A construção e inauguração de um empreendimento, o desenvolv...

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Q3256202 Gerência de Projetos
A construção e inauguração de um empreendimento, o desenvolvimento de um aplicativo e a realização de uma campanha de marketing são exemplos de projetos. Os Projetos são elaborados para alcançar resultados e para isso precisam de gestão.

(Fonte: Maximiano, Antonio Cesar Amaru; Veroneze, Fernando. 2022. Gestão de Projetos – Preditiva, Ágil e Estratégica. Editora Atlas)

A respeito da gestão de projetos, analise os itens abaixo relacionando-os com as sentenças a seguir:

1. Métodos Preditivos;
2. Métodos Ágeis ou Adaptativos;
3. Projeto;
4. Processo.

( ) São rotinas ou atividades continuadas, sem prazo para terminar.
( ) Enfatizam o desenvolvimento e a entrega de produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo.
( ) É o método de planejar todo o projeto antes de iniciá-lo.
( ) É um empreendimento temporário que fornece um produto específico, não rotineiro, não repetitivo, que produz mudança e benefícios.
Alternativas

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Alternativa Correta: C - 4, 2, 1, 3

Vamos analisar cada uma das afirmações e ver como elas correspondem às opções fornecidas. Isso nos ajudará a entender o cerne da questão e a reconhecer os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos.

A questão central envolve a identificação e a classificação de conceitos básicos de gerenciamento de projetos, o que é essencial para qualquer profissional na área de Gestão Pública que lida com projetos, processos e metodologias de gestão.

1. Processos são rotinas ou atividades continuadas, sem um prazo específico para terminar. Diferente de projetos, eles são contínuos e repetitivos. Isso está bem descrito na primeira sentença: "São rotinas ou atividades continuadas, sem prazo para terminar." Portanto, a primeira alternativa deve ser identificada como 4.

2. Métodos Ágeis ou Adaptativos focam no desenvolvimento e entrega de produtos, valorizando a interação e a adaptabilidade mais do que um planejamento exaustivo. Isso se encaixa com a segunda sentença: "Enfatizam o desenvolvimento e a entrega de produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo." Assim, a segunda alternativa é 2.

3. Métodos Preditivos são aqueles que planejam todo o projeto antes de iniciá-lo. Essa descrição está na terceira sentença: "É o método de planejar todo o projeto antes de iniciá-lo." Portanto, a terceira alternativa corresponde a 1.

4. Projeto é um empreendimento temporário criado para produzir um resultado único, que não é rotineiro, e normalmente traz mudanças e benefícios. A quarta sentença reflete isso: "É um empreendimento temporário que fornece um produto específico, não rotineiro, não repetitivo, que produz mudança e benefícios." Assim, a quarta alternativa é 3.

A opção correta associando essas descrições seria: C - 4, 2, 1, 3.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - 2, 1, 4, 3: Inicia incorretamente associando Métodos Ágeis como rotinas, o que é um equívoco.
  • B - 3, 1, 4, 2: Começa incorretamente com Projeto como uma rotina, o que está incorreto.
  • D - 3, 2, 1, 4: Confunde as descrições ao misturar Projeto com Métodos Ágeis e Preditivos de maneira errada.
  • E - 1, 2, 4, 3: Mistura Métodos Preditivos como rotinas, o que é um erro conceitual.

Na preparação para concursos, é fundamental entender a diferença entre projetos e processos, bem como a aplicabilidade de métodos ágeis e preditivos para gerenciar eficazmente iniciativas na gestão pública.

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