Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 9

Q3215161

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 6ª Região (PE) Prova: FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3215161 Gerência de Projetos

Considerando que uma organização que atua com base na gestão por projetos tenha decidido abandonar o Método do Caminho Crítico (CPM) para adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT), tem-se que o tempo de conclusão dos projetos

A

tomará por base as ações cujo atraso poderá comprometer o projeto como um todo, diversamente do CPM, que predica o monitoramento da integralidade das ações.

B

deixará de ser uma variável relevante, como ocorre no caminho crítico, e a prioridade passará a ser a qualidade de Execução.

C

passará a ser estimado a partir de uma média probabilística, que considera os cenários otimista, pessimista e provável.

D

deverá ser estimado com base em benchmarking, ou seja, na média obtida a partir de projetos similares que tenham sido concluídos com sucesso.

E

deverá considerar o desvio padrão obtido a partir dos atrasos verificados em outros projetos da organização, obtendo-se, assim, uma previsão mais acurada da execução.

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Q3209665

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Tecnologia da Informação - Ciência de Dados |

Q3209665 Gerência de Projetos

A respeito de design thinking, julgue o item que se segue.

O design thinking, uma abordagem linear que segue uma sequência definida de etapas, possibilita que as iterações ou revisões sejam feitas somente ao final das etapas.

Certo

Errado

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Q3209664

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Tecnologia da Informação - Ciência de Dados |

Q3209664 Gerência de Projetos

A respeito de design thinking, julgue o item que se segue.

A empatia é um componente central no design thinking, pois sua elaboração envolve a compreensão profunda das experiências e emoções dos usuários.

Certo

Errado

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Q3208426

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 8: Estatística, Ciência de Dados e Inovação |

Q3208426 Gerência de Projetos

Em relação às metodologias ágeis na gestão de projetos, julgue o item que se segue.

O Kanbam teve origem nos Emirados Árabes Unidos, o que justifica o êxito dos projetos realizados nessa região.

Certo

Errado

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Q3206337

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento |

Q3206337 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.

Ao utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto pode analisar os movimentos entre as colunas de status, identificar eventuais gargalos e fazer correções para que as atividades fluam sem dificuldades.

Certo

Errado

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Q3206006

Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 04: Gestão e Negócios I |

Q3206006 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o

A

ciclo de vida preditivo ocorre quando o escopo, o tempo e os requisitos de qualidade requeridos para as entregas do projeto são determinados o mais cedo possível. Usualmente, cada fase dura de duas a quatro semanas, o que lembra muito o Scrum, e por isso é conhecido também como método ágil.

B

ciclo de vida preditivo ocorre quando o Time do Projeto quebra o produto em vários pedaços menores e trabalha cada parte como se fosse um ciclo preditivo, ou seja, se entende totalmente a parte selecionada do produto, planejando, executando, para somente após essa parte estar pronta, o Time passar para a próxima etapa, iniciando uma nova fase.

C

ciclo de vida iterativo e incremental ocorre quando, a cada entrega, o produto ganha mais um pedaço e vai crescendo e sendo incrementado com mais valor, até que se torne um produto completo e o projeto seja encerrado.

D

ciclo de vida adaptativo também é preditivo. Por isso, esse ciclo também é conhecido como método ágil ou orientado à mudança. Esse método é preferido geralmente quando os requisitos e o escopo são claros e bem definidos em detalhes.

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Q3205926

Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |

Q3205926 Gerência de Projetos

Leia o texto a abaixo
A teoria e os conhecimentos em relação à administração de projetos possibilitam ao gestor de projetos estabelecer prioridades para alocar melhor os recursos disponíveis. Desse modo, é possível ver o contexto do gerenciamento projeto mais amplo e vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Em relação ao gerenciamento de projetos, de portfólio e de programa, é correto concluir que o

A

programa é um conjunto de projetos, gerenciados individualmente, visando obter melhor coordenação e resultados.

B

portfólio é conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz das atividades, a fim de atingir os objetivos estabelecidos pela cúpula da organização.

C

escopo de um projeto muda com os objetivos estratégicos da organização.

D

monitoramento do projeto é feito por meio do controle do desempenho e dos indicadores de valor agregado da carteira.

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Q3204056

Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: PGE-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - PGE-CE - Técnico de Representação Judicial - Administração |

Q3204056 Gerência de Projetos

Para a elaboração e execução de Projetos de Cooperação Técnica internacional no âmbito multilateral e bilateral, os interessados devem observar parâmetros específicos indicados no Manual de Diretrizes para o Desenvolvimento da Cooperação Técnica Internacional, editado pela Agência Brasileira de Cooperação. Assinale a opção em que todos os itens apresentados correspondem a esses parâmetros.

A

Acompanhamento, avaliação, equipamentos, fiscalização, monitoramento e treinamento.

B

Acompanhamento, controle, prestação de contas e previsão de agências implementadoras.

C

Avaliação, consultoria, controle, monitoramento e contratos para serviços especializados.

D

Consultoria, equipamentos, treinamento e contratos para serviços especializados.

E

Consultoria, fiscalização, prestação de contas e previsão de agências implementadoras.

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Q3177200

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CORE-CE Prova: Quadrix - 2025 - CORE-CE - Fiscal |

Q3177200 Gerência de Projetos

Em uma organização, os colaboradores devem conhecer a metodologia empregada no seu trabalho para planejar bem as suas atividades. Sabe‑se que uma das atividades do desenvolvimento de determinado projeto tem por objetivo elaborar um relatório dos possíveis meios de desenvolvimento, definindo custos e benefícios de cada alternativa. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta a definição dessa fase de desenvolvimento do projeto.

A

levantamento da situação atual do projeto

B

delineamento e estruturação do projeto

C

detalhamento do projeto

D

treinamento, teste e implementação do projeto

E

estudo de viabilidade e de alternativas do projeto

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Q3162182

Ano: 2025 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |

Q3162182 Gerência de Projetos

De acordo com o grau de influência que exercem nos projetos, a estrutura conhecida como Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) pode desempenhar diferentes tipos de papéis com relação aos projetos realizados na organização, permitindo categorizá-los. Assinale a alternativa que apresenta como o EGP de suporte atua.

A

Atua com um papel consultivo, exercendo médio nível de controle.

B

Atua com o gerenciamento direto dos projetos, com nível alto de controle.

C

Atua como um controlador de conformidade, com nível médio de controle.

D

Atua com um papel consultivo, como um repositório de projetos, com nível baixo de controle.

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Q3151013

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Câmara de Calumbi - PE - Agente Administrativo |

Q3151013 Gerência de Projetos

João, Agente Administrativo, é responsável pelo acompanhamento de um projeto de infraestrutura dentro da administração pública. Para garantir o bom andamento, ele deve controlar as etapas, prazos e recursos envolvidos. Acerca do gerenciamento de projetos envolve, marque a alternativa CORRETA.

A

O controle de qualidade dos produtos finalizados, mas não o acompanhamento.

B

A criação de relatórios financeiros exclusivamente.

C

Apenas a fase de planejamento inicial do projeto.

D

Monitorar e ajustar a execução para cumprir metas e prazos.

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Q3150843

Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Calumbi - PE Prova: IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Operador de Máquina Pesada |

Q3150843 Gerência de Projetos

Os cronogramas de trabalho são ferramentas extremamente eficazes para a gestão e o acompanhamento das equipes e dos processos. Nesse contexto, registre V, para verdadeiro, e F, para falso:

(__)Os cronogramas ajudam a equipe visualizar, acompanhar e relatar seu progresso, bem como etapas que já foram realizadas e o que ainda é necessário fazer para concluir sua meta.
(__)Os cronogramas permitem que os membros da equipe assumam suas responsabilidades.
(__)Os cronogramas permitem as equipes a permanecerem alinhadas durante todas as etapas do processo.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

A

F, V, V.

B

F, F, V.

C

V, F, F.

D

V, V, V.

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Q3146047

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q3146047 Gerência de Projetos

No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.

Investimentos na prevenção da não conformidade ou do não cumprimento de requisitos ao longo da vida útil do produto integram o custo da qualidade do produto.

Certo

Errado

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Q3146046

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q3146046 Gerência de Projetos

No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.

O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário que ele faça parte do plano de gerenciamento do projeto.

Certo

Errado

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Q3145821

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145821 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

A EAP deve ser desenvolvida após o plano de gerenciamento do projeto.

Certo

Errado

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Q3145820

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145820 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

A responsabilidade pela criação da EAP é compartilhada entre a equipe do projeto e o gerente do projeto.

Certo

Errado

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Q3145819

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145819 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

No domínio de desempenho do planejamento, o orçamento pode estar associado a um componente da EAP.

Certo

Errado

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Q3145818

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |

Q3145818 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, em relação à elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) conforme o PMBOK 7.ª edição.

Na EAP, os níveis do escopo total do trabalho são decompostos de forma hierárquica, com a finalidade de se alcançarem os objetivos do projeto e as entregas.

Certo

Errado

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Q3541842

Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Engenharia da Computação |

Q3541842 Gerência de Projetos

Avalie as seguintes sentenças relativas ao Gerenciamento de projetos (Project Management Body of Knowledge / PMBOK):

I - O Produto é um artefato adquirido, quantificável e que pode ser um item final ou um item componente de um projeto.
II - O Programa é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A natureza temporária dos programas indica um início e um fim para o trabalho do programa.
III - O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os requisitos definidos.

De acordo com o Project Management Institute (2011):

A

Apenas a sentença I é correta.

B

Apenas a sentença II é correta.

C

Apenas a sentença III é correta.

D

As sentenças I e II são corretas.

E

As sentenças II e III são corretas.

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Q3518413

Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q3518413 Gerência de Projetos

Segundo Maximiano e Veroneze (2024), a palavra projeto foi inventada pelos romanos para indicar algo que se lança à frente – pro (frente) + jetar (lançar). Por meio dos projetos, as pessoas e as sociedades evoluem. Sociedades sem projetos são sociedades estagnadas.
Fonte: Maximiano, A. C. A.; Veroneze, F. Gestão de Projetos: preditiva, ágil e estratégica. 6 ed. Atlas, 2024.

Em relação aos conceitos básicos da gestão de projetos, analise as alternativas e marque a INCORRETA:

A

O projeto é um empreendimento de tempo limitado, que tem compromisso com a entrega de um resultado.

B

O resultado de um projeto é singular, mas o grau de inovação varia de um projeto para outro. Há projetos que buscam resultados inovadores; outros são recorrentes.

C

O resultado de um projeto, chamado entregável, combina quatro possibilidades: produtos físicos, informações/ conhecimento, eventos/serviços e instituições/organizações.

D

O programa é o conjunto dos projetos da organização. O projeto é um grupo, família ou conjunto de portfólios administrados de forma coordenada, que podem andar em paralelo ou em sequência.

E

O diagrama de precedências, também chamado diagrama de rede do projeto, é um gráfico que mostra as decisões de sequenciamento e o encadeamento das atividades.

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Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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