Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.650 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 4ª Região-SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CRQ 4ª Região-SP - Profissionais de Serviços Técnico/Técnico Administrativo - Gestão de Pessoas |
Q2330338
Gerência de Projetos
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
O projeto é um desafio definido para criar um único
produto ou serviço. Ele é temporário, pois possui
começo e final definidos.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 4ª Região-SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CRQ 4ª Região-SP - Profissionais de Serviços Técnico/Técnico Administrativo - Gestão de Pessoas |
Q2330337
Gerência de Projetos
Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.
Todas as organizações desempenham algum tipo de
trabalho, tal trabalho envolve operações e projetos. Os
projetos se referem a trabalhos únicos e temporários.
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |
Q2326082
Gerência de Projetos
Em gerência de projetos, a definição clara de papéis e
responsabilidades dos atores envolvidos é fundamental
para o sucesso do projeto.
A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:
A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |
Q2326080
Gerência de Projetos
Em gerência de projetos, o Gráfico de Gantt é frequentemente usado para o planejamento e o acompanhamento
do progresso das atividades.
Nesse contexto, sabe-se que o Gráfico de Gantt
Nesse contexto, sabe-se que o Gráfico de Gantt
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara dos Deputados
Prova:
FGV - 2023 - Câmara dos Deputados - Analista Legislativo - Técnico em Material e Patrimônio - Tarde |
Q2325798
Gerência de Projetos
A gestão de projetos desempenha um papel fundamental na
concretização de ideias, pois proporciona uma abordagem
organizada e metódica para o planejamento, execução,
acompanhamento e conclusão bem-sucedida de projetos,
assegurando a eficiência na realização de seus objetivos.
Sobre a gestão de projetos, é correto afirmar que
Sobre a gestão de projetos, é correto afirmar que
Q2325737
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, o cálculo do caminho crítico deve ser
realizado na chamada
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase: 4: Análise de Sistemas - Infraestrutura |
Q2325463
Gerência de Projetos
A respeito do ciclo de vida do projeto, constata-se que
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324437
Gerência de Projetos
Em gerenciamento de projetos, há métodos de avaliação e cálculo de viabilidade econômica.
Uma empresa apresenta os dados mostrados na Tabela a seguir.
No caso da avaliação desse projeto pela empresa, a partir
de que taxa o projeto começa a ser viável?
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324412
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é composto por fases pelas
quais um projeto passa, do seu início à sua conclusão.
NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:
NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321333
Gerência de Projetos
As fases de um projeto ou processo, incluindo
diagnóstico, planejamento, execução, acompanhamento
e avaliação, são etapas interligadas e interdependentes
que devem ser compreendidas e realizadas de forma
contínua e iterativa, como no método PDCA (Plan, Do,
Check, Act).
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Pombos - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Pombos - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q2321296
Gerência de Projetos
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para
planejar, executar e controlar atividades com o objetivo
de atingir os objetivos estabelecidos dentro de restrições
específicas, como prazo, custo, qualidade e recursos.
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
SAEB-BA
Prova:
IBFC - 2023 - SAEB-BA - Analista Técnico - Administrativo |
Q2310035
Gerência de Projetos
Quando falamos de um projeto, estamos nos
referindo a:
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
CANOASTEC - RS
Prova:
OBJETIVA - 2023 - CANOASTEC - RS - Técnico em Administração |
Q2303772
Gerência de Projetos
Sobre o ciclo de vida do projeto formado por quatro
estágios sequenciais, analisar os itens abaixo:
I. Estágio de definição: as especificações do projeto são definidas; os objetivos do projeto são estabelecidos; as equipes são formadas; as principais responsabilidades são atribuídas.
II. Estágio de planejamento: o nível de esforço diminui e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, quando será programado, quem se beneficiará, qual será o nível de qualidade a ser mantido e qual será o orçamento.
III. Estágio de execução: é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
IV. Estágio de fechamento: inclui três atividades – entregar o produto do projeto ao cliente, realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto.
Estão CORRETOS:
I. Estágio de definição: as especificações do projeto são definidas; os objetivos do projeto são estabelecidos; as equipes são formadas; as principais responsabilidades são atribuídas.
II. Estágio de planejamento: o nível de esforço diminui e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, quando será programado, quem se beneficiará, qual será o nível de qualidade a ser mantido e qual será o orçamento.
III. Estágio de execução: é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
IV. Estágio de fechamento: inclui três atividades – entregar o produto do projeto ao cliente, realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto.
Estão CORRETOS:
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Técnico Administrativo |
Q2298423
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se concentra principalmente na identificação e resolução de problemas de recursos humanos em um projeto.
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se concentra principalmente na identificação e resolução de problemas de recursos humanos em um projeto.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Técnico Administrativo |
Q2298395
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
O conceito de “linha de base” (ou “Linebase”, em Língua Inglesa) é bastante importante para o controle de um projeto. Ela representa o conjunto de informações sobre as entregas ou atividades efetivamente executadas até a data atual e sobre as quais se deve manter um registro atualizado, a fim de avaliar se o projeto está progredindo eficientemente.
O conceito de “linha de base” (ou “Linebase”, em Língua Inglesa) é bastante importante para o controle de um projeto. Ela representa o conjunto de informações sobre as entregas ou atividades efetivamente executadas até a data atual e sobre as quais se deve manter um registro atualizado, a fim de avaliar se o projeto está progredindo eficientemente.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Técnico Administrativo |
Q2298380
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
O planejamento de um projeto pode ocorrer com a
contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas
ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo
podem ser feitas usando métodos análogos (como o
tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento
por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a
comparação de entregas do projeto atual com as de
outros projetos por um especialista bastante qualificado).
Q2290517
Gerência de Projetos
Considerando a literatura especializada acerca da Gestão
de Projetos, é incorreto afirmar que
Q2289899
Gerência de Projetos
A gestão de projetos significa aplicar técnicas,
conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha
sucesso. Em outras palavras, é o gerenciamento que serve
para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com
os requisitos estabelecidos durante o planejamento. Quais
são os 3 (três) Ps no gerenciamento de um projeto?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - Câmara Municipal de Pouso Alegre - MG - Analista de Recursos Humanos |
Q2287812
Gerência de Projetos
A Administração Pública se difere da administração na iniciativa privada por vários fatores, como aspectos das políticas de
Estado e das políticas de governo. Considerando o cenário da
Administração Pública, um projeto a ser elaborado deverá considerar critérios como: legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência, os quais são conhecidos como princípios constitucionais da Administração Pública. Assinale, a
seguir, a sequência correta das fases de um projeto na Administração Pública.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Engenheiro Júnior – Ênfase: Manutenção |
Q2286462
Gerência de Projetos
Acerca de aspectos da gestão organizacional, julgue o item subsecutivo.
A gestão de projetos busca o estabelecimento de padrões,
rotinas e normas organizacionais para tarefas recorrentes na
organização.
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