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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 1.651 questões

Ano: 2023 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2023 - UFAL - Administrador |
Q2240932 Gerência de Projetos

Dadas as afirmativas acerca da gestão de projetos,


I. A cultura, o estilo e a estrutura da organização influenciam a maneira como os projetos são executados.

II. Deve-se levar em consideração as variáveis financeiras.

III. O setor público possui menos stakeholders na gestão de projetos que o setor privado.


verifica-se que está/ão correta/s

Alternativas
Ano: 2023 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2023 - UFAL - Administrador |
Q2240931 Gerência de Projetos
Segundo o Project Managment Institute – PMI (2017), um projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Observando-se as características de um curso de graduação, assinale a alternativa que está adequada a um projeto. 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFLA Órgão: UFLA Prova: UFLA - 2023 - UFLA - Arquiteto |
Q2220951 Gerência de Projetos
Um dos grandes atributos do gráfico de Gantt é a forma extremamente visual na qual é possível apresentar os dados. Sobre essa ferramenta, é CORRETO afirmar: 
Alternativas
Q2220918 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar algo único e exclusivo.
Alternativas
Q2220902 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Os projetos e os serviços de uma entidade pública são operações que apresentam semelhanças, pois ambos são realizados por pessoas, através de recursos e prazos limitados, geram resultados personalizados e inéditos e devem ser planejados, executados, acompanhados e controlados. 
Alternativas
Q2220891 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Projetos possuem um objetivo definido e um ponto final definido, ao contrário das tarefas e responsabilidades contínuas de empregos tradicionais, e diferentemente de muitos trabalhos organizacionais que são segmentados de acordo com uma especialidade funcional, em geral precisam de esforços combinados de uma variedade de especialistas.
Alternativas
Q2210980 Gerência de Projetos
Um gestor contratou a reforma do auditório da sede da empresa em que trabalha, ao custo de R$ 240.000,00, com o prazo de 6 meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, o projeto foi avaliado pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 120.000,00; EV (valor agregado) = R$ 96.000,00 e AC (custo real) = R$ 142.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de prazo (SPI). Com base na premissa do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC – estimate at completion) será: 
Alternativas
Q2204712 Gerência de Projetos
Acerca da Administração Pública, julgue o item.

No âmbito da gestão de projetos, o planejamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o gerenciamento.
Alternativas
Q2187500 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, preencha CORRETAMENTE as lacunas do texto a seguir:

I. _______________: métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. ________________: maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. ________________: métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. ________________: é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.

A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:
Alternativas
Q2179253 Gerência de Projetos
A avaliação de impacto de programas e projetos consiste em 
Alternativas
Q2178861 Gerência de Projetos
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto são processos de execução pertencentes ao gerenciamento 
Alternativas
Q2176873 Gerência de Projetos
Como Scrum Master, você está facilitando a retrospectiva de um sprint que falhou em cumprir todos os seus objetivos. Os membros da equipe de desenvolvimento e o dono do produto estão discutindo sobre quem é o responsável pela falha. Depois de realizar uma análise de causa raiz, o Scrum Master descobre a origem do conflito. Dentre as alternativas abaixo, o que ele provavelmente descobriu?
Alternativas
Q2176870 Gerência de Projetos
Um projeto envolve membros de equipe em diferentes países. Além de tempo adicional para conduzir atividades, como definir expectativas claras e facilitar as comunicações, o que se torna cada vez mais importante em equipes virtuais?
Alternativas
Q2176867 Gerência de Projetos
Várias das técnicas ágeis podem ser usadas em projetos preditivos ou híbridos para garantir o real entendimento do problema e melhor descrever o escopo, aumentando as chances de sucesso do projeto. Isso deve acontecer na fase de coleta dos requisitos para que haja uma melhor definição do escopo. A prototipação é uma delas e pode ser usada para processos, serviços e produtos usando ferramentas específicas que se aplicam a cada um, porém todos seguem o mesmo método, que é: 
Alternativas
Q2176866 Gerência de Projetos
Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e redefinido ao longo do projeto e as entregas são iterativas. Como é chamada a forma com que os requisitos são demonstrados em abordagens adaptativas?
Alternativas
Q2176863 Gerência de Projetos
Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, facilmente compreensível, que define qual funcionalidade estará disponível no final de cada iteração. Qual técnica o gerente do projeto deve usar para esse fim? 
Alternativas
Q2176862 Gerência de Projetos
Um dos princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software é: 
Alternativas
Q2176861 Gerência de Projetos
O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?
Alternativas
Q2176857 Gerência de Projetos
No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer? 
Alternativas
Q2176856 Gerência de Projetos
Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?
Alternativas
Respostas
861: C
862: E
863: A
864: C
865: E
866: C
867: D
868: E
869: B
870: D
871: C
872: A
873: E
874: B
875: D
876: B
877: E
878: D
879: D
880: B