar os
custos de um projeto.
Julgue o item a seguir.
A “técnica de Delphi” é uma abordagem de tomada de
decisão que envolve a coleta de opiniões de especialistas,
mas não permite a interação direta entre eles.
O gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas às atividades do projeto com a finalidade de atender a seus requisitos. Para que o projeto ocorra como o planejado, é imprescindível o desenvolvimento de um plano de gerenciamento dos riscos.
Sobre este plano, indique qual das alternativas abaixo corresponde exatamente aos principais processos do gerenciamento de riscos:
Metodologias de gerenciamento de projetos são uma combinação de práticas, técnicas e ferramentas que auxiliam na coordenação, planejamento, execução e controle de projetos. Considerando as seguintes opções, qual das alternativas apresenta uma metodologia de gerenciamento de projetos completa, amplamente reconhecida e utilizada?
Planejar, executar, acompanhar e controlar são fases essenciais no gerenciamento bem-sucedido de projetos. Essas fases ajudam a garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, atendendo aos requisitos de qualidade. Qual das seguintes alternativas apresenta, na ordem correta, uma atividade realizada em cada uma das fases?
As técnicas de gerenciamento de projetos relacionadas à fase de planejamento do projeto incluem algumas atividades, exceto:
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